Miten tämä puute arvostusta?

Olen hiljattain tavannut keski-ikäinen nainen, joka oli ollut johtaja suuressa kansainvälisessä yrityksessä yli 25 vuotta. Koko tänä aikana hän on saanut myönteiset arviot arvioinneista ja hänen esimiehet. Carol rakasti työtään ja tekivät pitkää päivää, harvoin jäänyt työ sairauden takia ja aina meni venymään hyvinvointia yritys. Hän teki kaiken tämän, koska hän tunsi arvostettu ja arvostettu näiden hän palveli.

Noin kaksi kuukautta sitten hän kutsuttiin ohjaajansa &'; n toimisto ja kertoi että hänen työnkuvaansa oli muutettu ja, koska hän ei tehnyt &'; t on korkeakoulututkinto, hän ei olisi enää manageri osasto. Tehtäviään pysyisi samana ja hän uskaltaisi &'; t saavat palkkaa vähennetään, mutta hän silti odottaa ylitöitä ja kouluttaa hänelle valittujen onnistua häntä johtajana.

Voi kyllä, se tehtiin täysin selväksi, että muutos hänen otsikko ei tarkoita, että ylempi johto oli tyytymätön hänen tuottohistoria. Hän oli vain uhri rakenneuudistuksen! Kuinka lohdullinen!

Carol tuhoutui. Hän tunsi käytetty, väärin ja arvosteta ja hänen asenteensa muuttui vastaamaan hänen tunteitaan ja käsityksiä. Hänen moraali romahti ja hänen stressiä noussut. Hän vihasi työnsä ja oli taipuvainen antaa hänelle minimiin vaivaa se. Joka sunnuntai hän huomauttaa perheen ja ystävien miten hän pelätty menee työhön maanantaiaamuna.

Carol juuri ulos sairaalasta kärsittyään sydänkohtauksen töissä. Ollakseen oikeudenmukainen, oli muita terveyteen liittyviä kysymyksiä hänen elämäänsä, mutta stressi oli katalysaattori, joka työnsi hänet reunan yli.

Miksi pystynyt &'; t hänen valvojien odota 3 tai 4 vuotta, kunnes hän jäi eläkkeelle tehdä kuten rajuja muutoksia? Varsinkin kun hän oli niin hyvä työssään.

Ei ihme arvostuksen puute mainitaan työntekijät kuin numero yksi syy ne ovat aina hakevat uutta työpaikkaa.

henkilökunta ylittää kentän lasinsiruja heidän paljain jaloin sinulle, jos he tietävät, arvostat heitä vastineeksi.
.