Media mentorointi hyödyt mentoreita too

Yksi suosituimmista uravalintoihin nuorten vastavalmistuneiden tänään on media, erityisesti journalismi. Kuitenkin koska kilpailu on niin kovaa, korkeakoulut ja yliopistot voivat nyt varaa hyväksyä vain kaikkein akateemisesti lahjakkaille oppilaille. Läpi kursseja nämä opiskelijat oppivat kaikki teoreettista näkökohtia veneet, mistä uutisten koostamisen ja tosiasioihin todentaminen kunnianloukkaus lainsäädännön ja toimintaa paikallishallinnon. Vielä yksi asia, he eivät &'; t oppia on käytännön soveltamista tätä tietoa. Maailma journalismin on aina ollut kilpailukykyinen, mutta teollisuus on hyvin erilainen kuin mitä se oli kaksi vuosikymmentä sitten. Vastavalmistuneet eivät enää vaalittava kautta peruskoulutuksen sopimukset ja ohjasivat vanhempi toimittajat taiteen uutisten keruuseen.

Alan kilpailu on nyt kovaa: toimittajat seistä tai laskevat laatua uutisia he onnistuvat keräämään, tietäen, että jos he eivät täytä odotuksia, niin on olemassa lukemattomia muita päteviä henkilöitä odottamassa heidän paikka. Paine on sellainen, että siellä &'; s mitään tilaa matkustajille. Uusien työntekijöiden heitetään syvään päähän, ja ne onnensa nojaan pitkälti alas henkilökohtaiset kyvyt ja päättäväisyyttä. Kuitenkin toimittajat ja vanhempi toimittajat ovat nyt yhä heräämässä siihen, että he ovat velkaa velvollisuus huolehtia näistä uusia työntekijöitä. Talent, mutta kiillotettu se saattaa näyttää, on vaalittava ja ohjasivat; näin ollen useita julkaisuja ovat nyt ottaneet käyttöön median ohjaajajärjestelmiä ongelman lievittämiseksi. He ymmärtävät, että antamalla auttava käsi uusi Alkajaisiksi ei ole vain hyvä, että asianomainen mutta myös mentori, ja on elintärkeää jatkuva menestys mediateollisuuden itse.

Miten siis median mentorointi hyötyä mentoreita?

Mentorit lisätietoja niiden veneet

&'; helppo kokeneille toimittajille ottaa mitä he tekevät itsestäänselvyytenä. He tietävät, miten kerätä uutinen, ja jonkin ajan kuluttua he tekevät tämän ajattelematta. Kun heitä pyydetään selvittämään, miten ne menevät heidän tehtävänsä ja päättää, mikä toimii ja mikä doesnt &'; t, he joutuvat rikkomaan työ alas sen osat, jos he toivovat pystyä selittämään prosessia. Prosessi usein pakottaa mentorit arvioimaan uudelleen joitakin käytäntöjä että ne &'; ve aina itsestäänselvyys ja kyseenalaistaa, onko sama sarjaa sääntöjä sovelletaan nyt aika on muuttunut. Tiedonkulku isn &'; ta yksisuuntainen katu joko: mentorit myös huomaamaan, että he oppivat toimittajien ne valmennus. Monet uusia työntekijöitä voi opettaa joitakin vanhempia hakata temppuja ja työkaluja sosiaalisen median.

Mentorit oppia uusia asioita itsestään

Mentorit tietävät, mitä uusia työntekijöitä tulee tehdä onnistuu, kun kerran oli vastaavassa asemassa itseään. He &'; ll tietää, milloin työntää mentoroitava, ja kun pidätellä ja tarjoavat lohdullinen olkapää. He &'; ll myös tietää milloin olla kärsivällinen ja milloin olla suora. Kuitenkin vuotta teollisuus ovat opettaneet heille, että mitattu lähestymistapa on merkki hyvä toimittaja, niin he voittivat &', T välttämättä vielä vakuuttavampi kuin ne kerran olivat. Joskus kiireellisyys on vaatinut liiketoiminnan, varsinkin kun määräajat kangaspuut. Jotkut ohjaajat ovat välttämättä yhtä hyvä kuin ne kerran ovat saattaneet on antaa selkeä ja tiivis ohjeet. Koska osa mentoriohjelman pakottaa heidät kartoittaa ja parantaa niiden kommunikoida ja tulla itsevarma kerran.

mentorit voivat välittää tietoa ja luoda perintö

&'; s ole suurempaa iloa kuin katsomassa joku Käytät ve ohjausta ja opastusta meneillään luomaan menestyksekkään uran. Se voi osoittautua ylpeyden ohjaajien tietäen, että ne &'; ve tehnyt työnsä hyvin. Koska kiitettävä kuin tämä pyyteettömästi motivaatio on, siellä on myös itsekäs puoli mentorointi liian. Kuka tahansa voi auttaa yksilö löytää hänen jalat teollisuuden taipumus tuntea, että he &'; luoneet perintö; tai tunteen pysyvyys jos Käytät d mieluummin, joka jatkaa kukoistaa ja menestyä. Uutiset tulevat ja menevät, mutta onnistunut prot é g é n elämiseen.

Mitä haittapuolia median mentoroinnin?

Mentorit nopeasti oppia omista puutteista

Kärsivällisyys on avain onnistuneeseen mentoroinnin. Se &'; s usein houkuttelevaa hypätä sisään molemmat jalat ja arvostella jos mentoroitava doesnt &'; t tehdä mitä mentori uskoo ne olisi pitänyt tehdä. Kuitenkin olennainen laatu hyvä mentori on kärsivällisyyttä ja ymmärrystä. Osa mentoroinnin on antaa opiskelijalle tehdä omia virheitä, ja sitten siellä ohjata ja auttaa opiskelijaa tunnistamaan, joissa ne voivat mennä vikaan. Mentori ei turhaudu tai vihainen: tämä on täysin kielteisiä ja lähettää väärän viestin mentoroitava.

Mentorit voi koskaan tietää kaikkea

Kukaan ei voi olla fontin kaiken tiedon, ei väliä kuinka kokenut ne voivat olla. Elämä on oppimisprosessi. Mentorit lähestytään opiskelijat haluavat vastauksia kysymyksiisi tai tarvitsevat neuvoja siitä, miten käsitellä tiettyä asiaa, mutta joskus he voittivat &'; t on vastaus. On &'; s ole syntiä siinä. Että &'; siksi se &todellisten tuloste; s tärkeää saada mahdollisimman laaja verkosto mentoreita kuin mahdollista. Jos yksi doesnt &'; tiedä vastausta, toinen voi, tai yhdessä ne &'; ll tajuta se. Jotkut kokeneet toimittajat ovat vastahakoisia olla mentoreita koska he tuntevat ne voivat osoittautua riittämättömiksi ja ole kaikki tarvittavat tiedot. Tämän pitäisi koskaan laittaa ne pois. Kukaan meistä ei tiedä vastausta kaikkiin ongelmiin: me &'; uudelleen kaikki vielä oppimista.
.