Aloittelijan opas Agile Project Management

Kuten nimestä voi päätellä, Agile projektinhallinta edistää mukautettavissa oleva lähestymistapa hankkeisiin. Vuodelta 2001, se sai alkunsa digitaalisen alan ohjelmistojen kehityshankkeita mutta nyt yhä sovelletaan monilla aloilla, järjestöjen kanssa mieluummin sen joustava ja asiakas-mukana lähestymistapa.

Ketterä sai alkunsa, kun ryhmä seitsemäntoista ihmistä kokoontui Utahissa, Yhdysvalloissa keskustella karikot perinteisen projektinhallinnan lähestymistapoja, kun niitä sovelletaan ohjelmistoalan. Kokouksen tuloksena &'; Agile Manifesto &' ;, jossa perusarvoja Agile projektinhallinnan tyyli, joka osoitti kannattavansa:

“ Yksilöt ja vuorovaikutukset yli prosessit ja työkalut
Työskentely ohjelmisto yli kattava asiakirjat
Asiakas yhteistyötä yli sopimusneuvottelujen
vastaaminen siirtyä seuraavan suunnitelman &";

Käytännössä mitä ominaispiirteistä Agile projektinhallinnan?

hanke asetus , Agile lähestymistapa tyypillisesti esittää seuraavat keskeiset työ mieltymykset:
• Päivittäiset yhteydet projektipäälliköitä ja toimitus henkilöstö, jolla suositaan face-to-face keskustelu sähköpostilla tai puhelimitse
• Parempana lyhyempää aikatauluja ottaen laajentuva lähestymistapa toimittamalla työtä asiakkaalle vaiheittain
• Mahdollistaa muuttuviin vaatimuksiin orgaanisesti, eduksi asiakkaan ja lopputuotteen
• Edistäminen luottavainen, valtuudet ympäristö edistää laadukasta työtä
• Client-side osallistumista – mahdollistaa muutospyynnöt koko prosessin sijaan on hankkeen testivaiheen

Mitä työ- puitteet sovelletaan Agile metodologia?

Vaikka Agile manifesti esitetään perusarvoja projektinhallinnan tyyli, se ei välttämättä määritellä &'; miten &' ;. Se on tehnyt organisaatioille löytää työmenetelmiä, jotka edistävät kanssa Agile menetelmällä.

&'; Scrum &'; on vain yksi kehys menetelmää sovelletaan Agile, käyttäen rajat toiminnallisia joukkue ottaa yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa ratkaisuja ja ongelmanratkaisuun. Avulla &'; Scrum Master &'; joka takaa Scrum kehystä ylläpidetään, ja &'; tuoteomistajaa &'; jotka Mestarien korkean tason asiakkaan vaatimuksiin ja ylläpitää hankkeen valvontaa, jonka tavoitteena on ottaa ihmiset-keskittynyt, koko joukkue lähestymistapa.

Scrum järjestää hankkeen suoritteet osaksi &'; kiri &'; joka on määritelty ja lyhyessä ajassa; Kunkin Sprint kattaa keskeinen osa hanketta alusta loppuun, ja päätyttyä keskeisiä sidosryhmiä tarkistaa ja sitten suunnitella seuraavan vaiheissa. Tässä on mukautettavissa Agile lähestymistapa on ilmeinen – Hankkeen &'; s suunta määräytyy koko prosessin, joka mahdollistaa muutoksen edellyttämällä kaikkien hyödyksi.

Heijastavat suositaan face-to-face kosketus tiimin jäsenten välillä, kokous kutsutaan &'; päivittäin tungos &'; pidetään jokainen työpäivä, jossa lyhyessä ajassa on yleensä enintään 15 minuuttia. Tämä on mahdollisuus tiimin jäsenten nopeasti tarjota päivityksen, ja sopivat parhaiten eteenpäin uuteen päivään.

Miten oppia lisää?

On monia kursseja, kirjoja ja online-resursseja, kuten projektijohtamisen blogi käytettävissä pääset alkuun Agile lähestymistapa. Vaihtoehtoisesti voit keskustella työnantajasi mahdollisista suunnitelmista hyväksyä Agile projektinhallintaan tekniikkaa.
.