Neljä ratkaisut, joilla parannetaan yrityksesi Freight Management System

tavarankuljetuksen on nykyinen hot spot sisällä logistiikka-alan. Usein aika yrityksillä on haitta, kun tutkii keinoja vähentää rahtikustannuksia. He ajattelevat laatikossa usein katsot ilmeinen kustannussäästö tekniikoita. Työskentelevien henkilöjen yrityksen on vaikea erottaa itse tarkastella, mitä on ja on aina ollut, jotta löydettäisiin uusia ja ainutlaatuisia tapoja muuttaa ja puolestaan ​​vähentää kustannuksia.
Tämä on tarkka syy toimitusketjun logistiikan konsultointi yritykset palkataan. Kun ulkopuolinen konsultti voi tarkastella nykyistä tavarankuljetuksen yrityksen he näkevät kaiken, mitä se on paikassa analyysin. Tämä helpottaa ne voivat määrittää alueet, jotka ovat taitavia ja ne, jotka eivät ole. Konsultit ottaa ei niin ilmeinen ja ehdottaa laittoi toimia paikoilleen pienissä., Maa paketti ja International Post kuljetusten hallinnassa, joka parantaa palvelua, asiakastyytyväisyyttä ja vähentää rahtikustannuksia.
Ilmeinen tapa vähentää rahtikustannuksia on etsimällä alempi rahtihintatietoa kanssa harjoittajille. Tämä on usein alue, jossa yritykset ovat antaa ymmärtää ne saavat jo jyrkkä alennukset ja neuvotteluvaraa on nolla. Tämä kuitenkaan ei useinkaan ole kyse. Monet harjoittajat ajaa asiakkaat uskovat, että heidän jyrkkä alennus sanoa 75% on korkein he antaa kenellekään. Vaikka tämä voi olla totta se on tärkeää ymmärtää, että niiden alin hinta ei ole aina teollisuus &'; alin hinta. Carrier voi ajatella niiden 75% alennus on uskomaton mutta kun Carrier B tarjoaa samaa palvelua ilman alennuksia lainkaan alhaisempaan hintaan, joka ei tietenkään ole paras käsitellä voit neuvottelee. Neuvotellaan Carrier B alennuksen jo halvemmalla on vastaus kustannussäästöjen tässä tilanteessa.
Tärkeää Freight Management Rahan säästäminen Tips 1) Alennukset jae Todellinen Hinnat: Kuten osoitettu edellä tilanne alennus on ei aina johtava asiakkaan alhaisin todellinen korko. Vaikka kantaja tarjoaa jyrkkä alennus katsomme miten liian paisuttivat alkuperäinen rahtihintatietoa on. On tärkeää määrittää yrityksen &'; n tyypillisiä lähetys maksuja eikä niiden alennus. Tyypillinen maksu aikataulu pienempi kuin muut lentoyhtiöt diskontattu palkkiot osoittaa, miten uupunut alennukset tai prosenttiosuudet pois voi todella olla. Se ei ole paljon ostaa kaksikymmentäviisi dollari laatikko on 50% alennuksen muodossa Carrier kun sama Crate and palvelun Carrier B on alunperin vain kymmenen dollaria.

2) polttoainelisämaksut: Tämä on toinen alue, jossa yritykset usein saada käteensä ylimääräisiä maksuja. Monet yritykset ajattelevat, että polttoainelisämaksut vahvistetaan tietyllä nopeudella. Tämä ei ole jotain, että pitäisi olettaa. Ellei se on kirjoitettu teidän kanssa lähettäjän rahti polttoainelisän ne veloittavat yrityksesi voisi olla kaksinkertainen, mitä olisi voitu neuvotella. Tämä on usein alue, jossa on paljon rahaa voidaan säästää.

3) takana kohtauksen Päivittäinen käyttö: Kun tarkastellaan työntekijän kustannuksella mukana liikenteessä johdon sinun täytyy tarkastella aikaa, jonka kuluu päivittäin vastaanottaa ja tarkistaa rahdinantajien lainauksia. Vaikka yritys saa pienempi määrä lainauksia per lähetys ja keskimääräinen lähetys viikossa kymmenen jotka ovat kuusikymmentä lainauksia, joita on tarkasteltava ja arvioitava.

Jos jokainen lainausmerkit analyysi kestää kymmenen minuuttia etsit kuusisataa minuutin tai kymmenen tuntia viikossa, että kuljetus johtaja on sidottu tarkistaa lainauksia. Kanssa teknologian että logistiset konsultit osaa toteuttaa nyt-a-päivää, joka aika voidaan vähentää merkittävästi. Web-pohjainen logistinen ohjelmisto auttaa vähentämään aika yli tylsiä tehtäviä ja lisää aikaa kuluu rahaa tehdä toimintaa yrityksen sisällä.

Ohjelmistojen auttaa muissa yhteyksissä sisällä liikenteessä hallinta kuten lue ja tilintarkastus rahti laskuja. Epätarkat laskutus johtaa tulonmenetyksiä sisällä rahti jako yritys. On syytä, että ohjelmisto toteuttaa tarkistaa epätarkkuuksia sisällä auditointiprosessi pelastaa.

4) Parcel Management: Kun palkata rahti liikkeenjohdon konsulttitoimisto ne tarkastaa nykyisen backend prosessi perusteellisesti. Ne sitten toteuttaa suunnitelma, joka toimii organisaatiossa minimoida aika käsittely korvausvaatimukset, kadonnut lähetyksiä, sovittaa väittää, lähetys aikataulut ja paperityötä prep. Minimointi aika näiden seikkojen kanssa työkaluja ja tekniikka on suunniteltu erityisesti yksittäisten toimien lisäävät kannattavuutta toimitusketjun. Ne tekevät sen vähentämällä ihmisen käsittelyvirheet ja työaikaa hukkaan löytää ongelmia, jotka on ratkaistava. Kun tekniikka havaitsee virheen kuin se on jopa työntekijät etsimään ratkaisuja, ei voida hoidetaan ohjelmiston.
.