Conduct asiakastyytyväisyystutkimus nopeasti ja helposti Smart Way.

Yli kaksi kolmasosaa Asiakkaat maailmanlaajuisesti kartoittaa niiden yrityksen työntekijät määrittää tyytyväisyys, rekrytoida alkuun näkymiä, sekä luoda talon politiikkaan. Kun teet hyvin anonyymi henkilöstökysely kuvaa työntekijät että heidän panoksensa ja huolenaiheet ovat erittäin tärkeitä, luoda suurempi tunne moraalista ja vahvempi antaumuksella. Tutkimukset myös työnantajien kanssa tärkeät yksityiskohdat kartoittamiseksi yrityksestään &'; tulevaisuudesta.

Käyttää henkilöstökysely
organisaatiot voivat tehdä henkilöstötutkimuksia osana palveluaan tehostamisohjelma melko useista syistä. Henkilöstön osallistuminen ja sitoutuminen sekä osallistuminen ovat keskeisiä elementtejä tahansa yritys, joka haluavat kehittää palvelua kansalaisille. Hallinta edellyttää mielipiteitä kaikista työvoiman tunnistaa alueet parantamisen ja on siten tarjota säännöllisiä mahdollisuuksia työntekijöiden osallistumisesta niiden hallinnolliseen menettelyyn.

Hyvin käsitellään kyselyn sopivia henkilöstökysely näyte kysymyksiä voi katalysoida tai kehittää viestintää, kumppanuuksia työntekijöiden sekä motivaatio. Moraali, tuottavuus, omistautuminen sekä organisaation elinvoimaa voidaan merkittävästi parantaa kuuntelemalla sekä toiminnasta työntekijän ehdotuksia.

henkilöstötutkimuksia pystyvät:
• Helpottaa yrityksen hana työntekijöille lähteenä keskittyä alueilla yritys, joka voidaan parantaa. Tutkimustiedot pystyy tunnistamaan mahdollisimman prioriteetin elementtejä yhtiön palveluiden kehityksen aloitteestaan ​​
• Luodaan perustiedot yrityksen suhteen määrä, jota se katsotaan laadukkaita palveluja yritys. Tästä perustiedot, yritys voi mitata edistystä toteuttamisessa tai parantaa niiden laatua palvelutoimintaa. Lähtötason tiedot voi myös helpottaa järjestöjen tunnistaa, ymmärtää sekä mukauttaa nykyinen erinomainen käytännöt, jotka antavat perustan edelleen parantamalla työn;
• Hanki panosta työntekijöiden, ja näin kannustaa osallistuminen muutoskaavio plus edistää sisäänosto;
• Tunnista oppimisen ja koulutuksen on varmuuskopioida palvelun parannus aloitteen.
&Bull; Ja lopuksi toinen tarkoitus henkilöstötutkimuksia on kerätä käsityksiä muista tärkeitä elementtejä palvelun parannus aloitteen, kuten esimerkiksi johtajuutta tai tunnustuksista.

Asiat jotka on vältettävä
On vältettävä paljon avoimia kysymyksiä. Vastaajat ovat taipuvaisia ​​kyllästy tai väsynyt, kun pyydetään tekemään paljon kirjallisesti. Lisäksi ne, joilla on kielteisiä lausuntoja todennäköisesti vastaamisen kuin ne, joilla myönteiset lausunnot, siis vinouttaa niiden tuloksista.
Ei pidä tehdä kyselyn liian kauan. Erinomainen tutkimus kestää alle noin kaksikymmentä minuuttia loppuun asti ja pyytää eikä yli seitsemänkymmentä suljettujen kyselyihin kourallinen avoimia kysymyksiä.

Yksi pitäisi poistaa kaikki dual piipullisesta kysymyksiin. Vastaajat voivat yhtyä osa kysymystä ja vaihtelevat muista, sen sijaan, keskittyä jokaiseen kysymykseen yhden aiheen. Lisätietoja osoitteessa www.magicsurveytool.com.
.