Miten menestyä liike, myynti, ja Leadership

Kun katson eri osa liiketoimintaa olen vetoa ajatukseen, että samat kolme Cs sovelleta ympäristön luominen menestykseen. Ne Cs ovat selkeys, Viestintä, ja johdonmukaisuus. He todella toimivat yhteistyössä keskenään ja siten, ovat erottamattomia. Anna &'; n vierailee kukin itsenäisesti ja Käytät ll nähdä, miten ne toimivat yhdessä.

1. Selkeys
Keitetyt alas I &'; d sanoa, että selkeyttä on välttämätöntä. Kuitenkin, että &'; vielä kaikki. Sinun täytyy olla selkeyttä viestisi, selkeyttä tuotetta tai palvelua, ja selkeyttä viestintää. Lisäksi mitä paikkaa pidät liiketoimintaa, selkeys on merkitystä.

Koska yrityksen omistaja sinun täytyy olla paljon selkeyttä. Sinun pitäisi olla selvillä siitä, mitä se on, että tarjoat, mikä arvo on asiakkaillesi, mikä hinta on, minne olet menossa, ja miten aiot päästä sinne. Lisäksi, sinun täytyy olla varma, että olet selvästi kaikki viestinnän riippumatta siitä, keitä he ovat kanssa.

Tiedän, että tämä saattaa kuulostaa alkeis mutta kaikkialla on yritysten omistajat, jotka luulevat ovat selkeitä kun todellisuudessa ne Aren &'; t. Jotkut heistä todella on selkeys mutta eivät kommunikoida selkeästi. Tämä aiheuttaa ongelmia, koska muut Don &'; tiedä missä omistaja aikoo tai miten he haluavat päästä sinne. Tuloksena on, että ihmiset voivat &'; t auttaa näiden yritysten omistajat saavuttamaan tavoitteensa.

Koska myyjä sinun pitäisi olla hyvin selvillä siitä, mitä tarjoat, mikä sen arvo on asiakkaillesi, ja mikä työkenttä todella on. Tämä pitää sinut joutumasta hankalaan tilanteeseen, jossa näköpiirissä. Usein kun isn &'; t selkeys myyjä ja asiakas on eri uskomuksia tuotteen tai palvelun. Kerran toimitettu, asiakas on onneton, koska hänen odotuksiaan Haven &'; t täyttyvät. Tämä ongelma voidaan helposti välttää selkeä viestintä.

Johtajana selkeys on ensiarvoisen tärkeää. Voit &'; t johtaa muita, kun don &'; tiedä minne olet menossa tai miten aiot päästä sinne. Lisäksi voit &'; t johtaa muita, kun don &'; t kommunikoida selkeästi. He voittivat &'; tiedä minne mennä tai miten sinne pääsee. Jokainen päätteeksi on pettynyt.

2. Viestintä
Huomasitko kuinka usein viestintä tuli esiin edellisissä kohdissa? Että &'; s sillä vaikka sinulla on kaikki selkeyden maailmassa se tekee sinulle mitään hyvää, jos voit &'; t tai don &'; t ilmoittaa sen selvästi.

Koska yrityksen omistaja sinulla on velvollisuus itse kommunikoida selkeästi ja usein mitä tavoitteesi, odotukset, ja suunnitelmat ovat. Vasta sitten voit olla varma, että muut voivat auttaa sinua sinne.

Koska myyjä viestintä on kriittinen. Ensin täytyy kuunnella – PALJON! Kun kuuntelet, sinun pitäisi ottaa muistiinpanoja ja kysymällä olla varma olet oppimisen kaikki voit teidän näköpiirissä. Kun Käytät ve kerännyt kaikki tiedot on aika veneet teidän ehdotuksen. Miten kommunikoida se on keskeinen rooli miten teidän näköpiirissä saa sen. Oltava selkeitä ja perusteellinen. Jättäen pois kaikki osa ehdotusta voi aiheuttaa ongelmia tiellä.

Lisäksi, kun on kyse nykyisten asiakkaiden sinulla on velvollisuus yrityksen pitää viestinnän virtaa. Liian usein pysähdymme vaaliminen suhteita nykyisten asiakkaiden, koska olemme pois etsivät uusia asiakkaita. Kommunikaation puute täällä voi aiheuttaa voit menettää ulos liiketoimintaa. Kun puhut kanssa nykyisten asiakkaiden olet löytämässä asioita että on meneillään heidän kanssaan. Tulet huomaamaan mahdollisuuksia tehdä enemmän kauppaa heidän kanssaan. Toisaalta, jos Aren &'; t puhua teidän nykyiset asiakkaat, joku muu on saamassa että liiketoiminta.

Johtajana miten kommunikoida tekee kaikki ero onnistumisen ja epäonnistumisen. Työntekijät voivat &'; t seuraa sinua tai tehdä asioita haluat heidän tehdä, jos he eivät &'; tiedä, mitä nämä asiat ovat. Yksi niistä aloista, joilla johtajat eivät useinkaan kommunikoida tehokkaasti on seurauksia. Jostain syystä he eivät &'; t tehdä selväksi, mitä seurauksia ovat kokous tai ei täytä odotuksia.

On välttämätöntä täsmentää henkilökunnalle mitkä ovat tavoitteesi, miten niillä rooli auttaa tajuat nämä tavoitteet, ja mitä he saavat (tai ei), kun he tekevät (tai ei). Uskokaa kun sanon teille, että se saa kaikki &'; elämää helpompaa, kun tiedot jaetaan selkeästi. Kun kaikki tietävät missä mennään ei juurikaan ole draamaa. Tunteet häviäisi ja liiketoiminta kukoistaa.

3. Johdonmukaisuus
mennessä olet luultavasti minun juna ja tiedät mitä aion sanoa. Tervetuloa mukaan! En uskaltaisi &'; t harjoittavan mitä minä saarnaan, jos olen tehnyt &'; t kommunikoida mitä tarkoitan täällä. Joten, tässä menee.

Ei riitä kommunikoida kerran ja sitten odottaa muiden aina tiedä, mitä haluat.

Koska yrityksen omistaja sinun pitäisi perustaa järjestelmä, jossa olet yhteydessä tavoitteesi, odotukset, ja tarpeet johdonmukaisesti kanssa henkilöstö. Yksi parhaista asioista voit tehdä oman henkilöstön on luoda yhtenäinen ympäristö, jossa he tietävät, mitä maisema on ja olet johdonmukainen teidän hoidossa työntekijät, asiakkaasi, ja myyjät. Se &'; s kuten vanhemmuuden. Jos aren &'; t johdonmukainen he oppivat, että kaikki ne on tehtävä on odottaa; lopetat valvovat sääntöjä ja ei tule todellisia seurauksia.

Tämä voi luoda useita ongelmia. Opetat ihmiset miten kohdella sinua joten tässä opetat teidän henkilökunta että he voivat tehdä mitä haluavat – joilla ei ole merkitystä. Kerroitte teidän ahkera henkilökunta että he todella don &'; t väliä, koska ei ole kielteisiä seurauksia ihmisille, jotka eivät ole ahkeria. Aina kun sietää käyttäytyminen et &'; halua olet, pohjimmiltaan, hyväksymällä että huonosta käytöksestä. Onko se todella mitä haluat tehdä? Olen tehnyt &'; t usko!

Koska myyjä sinulla on paljon tekemistä. Olet kokouksessa paljon ihmisiä. Sinun täytyy jatkaa vaalia suhteita nykyiset asiakkaat. Paras tapa hallita myyntiprosessia on säilyttää johdonmukainen toimintasuunnitelma. Näin voit määrittää aikaa nykyisille asiakkaille, ja malminetsinnän ja myynti. Myyjille johdonmukaisuus on enemmän ajankäyttöä ja tavoitteiden asettaminen. Aloitat asetat myynnin tavoitteet ja luomalla sitten suunnitelma ympärillä nämä tavoitteet. Miten vietät aikaa asioiden joten kannattaa kehittää johdonmukainen strategia johtamiseen ja seuranta prosessi.

Johtajana kuten yrityksen omistaja, sinun täytyy olla johdonmukainen viestiasetukset ja päätöksiä. Sinun täytyy olla johdonmukainen teidän kurinalaisuutta ja palkitsemisjärjestelmä niin se on sama kautta linjan. Yksi parhaista tavoista pitää itsesi pulasta on luoda, toimittaa kyseisen ohjelman, ja yhtä valvoa kyseisen ohjelman.

Työntekijät oppii nopeasti käytät ja joko tulevat mukanasi tai jätä. Joko niin, voitat.

Kuten huomaatte, liike, myynti, ja johtajuus ovat paljon helpompaa ja siksi parempia silloin, kun sinulla on selkeys ja johdonmukaisuus, ja sinä kommunikoimaan tehokkaasti. Teemme itsellemme palveluksen, kun luomme selkeät tavoitteet, odotukset, ja seuraukset varhain. Huolimatta siitä, kun teet sen, mitä asioita on, että teet sen! Luo ympäristö, joka auttaa sinua, ja sinun henkilökunta ajaa organisaation tavoitteisiin haluat. Käytät ll selvästi tyytyväisiä tuloksiin!
.