Anthony Charles scs toimisto | Anthony Charles scs vakuutus - SCSinsuranceinc

SCS Vakuutuskassa on tunnettu vakuutuksenvälittäjän Great Neck NY. Anthony Charles toimitusjohtaja SCS virasto on hyvä kokemus Commercial, Personal, Life sekä Financial Services.

haluaisin aloittaa keskustelun asiakkaiden ja yhteistyökumppaneitaan. Aihe on Disaster Recovery ja miten se liittyy yritykseesi.

Useimmat omistajat sekä yritysten johtajat teemme liiketoimintaa kuullut termin.
Kun kysyi, miksi suunnitelma ei ole otettu käyttöön kuulen useita syitä .the kaksi eniten toistuvia vastalauseita eivät emme tiedä mistä aloittaa ja meillä ei ole altistumisen joten miksi tuhlaamme aikaa ja taloudellisia voimavaroja.
Tosiasia on, että maailma on muuttunut ja kysymys on, miten voit varaa olla suunnitelman paikka.

Suunnitelma kattaa kriittinen voimavaroja yrityksesi. Näihin kuuluvat toimitilat ja varaston, markkinaosuus joka kääntää tulot ja inhimillinen pääoma.
Nämä alueet ajaa numerot, jotka muodostavat oman tilinpäätöksen. Joten jälleen kysyn, miten voit varaa olla laittaa suunnitelman paikka.

koilliseen meillä on nyt kokenut lumimyrsky, maanjäristys, trooppinen myrsky ja tulvia. Kaikki nämä katastrofit tapahtui yksi vuosi.

Joten &'; s puhua miten aloittaa;

Ensimmäinen askel on tehdä varautuminen arviointi. Tämä tarkastelu auttaa sinua tunnistamaan vastuita, jotka ovat ainutlaatuisia yritykseesi.

Alueet ovat seuraavat:

Onko minulla joukkueen käytössä? Niin yksinkertaista kuin kysymykset kuulostaa vastaus ei ole kyllä ​​tai ei. Todellinen kysymys on joka työntekijää yhtiön olisi osallistuttava prosessiin.
Kun joukkue on paikallaan ensimmäinen puheenaihe on tunnistaa mahdollisia liiketoiminnan keskeytykset vaikuttaisivat yrityksen.

Seuraava aihe on kuka on vastuussa kunkin alueen, joka tunnistetaan altistuksen.

Nyt sinulla on tunnistettu vastuiden sinun täytyy tarkistaa seuraavat alueet;
1. Onko meillä evakuointi suunnitelman paikka käsitellä katastrofi?
2. Onko minun laitokseen kytketty ja ulkopuolella virtalähteen kuten generaattori?
3. Onko meillä valmiussuunnitelma väliaikaista tilaa toimia liiketoimintaamme samalla kun tila on korjattavana?
4. Onko meillä suunnitelma paikka hakea tietoja ja perustaa IT.?
5. Onko meillä etäyhteyden perustettu työntekijöillemme?
6. Onko meillä viestintäsuunnitelma paikallaan.

Nämä ovat joitakin kysymyksiä aloittaa prosessin. Olen liittänyt kyselylomakkeen, jonka luottoluokitus asteikolla 1 10 (yksi on korkein prioriteetti)

Tärkeintä on huku vaan aloittaa vuoropuhelu.
Seuraava keskustelu keskittyy kehittämään suunnitelmia tapahtumia, jotka vaikuttavat kykyyn yrityksesi toimisi.
.