Väärinkäsityksiä Työskentely Non-Profit

pisimpään olet ajatellut, kuinka suuri se voisi olla seurata intohimosi ja työskennellä voittoa. Voit haaveilla siitä, mitä se olisi sama kuin, työskentelee ihmisiä kuin itse, jotka ovat innostuneita siitä, mitä he tekevät. Ja saat soittaa takaisin teidän työmäärä ja viettää enemmän aikaa ystävien ja perheen kanssa. Mikä voisi olla parempaa?

Kuulostaa hienolta, mutta on se todellisuus?

Tässä muutamia yleisiä harhaluuloja (plussat ja miinukset), ja totuus työskentelee voittoa:

Plussat:

Se ei tunnu työskentelevät säännöllistä liiketoimintaa: Aivan päinvastoin. Tyypillinen tilanne on Lisa Nash, toimitusjohtaja Blue Planet Network. Ennen siirtymistään Blue Planet, Nash oli VP markkinointijohtaja Yahoo! "Suurin yllätys siirtymässä voittoa oli, että voisin ajaa Blue Planet kuten voittoa yritys kannalta tavoitteiden asettaminen, edistyksen mittaaminen ja hallinta perustuu mikä toimii. Ainoa ero oli, että meidän "voitto" oli joukko ihmisiä, jotka sai käyttöönsä puhdasta juomavettä. " Joten jos olet ajatellut liittyä voittoa, tunnustavat, että se tulee toimimaan kuten voittoa tavoittelematon yritys keskittyy aggressiivisesti saavuttaa tuloksia.

Minä työaika on lyhyempi ja vähemmän korosti: Älä liittyä voittoa jos luulet aiot viettää enemmän aikaa perheen kanssa, koska tosiasia on, että saatat päätyä menoja vielä vähemmän aikaa heidän kanssaan. Ihmiset virheellisesti luulevat, että töissä voittoa on kuin harrastus. Todellisuus on panokset ovat niin korkeat organisaatio, joka yrittää esimerkiksi parantaa syöpää, hävittämiseksi maksasairaus, tai tuoda puhdasta juomavettä eri puolilla maailmaa, että sitoumus työskennellä kovemmin ja pitempään on usein normi. Kun tuot sitoutuneet ihmiset yhteen, jotka ovat innostuneita syy, energia, joka on luotu saa heidät työskentelemään, ei vähemmän tuntia.

tahti on hitaampaa: Epätodennäköistä, koska kaikki, joka on toteutunut rajalliset resurssit. Liikkuvat liian hitaasti voi johtaa menetettyjä mahdollisuuksia. Tavoittaminen kunkin tavoitteen mahdollisimman nopeasti on korkein prioriteetti, joten odottaa työskennellä kovemmin ja nopeammin kuin olet aikaisemmin. Pyrkimyksissä parantaa tietyn sairauden, aika on vihollinen.

minä voi liikkua ylös läpi joukkoon: Tietyssä määrin, että sinulla on paremmat mahdollisuudet ylimmälle johdolle. Huonona puolena on, että on olemassa vain niin paljon johtajuutta laikkua voittoa. Vuonna yhtiö on paljon vaihtoehtoja uran edistysaskeleet koska siellä on yleensä enemmän kerroksia johdon.

Tulen ihmisten ympäröimänä yhtä intohimoinen kuin olen: Suurimmaksi osaksi tämä on totta. Kuitenkin, aivan kuten missä tahansa organisaatiossa, tulee olemaan niitä ihmisiä, jotka ovat siellä vain on työpaikka.

Miinukset:

Oma taito asettaa voi kärsiä: Jos jotain, sinun taitoa asettaa vahvistaa ja laajentaa. Vuonna voittoa et ole niin siiloutunut kuin olet yhtiö. Koska resurssit ovat tiukat olet todennäköisesti käyttää hattuja joka luo mahdollisuuksia laajentua sinun toiminta-alueella. Esimerkiksi voittoa saatat löytää siellä ole markkinointiviestinnän osasto kääntyä ja että "sinä" itse asiassa ovat, että osastolla.

En voi hyödyntää kokemukseni takaisin voittoa maailma: Tämä riippuu voittoa. Jos se on melko hienostunut organisaatio on erittäin todennäköistä, että taitosi on siirrettävissä voittoa yritys. Bob Madison on hyvä esimerkki tästä, koska hän on siirtynyt edestakaisin varten voittoa ja ei-voittoa koko uransa. Esimerkiksi hän siirtyi viestinnän rooli maassa juutalaisten Muutoksenhaku Tietoliikenneyhteydet johtaja Golin Harris. Myöhemmin hän jätti tehtävänsä johtajana strategisen viestintäjohtaja Porter Novelli liittyä American Maksa Foundation kansalliseksi viestintäjohtajana. Madison pystyi saumattomasti siirtyä edestakaisin näiden kahden maailman, koska ei-voittoa hän työskenteli olivat suuria ja hienostunut. Hän antaa kunnian voittoa kokemusta auttaa häntä aloittaa oman yrityksen. Bob Madison on perustaja Dinoship, viestinnän yritys, joka keskittyy ei-voittoa ja terveydenhuollon.

voittoa todennäköisesti on koruton johtoryhmä: Sidottu, intohimoisia ihmisiä vahvat johdon taustat ovat normi, ei poikkeus ei-voittoa maailmassa. Tärkeää on, että hallintoneuvoston jäsenillä ei-voittoa on valittu, koska ne tuovat erityinen taito /lahjakkuutta organisaatio, joka on kriittinen sen terveyttä ja pitkäikäisyyttä (esim, varainhankinta, kasvava käynnistys, erikoisuus tällä alalla, jne. ).

Oma verkko saattaa hiipua: Jos jotain, se saa vahvempi kahdesta syystä. Vaikka kaikki ei-voittoa kilpailevat hyväntekeväisyyteen dollaria, siellä suurempi yhteistyöhengessä ihmisten keskuudessa, jotka työskentelevät "kilpailevat" ei-voittoa. Toinen syy on, että luotte vahvempia siteitä ihmisten käytät sisäisesti. Intohimo olet jakanut työskennellessään voittoa jatkuu kauan sen jälkeen, kun tai ne ovat lähteneet organisaatio ja tämä merkitsee pitkän aikavälin verkosto vahva yhteyksiä.

ympäristö ei ole yhtä tehokas: In voittoa, tehokkuus on kuningas. Ihmiset voittoa joutuvat työskentelemään virtaviivaisempi tavalla. Vaikka yrityksillä on rahaa heittää ongelma, ei-voittoa luottavat raskaammin kekseliäisyyttä torjumaan vähemmän dollareita he työskentelevät kanssa. Menestyksen avain on voittoa on kyky tehdä enemmän vähemmällä ja tekemään jokainen dollari kääntää $ 1.50 arvoinen voittoa organisaatio.

Jos olet ajatellut tehdä rohkeita siirtyä voittoa voit olla onnellinen tietää, että useimmat ihmiset, jotka ovat tehneet liikkeellä iloisia he tekivät. Kokemus lisäsi tärkeän ulottuvuuden uransa ja he tuntui hyvältä tehdä arvokkaan panoksen arvokkaaseen.

Lisa Nash sanoi: "Mikään ei inspiroiva tavoite uskot koko sydämestäsi tehdä sinulle siirtää vuoria".

Fred & Gladys

Whelan Stone

Executive Search ja Coaching

Tekijät Goal! Sinun 30 päivän urasuunnitelma Business & Uran menestys
.