Miten kirjoittaa Business Plan?

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

liiketoimintasuunnitelma voidaan määritellä,

“ asiakirja tai ennuste suunnitelma kuvataan tarkoitus ja tavoitteet liike /yritys, sen strategiat, kuvaus tuotteista ja palveluista, kohdemarkkinoiden ja tulosennustetta &" ;.
merkitys liiketoimintasuunnitelman strategizing Ponnistelut

Monet teistä esiin kysymyksen &'; miksi minun pitäisi kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma &' ;? Vastaus tähän on yksinkertainen. Aivan kuten rakentaja voi aloittaa rakentaa rakennus ilman sininen tulostaa samalla, innokas liikemies ei pitäisi kiirehtiä uusiin venture ilman kirjallista asiakirja kädessä.
Neuvoja laatimaan liiketoimintasuunnitelmia

Varmista, että liiketoiminnan suunnitelma on realistinen ja tarjoaa tiekartta tuleville. Se olisi dynaaminen, jotta voit muokata strategiat mukaan muutos liiketoimintaympäristössä.

Muista liiketoimintasuunnitelma on kuin ansioluettelo yrityksesi ja palvelee houkutella sijoittajia sekä pitää asiakas tiedotetaan suorituskykyä oman yrityksen.
kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma

Nyt kun olet päättänyt aloittaa oman yrityksen, on tärkeää, että kynä alas suunnitelma, joka aiot seurata läpi kurssin yrityksesi .

Muotoile liiketoimintasuunnitelman

liiketoimintasuunnitelma koostuu tyypillisesti seuraavat vakio-osat.
Tiivistelmä

Kaksi tai kolme sivua korostaa pääpiirteet koko liiketoiminnan suunnitelma muodostavat osan tiivistelmä. On suositeltavaa, että kirjoitat tämän viimeksi. Opi kirjoittaa tiivistelmä tehokkaan liiketoimintasuunnitelman.
Yritys Kuvaus: ajatus

Siinä kuvataan historian yrityksesi – miten yhtiö on perustettu, kuka sen omistaa, ääriviivat sen liiketoiminnan malli. Tässä jaksossa käsitellään myös lyhyesti sinulle kanava strategia (joka myy sinulle ja miten tuotteen tai palvelut toimitetaan asiakkaille). Myös mainita mitään palkintoja ja saavutuksia toistaiseksi.

liiketoiminta-ajatus nimenomaan määritellään tavoitteet, tavoitteet ja pitkän ja lyhyen aikavälin vision liiketoiminnan. Opi kirjoittaa liike-ajatus liiketoimintasuunnitelma.
Tuotteet /Palvelut

Kuvaile mitä Käytät uudelleen myynti toistaiseksi. Keskity asiakasetuja ja miksi he ostavat sinulta. Jos tuotteet /palveluja ei ole tarjolla markkinoilla toistaiseksi sitten mainita tiedot ehdotetusta perusteella.
Market Analysis

Sinun täytyy tietää teidän markkinoilla, asiakkaiden tarpeisiin, missä he ovat, miten tavoittaa heidät. Ketkä ovat nykyiset asiakkaat ja miksi he ostavat sinulta. Kuka muu ratkaisee saman ongelman? Kuinka voit poikkeaa kilpailijoista? Jos tuotteet /palveluja ei ole tarjolla markkinoilla toistaiseksi sitten mainita tiedot ehdotetusta perusteella.
Strategia

Kuvaile pitkän aikavälin suuntaan yrityksesi, joka markkinoiden olisi yrityksesi kilpailla ja millaisia ​​toiminnan alaa näillä markkinoilla?

(Markets, soveltamisala), miten liiketoimintaa paremmin kuin kilpailu näillä markkinoilla
(Advantage)? Mitä resursseja (taitoja, omaisuus, rahoitus, suhteet, tekninen osaaminen, ja tilat) tarvitaan, jotta voisi kilpailla
(Resources)? Mitkä ulkopuoliset, ympäristötekijät vaikuttavat yritysten &'; kykyä kilpailla
(Ympäristö)? Mitkä ovat arvot ja odotukset, jotka ovat valta ja ympäri liike
(Sidosryhmät)?

riskit ja toimenpiteet

Se sisältää haavoittuvuuksia liiketoiminnan, mitä tekisi ei toimi, mikä on ulkopuolella ohjaus? Mitkä ovat lieventäviä aikoo käsitellä riskejä?
Operatiiviset Yhteenveto

sähköinen kaupankäynti, ovat keskustelua sivuston, kehitys, toiminta, myynti ja markkinoinnin strategiat. Muihin kuin verkkopeleihin liittyvä liiketoiminta on keskustelua, mitä sinun tarvitsee ajaa toiminnot kuten infrastruktuurin, toimittaja valinta prosessit, toimitus prosesseja ja laskennan menetelmien ja käytäntöjen, tilintarkastus, asiakashallinta, jne
johtoryhmä

Kuvaile organisaation ja keskeisten johtoryhmän jäsenet. Jotka ovat keskeisiä toimijoita ja mitä uusia pelaajia tarvitaan.
Financial Analysis

Tässä osassa, ovat ainakin teidän ennustetaan Tuloslaskelma ja kassavirta pöydät. Sinun täytyy sisällyttää vähintään 3-5 vuotta tuloslaskelman ja rahavirtalaskelman.
Irtautumisstrategia

Täällä sinun täytyy kertoa yrityksen &'; n tulevaisuuden suunnitelmat esimerkiksi laajentaa tuomalla strateginen kumppani, sulautua toiseen yhtiöön, myydä yhtiö tai mennä IPO (listautumisannin).
.