Koska Business Analyst Edut ja Dis-Advantages

Business Analyst (BA) ovat läsnä kaikilla aloilla todennäköisesti organisaatio ja design-yritykset, ministeriöiden, ja kaupallisille organisaatioille, johon sisältyy katsaus niiden erityisten liiketoimintamallien ja niiden integrointi teknologia .

analyytikko, joka on ainutlaatuinen asema organisaatiossa on vahva yhteys liiketoiminnan ja tietotekniikan (IT) on toimitettava.

Ne ovat osa ajaa yrityksen yhdessä tietotekniikan ja tuotteiden laatua ja palveluja parantamaan IT-organisaation joku, tavata liiketoiminnan vaatimuksia, myös auttaa yhdentymisen ja testaus hyväksyminen, myös tukee kehittäminen ja toteuttaminen koulutusmateriaalit, osallistuu täytäntöönpanoon, eikä vähiten ne tarjoavat jälkeistä täytäntöönpanoa tukea.

Nykyään ne ovat mukana myös Business kehittämisessä hankesuunnitelmia ja projektin johtamistaidot usein kun näitä taitoja eivät ole saatavilla muissa hankkeeseen osallistujat.

Ne toimivat välittäjänä tai sillan teknisen ja liiketoiminnan lopussa sidosryhmien. Tyypillisesti organisaatioissa, joissa ei ole virallista rakennetta tai prosessin olemassa, yritysten omistajat ja suunnittelijat kommunikoida suoraan.

Olettaen, että kehittäjät eivät organisointikykyä, tämä voisi aiheuttaa ongelmia:
tavoite Business Omistaja on saada mitä he haluavat hyvin nopeasti, ja tarkoitus Developer, Business Omistaja täsmentää mitä he haluavat niin nopeasti kuin ne voivat antaa sen hänelle /häntä.

Tämä on omiaan luomaan muutos tyhjiössä, ei välttämättä ottaen kaikkien käyttäjien tarpeisiin järjestelmän havaittu, riippuen organisointikykyä kehittäjät.

Näin Business Analyst haluavat jäsentää ja virallistaa vaatimukset osaksi prosessia, joka voi johtaa lisääntyneeseen ymmärtämystä yritysten omistajille. Joka on erittäin hyödyllinen liiketoiminnan kehittämiseen. Kuitenkin, kun Business Analyst toimii "mies keskellä," Business Omistus ja Kehittäjät ilman apua pitkän aikavälin tavoitteita tehostaa johtaa ajanhukkaa ja tietoja.

Viime vuosina on ollut herätys käytön analyytikot kaikenlaisten:

liike analyytikot, liiketoimintaprosessien analyytikot, riski analyytikot, järjestelmä analyytikot.

Lopulta tehokas projektipäällikkö ja Business Analyytikot murtamaan esteitä kommunikoinnissa sidosryhmien välillä ja kehittäjien.
.