*** Kuinka tulla yhdeksi "4%"

Useita vuosia sitten, liikkeenjohdon konsultti tohtori Gerald Kushel teki perusteellisen tutkimuksen Amerikan &'; n ylintä johtoa. Hän totesi, että hyvin pieni joukko – vain 4% - arvioivat itseään “ erittäin tyytyväisiä &"; sekä heidän henkilökohtaiset ja työelämässä.

epäilen monet ihmiset olivat yllättyneitä siitä, että aito tyytyväisyys on harvinaista yritysten johtokunnissa. Me &'; ve kaikki tunnetut tarmokas liikemiehet jotka päätyivät turhautunut ja palanut, vaikka he tapasivat heidän ammatillista ja raha tavoitteita. Ja, tietenkin, johtaja, joka uhraa henkilökohtaisen elämän tapaamaan liiketoiminnan tavoitteet on lähes sananlasku.

Tri. Kushel löytyi yhteneväisyydet että erotettu 4% - ne jotka olivat “ erittäin tyytyväisiä &"; sekä heidän yksityiselämänsä ja työelämänsä - alkaen palaneen enemmistö.

On käynyt ilmi, että “ 4% &"; täyttänyt yhtäkään nämä stereotypiat:

He &'; uudelleen harjoittajia positiivisen ajattelun.
He suhtautuvat työhönsä, yhtiö, ja heidän uransa erittäin vakavasti.
He pilaavat heidän perheensä asuu heidän huolissaan työn .
Ne toimivat suuria paineita.
ne punnitaan alas moniongelmaisten.
ne ovat todellisia infighters.
Heillä on voimakas tarve kontrolloida muita, mukaan lukien sekä heidän ikäisensä ja alaisten.
He kiinni pitävät pintansa, kun he &'; oikeassa.
Nämä ominaisuudet – jotka yhdessä edustavat lähes karikatyyri harried yritysjohtaja – olivat lähes täysin poissa keskuudessa, jotka olivat onnellisin sekä niiden kodin ja työn elämää.

Yksi Executive, Dick Barnes, aneli kanssa Kushel, “ Älkää &'; t anna kenenkään tietää. Jos ihmiset takaisin minun yhtiö selville miten kevyesti Otan työni, he &'; d tuntuu erittäin paljon pettivät. He nauttivat ajatellut minua työnarkomaani. Joten joskus kun asiat menevät pieleen, minä teeskennellä hätää ja järkyttynyt. He rakastavat sitä. Joskus toimia vihainen vain saan ihmiset liikkuvat. Varapääministeri vihainen voivat olla tuottavia, mutta todella vihaisia ​​yleensä kovinkaan järkevää. Pohjimmiltaan, en koskaan unohda, että on monia, monia muita tärkeitä asioita tässä maailmassa kuin voiton. &Rdquo;

kuka sinä olet, tarkalleen?

Kushel havaittu, että täysin tehokas ihmisillä on identiteettiä, joka on syvempi kuin niiden ammattinimikkeet tai jopa heidän perheroolien.

“ tärkein kysymys, että kuka tahansa voi vakavasti kysyä itseltään, &'; kirjoittaa Dr. Kushel, “ on &'; Kuka olen? &'; Vastaus, jos otetaan opiksi, ei vain kertoo, kuka olet, mutta myös mitä tulee. &Rdquo;

Hän totesi, että menestynein henkilöitä oli määritellyt itsensä täysin - ja omilla ehdoillaan. He eivät yksinkertaisesti puhemies, puheenjohtaja tai toimitusjohtaja työssä. Eivätkä he olleet vain aviomies, isä tai poika kotona. Usein he määrittelivät itsensä enemmän niiden arvot, niiden periaatteet, tai heidän etujaan. Ja heidän kohonnut itsetunto teki helpompi hyväksyä satunnaista vastoinkäymisiä – jopa vakavia – tyynesti.

Kushel kirjoittaa myös, että nämä henkilöt “ vedota hengellinen määritelmä itsestään … Vaikka useimmat eivät olleet uskonnollisia virallisessa merkityksessä, jokaisella oli selkeä minäkuva, joka oli mystinen ja elämää suurempia. &Rdquo;

“ 4% &"; oli myös voimakas taipumus ottaa vastuuta tilanteessa elämässään. He käytännössä koskaan nähnyt heidän ongelmia seurauksena heidän puolisoidensa, heidän kollegansa, heidän lapset, huonoa onnea, tai “ taukoja. &Rdquo; Sen sijaan, he jatkuvasti lähtivät niiden tapa sijoittaa vastuu onneton tulosten omasta harteillaan.

Jos he didn &todellisten tuloste; t saada edistäminen, se ei ollut &'; t koska pomo oli puolueellinen, että niillä hadn &'; t ansainnut sen. Jos he löysivät ding autonsa oven parkkipaikalla, se ei ollut &'; t koska joidenkin huolimaton ääliö (kuka minä &'; nähnyt vuosien varrella on yleensä kolme-vuotias saada ulos autosta ilman apua), se &todellisten tuloste; s koska he hadn &', T ottanut vaivaa pysäköidä kauempana muiden autojen paljon. Ja niin edelleen.

tunnustavat, että olet vastuussa tilanteesi antaa sinulle voimaa muuttaa niitä. Aivan kuten arvostetaan joitakin asioita elämässä enemmän kuin rahaa usein voit saavuttaa materiaalia menestystä suhteellisen helposti.

Kushel &'; kyselyn Amerikan &'; ylimmän johdon osoittaa, että ne, jotka haluavat mitään muuta kuin rahaa, valtaa ja arvovaltaa useinkaan saa sitä. Miksi? Koska he haluavat niin huonosti, he kramppi heidän tyylinsä ja kumota omia toimiaan.

Lyhyesti, Kushel havaittu, että saa kaiken haluamasi ei aina kysymys “ haluavat sitä lisää. &Rdquo; Joskus se on ottamassa kaiken näkökulmasta … ja, ironista kyllä, haluavat sitä vähemmän.

Alex
.