Älä Kaikki Business Olet Can

Vaikka olen ajo maantiellä, olen usein löydän kompakti auto juuttuneet korkean powered urheiluautoja etenee selvästi alle nopeusrajoituksen, huolimatta moottorit, jotka voivat helposti nopeuttaa 140 mailia tunnissa. Mitä siinä on?

No, monet ihmiset ovat kiinnostuneempia laittaa show kuin varsinaisessa toteutuksessa enemmän. Nämä kuljettajat luultavasti halua olla nopein katsoa hillitä, eikä tiellä.

Mieti, sen sijaan, että monissa liiketoiminnan suorituskyvyn lopulta laskee paljon enemmän kuin selvästi.

Jos olet työskennellyt liiketoiminnan pitkäksi aikaa, sinulla todennäköisesti on paljon hyviä ideoita sen parantamiseksi. Kuitenkin monet tällaisia ​​ajatuksia ei koskaan pantu täytäntöön. Tämä johtuu siitä, jotkut ihmiset ovat täysin tyytyväisiä mukaan vain tietää, että he voisivat mahdollisesti tehdä jotain paremmin kuin niiden johtajat.

Muut ihmiset haluavat saada hieman kunnian ajattelua. Ne voivat jakaa muutaman näistä oivalluksia kahvikupin tai oluen jälkeen työ perheen ja ystävien kanssa.

Lisää adventuresome ihmiset todella kertovat työtoveri, ja he voivat nauttia nauraa tai kaksi huomauttamalla jotain hölmöä, että pomot tehdä.

Toisinaan joku tulee pitkin, jotka haluaisivat nähdä, mitä voidaan tehdä ja jakaa hänen näkemyksensä parannuksia ohjaajan. Se on tärkeä askel, joka usein tuntuu epämukavalta.

On vaikea yksittäisen kuitenkaan mitata valvoja tekee seurauksena tällaisen keskustelun, ja siellä voi olla epämiellyttäviä seurauksia, kuten saaneen vihainen kuulo ... tai edes kurinalaista jollakin tavalla.

Vaikka esimiehet ovat masentavia, harvat pitää tehdä uusia ehdotuksia. Kun jokin ideoista houkuttelee tukea, jotain maagista voi alkaa tapahtua: sijasta vain on joku, joka tekee työtä määrätyllä tavalla, työntekijä tulee joku, joka näkee työtä tarjoamalla mahdollisuuksia tehdä jotain paljon parempaa.

Joku joka pitää kartoitetaan menestyksekkäitä parannuksia jossain vaiheessa pitää henkilö, joka voisi auttaa johtaa halutut muutokset. Sellaiset ihmiset on vaikea löytää, ja järjestöt yleensä aarre heitä.

Lopulta tällainen parantajana voi ymmärtää, että monet organisaatiot tarvitsevat apua tunnistamisessa tarvittavat muutokset ja mikä heitä käytännössä ... ja kilpailevat saada apua he tarvitsevat. Miksi ei aloittaa liiketoiminnan tehdä niin?

Etsiessään enemmän mahdollisuuksia, tällainen henkilö tulee pian tietoisia arvon lisäämällä tietoa, taitoa, kokemusta, ja valtakirjojen houkutella lisää asiakkaita. Tarpeeksi Näiden lisäresurssien, elinvoimainen ura voidaan käynnistää itsenäisenä ammattilainen. Siinä vaiheessa, joku joka viritetään tällainen työ voi pyrkiä tekemään kaikki liiketoiminta hän pystyy käsittelemään.

eritellään tässä väylän parempi liike-elämään, en tarkoita siitä, että vain harvojen voi onnistua. Pikemminkin uskon, että melkein kuka tahansa voi bongata hyödyllinen tapa parantaa voi olla tällaisen uran ... yksinkertaisesti seuraava oikeat askeleet.

avulla voidaan osoittaa pätevyyden uskoani, haluan kertoa teille tausta ja kokemukset Mr. Andrew Scotchmer, viime MBA valmistunut Rushmore yliopistosta. Kuten nuorukainen Yhdistyneessä kuningaskunnassa, hän oli vetää piirustus ja maalaus. Leaving lukion klo 16 jälkeen niin ja näin akateeminen ura, hän löysi mielekäs työ suunnittelijana Englanti jalkineet tehtaita.

Kun paikalliset valmistus korvattiin Aasian tehtaiden, hän, sen sijaan, ansaitsi elantonsa huonosti maksettu maatilan työmies. Tarvitsevat enemmän tuloja, hän lukea kirjan freelance kirjallisesti ja alkoi kirjoittaa ja myydä artikkeleita. Ironista kyllä, hänen ensimmäinen myynti oli artikkeli kertoo oppilaita paremmin valmistautua kokeensa.

etsii parempia mahdollisuuksia, herra Scotchmer oppinut kokki ja työskenteli keittiössä hotellin ja tietyissä ravintoloissa. Tämän jälkeen mahdollisuudet ansaita suurempi, tasainen palkka veti hänet epämiellyttävä työ pinnoitus leipä purkkia.

College alkoi näyttää jotain harkitsemisen arvoinen, mutta oli laskut maksaa. Huolimatta vastenmielisyyden työtä, hän jatkoi tinplating kolme vuotta.

Tällä välin, herra Scotchmer kiinnostui tietokoneiden ohjelmointi. Hän tuli taitavia tätä työtä oppimalla omasta ja muodostivat osa-aikainen harrastus liiketoimintaa ystävien kanssa suunniteltaessa verkkosivustoja.

Vietettyään seitsemäntoista vuosi koulun jälkeen niin toimintaa, hän päätti käynnistää suurempi mahdollinen ura. Ensimmäisessä vaiheessa, hän oli tyytyväinen saada työtä Britannian National Health Service (NHS) avustajana mikrobiologian laboratorio on sairaalan patologian osastolla. Se oli nöyrä asema, jotka eivät tarvitse mitään aiempaa kokemusta tai koulutusta, ja työ ei maksa hyvin. Hän toivoi, että ylennykset tältä työ lopulta tarjota houkuttelevampaa ja paremmin maksamalla työtä.

Tällä välin hän tarvitsi enemmän tuloja. Mr. Scotchmer oli ilo todeta, että taidegalleriat olivat halukkaita myymään maalauksia, odottamaton tulonlähde hänen pitkäaikaisen taiteellisen etuja. Hän myös kirjoitti taidehistoria. Perustuen nämä kirjoitukset, hänet hyväksyttiin osaksi liiton taidehistorioitsijat.

Muutaman vuoden NHS sairaalassa, hän päätti pelata näkyvyyttä rooli ja vapaaehtoisesti rooli arvioitaessa laatuvaatimukset ja suorittamalla laatu tarkastuksia. Hän löysi työ on mielenkiintoista ja alkoi opiskella hallinta, laadunvarmistus, ja tilastoja omasta takia kannustusta patologian osaston laatupäällikkö.

Näitä tutkimuksia, herra Scotchmer ansaitsi tutkintotodistus ja todistus hallinta, ammatillinen todistus laadunvarmistuksessa Institute for Quality Assurance (IQA), ja toveruutta Royal Statistical Society. Pian tämän jälkeen hän julkaisi artikkelin IQA lehden, Quality World.

Pian saada tunnustusta hänen äskettäin hankittu hallinnan ja laadun parantaminen tieto, paikallinen NHS toimitusjohtaja pyysi parannusehdotuksia tarkistettavaksi. Vastauksena Mr. Scotchmer kirjoitti kirjan, jossa kuvataan, kuinka laadun kehittämisen menetelmä Kaizen (japanilainen menetelmää jatkuvasti parantamaan prosesseja) oli sovellettu patologian osastolla ja miten sen käyttöä voidaan laajentaa muualle sairaalaan.

Hänen hanke Ehdotus hyväksyttiin, ja hänet valittiin auttaa toteuttamaan uuden projektin.

ottaa tullut varsin kiinnostunut laadunvarmistus, herra Scotchmer päätti, että MBA voisi auttaa häntä syventää ymmärrystä soveltamalla Kaizen kehittää organisaation saada parhaan hyödyn. Koska hän oli menossa kokoaikatyössä tämän haastavan uuden hankkeen sairaalassa, hän tarvitsi tapa opiskella osa-aikaisesti, hänen oman aikataulun, MBA. Näin ollen hän valitsi online MBA opetussuunnitelma.

Hän valitsi professori Richard Priestley hänen akateemisen neuvonantajana, joku joka oli hiljattain eläkkeelle toimii toimitusjohtajana sisällä NHS. Vuoden ensimmäisten kuukausien MBA opintoja, NHS sairaala valittu Mr. Scotchmer varten johdon ura, ja hänet ylennettiin alkunsa vanhempi analyytikko hallinnassa tiedusteluosastoa.

Kun teemme hyvin tässä uusi rooli , hän päätti aloittaa freelance laatu konsultointi käytännössä. Koska se vaati paljon työtä löytää ja palvella asiakkaita, hän otti sapattivapaata päässä MBA-opintoja.

Vuoden alkuaikoina tämä käytäntö, herra Scotchmer kääntyi kaksi hänen ensimmäinen MBA papereita esineisiin, jotka olivat julkaissut brittiläinen johto lehdissä. Yksi artikkeleista sisältyi myös uusi kirja American Quality Society.

Tämä tunnustusta hänen kirjallisesti laadusta kannustivat häntä kirjoittamaan kirjan, 5S Kaizen 90 minuutissa, joka julkaistiin vuonna 2008. Sen jälkeen täyttämällä kirjassa hän kohdennettava viimeistely hänen MBA.

pohtiminen näistä ura-rakennus kokemuksia vuonna 2011, tässä mitä herra Scotchmer oli sanoa:

"Kun katson taaksepäin viime viiden vuoden näyttää hämmästyttävän elämäni on muuttunut. Vuodesta nöyrä ja nimetön asemassa isossa sairaalassa noin 6000 työntekijää ja elämää, jossa se oli taistelu tavata laskut kuukausittain, menin istuu boardroom pöydät päällikkö johtajat ja johtajien.

"Viime vuodet ovat varmasti vienyt minut henkeäsalpaavan nopea matka, ja voin rehellisesti sanoa, että jos se ei ollut online-MBA-koulutus, epäilen jos jokin tämä olisi ollut mahdollista. "

Haluatko tehdä kaikki liiketoimintaa voit? Olen varma et. Vain kestää hetken miettiä, mitä taitoja, tietoja, kokemusta, ja valtakirjojen sinulta puuttuu ja tehdä paljon tapahtua. Sitten mene saada heidät!

Mitä odotat?
.