Motivoiminen Projektin Team

Koska projektipäällikkö, osa menestystä tuottaa korkealaatuisen lopputuotteen kuluessa ajan ja budjetin rajoitteet on alas työympäristön luot. Sinun tulee käyttää johtamistaitoja motivoida projektiryhmän – eli kunkin yksittäisen omassa joukkue pyrkii tuottamaan heidän parasta laatua työn ja johdonmukaisesti tavoitteiden saavuttamiseksi.

lähestymistavan motivaatio vaihtelee projekti olet hallinnassa, yksilöiden tiimisi ja kunnossa. Esimerkiksi, urakoitsijat etätyöpisteessä edellyttävät erilaista lähestymistapaa talon projektiryhmä. Mikä tahansa projekti tyyppi ja joukkue perustamiseen, teidän kyky motivoida parannetaan tarkastelemalla muutamia yksinkertaisia ​​pistettä.

Ymmärtää, miten työskennellä erilaisten persoonallisuuksien

Kun motivoida ihmisiä, on tärkeää ymmärtää yksittäisten persoonallisuuksien tiimisi jäsenet, auttaa sinua tunnistamaan, mikä motivoi heitä. Näin voit mukauttaa oman lähestymistapa saada parhaat jokainen – esimerkiksi antaa palautetta henkilö, joka viihtyy annettuna myönteistä kannustusta. Vaihtoehtoisesti se voi olla, että suuri osa tiimisi ovat motivoituneita lisäarvoa ne voivat lisätä tuotteeseen.
Tällöin varmistaa teet aikaa selittää hyödyt hankkeen, ja miksi niiden asiantuntija Osuus on niin arvokas korkean tason kannalta.

Luo stimuloiva työympäristö

tylsä, rajoittava työympäristö voi aiheuttaa merkittäviä motivaation puute, ja hyvästä syystä. Varmista luot kannustava, jännittävä työympäristö, joka mahdollistaa tiimisi jakaa ideoita ja antaa palautetta. Tämä avoin ja rehellinen lähestymistapa painottaen nesteyhteydessä innostaa ajaa ja päättäväisyyttä joukkueellesi menestyä sisällä elinvoimainen hanke asetus.

Ole selkeä teidän tavoitteet ja odotukset

Jos et selittää odotuksesi alusta alkaen, sinun projektiryhmä ei ole selvä painopiste heidän työstään. Tämä edistää välinpitämättömyydestä ja vetäytymistä hankkeen – joten varmista, että olet niin selkeä ja ytimekäs kuin mahdollista koko projektin elinkaaren – mistä kick-off kokous toimitukseen. Työskentely yksittäisiin, määritellyt tavoitteet ja tavoitteet voivat motivoi monia yksilöitä – joten avoimesti määräajat ja odotukset jokaisen tehtävän.

Anna palautetta

Jos ryhmän jäsen tekee erityisen hyvää työtä – ehkä tarjoaa innovatiivisia ideoita, auttaa toisia tai tuottavan työn korkea laatu, kertoa heille. Tunnustusta poikkeuksellinen työ on hyvä motivoija ja auttaa tiimisi pyrittävä säilyttämään tätä. Jos tiimin jäsen on todella vaikuttunut, muista mainita tämä manageriaan; se voi johtaa ohimennen kiitosta tai jopa ansaittua myönteisesti arviointia koskevassa kokouksessa edelleen ruodussa.

Tarjous kannustimia

Jotkin organisaatiot voivat tarjota kannustimia niiden projektiryhmät, varsinkin jos ylityö on täytettävä tiukka määräaika. Jos sinusta tuntuu joukkueesi ansaitsevat kannustin, varmista, että olet jatkaa tämän johdon kanssa, sekä syitä miksi. Onko joukkue illanviettoon, pizzat polttoaineen myöhään valmistus tai evenlittle ylimääräistä niiden palkkapaketti, ele tulee arvostaa ja auttaa joukkue mennä että venymään. Jos johto doesnt &'; t samaa mieltä, se voi olla arvoinen pieni ele pois oman takaisin – erän evästeet voi mennä pitkä matka!

motivoitunutta hyötyvät projektin valtavasti ja lisäksi käyttämällä johtamistaitoja motivoida joukkue voit myös harkita lähettämällä ne asianmukaisia ​​projektinhallinnan kursseja, monet jotka ovat innostavia. Sinut todennäköisesti osuivat toimitusaika budjetissa, ja lopputulos on laadukkaampi kuin tiimisi proaktiivisesti osallistuttava parannusehdotuksia ja töitä tuottavat paras työ. Tärkeää on, kokemusta työskentelystä projectwill olla paljon miellyttävämpää liian.
.