Oletko työntekijä siirtäminen Realist?

mukaan historioitsijoiden luottokriisi aloitettu 2 vuotta sitten – Elokuuta 2007. Joillekin se tuntuu eliniän ja toisille se alkoi vasta eilen. Mitä ikinä tuntuu, on ollut perusteellista asennemuutosta riskien ja odotuksia. Nämä syvä muutoksia voidaan seurata läpi työntekijän siirtäminen palvelualalla; teollisuutta, joka pyrkii vastaamaan makrotalouden monella tasolla.

On olemassa ilmeiset muutokset. Työntekijän siirtäminen asiantuntijat ovat nähneet tehtävän määriä kaatua. Useimmat palauttamisista on tapahtunut ja nyt työnantajat etsivät paikallisella työntekijät kolmannella kustannuksista ulkomailla tehtävän. On ollut huomattavia vähennyksiä henkilöstömäärää ja selvästi tarkoittaa vähemmän johtajien ja erikoistuneen henkilöstön muuttamaan. Kansainvälinen siirtäminen yritysten lahjakkuus ei ole sitä mitä se ennen oli hieman yli 2 vuotta sitten.

Työntekijän siirtäminen teollisuuden ja omaisuus ovat väistämättä toisiinsa. Yritykset, jotka tarjosi taattu Myynti Hinta (GSP) näki heidän -tappiota luvut kasvavat kiinteistöjen arvot supistuneet nopeasti. Asuntokanta pidettiin järjestelmiin istui paljon tavallista kauemmin.

Koska markkinat alkoivat uudelleensuuntaus, joten edut yritysten asiakas alkoi ilmestyä. Vuokrakohteesta tuli vapaasti käytettävissä ja vuokrat vähenivät. Yritykset rajoitettu tullietuusjärjestelmiä, rajattu takuuhinnat 95% arvosta ja RICS arvioijien lopulta kiinni kanssa talon hinta käyrä – jotka kaikki alkoi johtuvan tappion myynnistä. Asuntokanta järjestetään järjestelmiin alkoi liikkua vähän ostajia oli siellä alkoivat ostaa jälleen.

on kuitenkin uusi realismia koko HR ja talousosaston koskevat toimeksiannot tahansa ja työntekijän siirtäminen yleisesti. Nämä ovat minun Top 10 kohdetta teidän todellisuutta tarkistaa -

1) Jos et ole jo tehnyt niin, sinun täytyy kirjoittaa työntekijän siirtäminen politiikkaa. Mahdollisuudet ovat yksi käytät kirjoitettiin &'; puomi &'; aikoja, jolloin käteinen oli runsas.

2) Eräitä HR osastot olivat luopuneet keskeinen työntekijän siirtäminen talousarvion hyväksi paikallishallinnon talousarviosta haltijan hallinnassa siirtäminen kustannukset siinä uskossa, että jos “ he näkivät, mitä se maksaa &"; niin mahdollisuudet ovat ne voitaisiin vähentää tehtäviä. Nyt on aika saada valvonnan jälleen jotta voit hallita isompi kuva.

3) Sama vanha Tarjouspyyntö on sama vanha siirtäminen aineita tuottaa samoja vanhoja vastauksia samalla väsynyt vanha tapa. Se ei todellakaan ole noin Hallinnointi Palkkiot – se on noin koko “ kustannukset Työntekijä &'; n toimeksianto &" ;, merkittävin elementti on kustannukset, jotka liittyvät työntekijöiden käyttöaste.

4) Mene vuokraus – tarjoukset loma-asuntojen ovat olemassa ja tulee olemaan noin jonkin aikaa. Katso joustavuutta apteekkiin.

5) Katsokaa laaja kirjo tehtäviä, eikä vain glamourous ulkomailla tehtäviä. Jos sinulla on oleskelevat £ 85 per yö hotellissa 3 yötä viikossa kuukaudesta toiseen, saada ne vuokra-asunnot ja luultavasti säästää £ 2500 vuosi.

6) Soita työntekijä siirtäminen tarjoaja chat. Kerro heille kaiken sinun työmatkaliikenteen politiikka, sinun expat politiikka, sinun inpat politiikan, perheen tuki, jne. Ja sitten kysyä heiltä ideoita siitä, miten voit säästää rahaa ja antaa enemmän. Käyttää osaamistaan.

7) siirtäminen palveluntarjoajat voivat mennä konkurssiin. Milloin olet viimeksi tarkistaa niiden luottokelpoisuuden? Kuinka paljon rahaa heillä on? Jotkut siirtäminen yritykset ovat nähneet 25% lasku tapauksissa ja pahentaa korkea velkojen ja korkeita kiinteitä kustannuksia ja vähentää marginaalit, he kamppailevat nykypäivän &'; s ympäristössä. Kuten kaikki teollisuuden, siellä on uhreja, vain Don &'; t tarttua vahinkoja.

8) Pankki rahoitus on haaste, vaikka hallitus & Pankit vakuutuksia. Tämä vaikuttaa väistämättä Taattu Myyntihinta rahoitusta, koska pankin palkkioita menee ylös ja niin ovat korot. Odottaa maksamaan enemmän tullietuusjärjestelmiä, jos olet vielä tarjoamalla heille, vaikka todellisuus on, että tappio myynnin kustannukset vähenevät.

9) säästää rahaa ei välttämättä vastinetta rahalle. Vaikka säästää käteinen on välttämätöntä, lahjakkuus olet lähtenyt vielä vaaliminen ja kehittäminen – toimeksiannot ovat vielä tarpeen. Miksi ei käyttää joitakin säästöjä olet tehnyt rajoittamalla GSP, parantamalla neuvottelu vuokrannut tai ei maksaa vuokraa talletukset, jne. Kohti parani perheen tuki. Koulutus Neuvonta, Working Partner Assistance ja Managed Sale kaikki tekevät työntekijän ja heidän perhe tuntuu halusi ja laitoshoitoon, mutta ne eivät maksa paljon. Kun ajat ovat vaikeita, ihmiset kuten hoidettavan vieläkin.

10) Tiedot. Kommunikoida, viestiä, kommunikoida – näemme liian monia työntekijä siirtäminen politiikkojen (vanha & uusi) jotka eivät selitä, mitä työntekijä voi odottaa. Työntekijät &'; odotukset ovat vähentyneet tässä taloudellisessa tilanteessa, jotkut kiitollinen työtä, mutta se ei tarkoita, että ne olisi siirretty irrallisena. Avoin ja rehellinen viestintä välillä palveluntarjoaja, työntekijän ja yrityksen varmistaa odotukset ylittyvät ja uskollisuus syntyy. Aivan liian usein organisaatiot maksaa suuria taalaa työntekijöille, jotka eivät ole aavistustakaan tukea he saavat – miten he arvostavat sitä?

Kuten kersantti Esterhaus Hill Street Blues usein sanoi, “ Let &'; s olla varovainen siellä! &"; Ole &'; Relocation Realist &'; - Aikaa arvioida kaikki riskit, hyödyt, vastinetta rahalle ja suhteita tarvitset joiden avulla siirtyvät työntekijän tehdä, että onnistunut tehtävän.
.