Kymmenen Vinkkejä molempia osapuolia hyödyttävää Syy Markkinointi Program

Syy liittyvä sponsorointi on strateginen asemointi ja markkinoinnin työkalu, joka yhdistää yrityksen tai brändin yhteiskunnallisten syy tai kysymys molempien eduksi. Mukaan Kansainväliset tapahtumat Group (IEG), menojen syy markkinointi on kasvanut juuri mitään vuonna 1983 arviolta $ 1.55 miljardia euroa vuonna 2009.

yhdistyksille hyötyä syy markkinointia, koska he saavat tarvitsi taloudellista apua, teknistä tukea ja vapaaehtoisia, muun muassa. Yrityksille, tukemalla syy voi vaikuttaa kuluttajien ostokäyttäytymiseen ja uskollisuuden ja on tapa erottaa yrityksen tai brändin ottamalla sosiaalinen kysymys.

1) Arvioi Valmius: Selvitä jos olet liiketoimintaan sopiva. Kulttuurit yhdistyksille ja yritykset ovat hyvin erilaisia. Valmistella organisaatio toimimaan yritysten, sinun on ehkä lisätä liikemiehet oman hallituksen, investoida koulutukseen henkilöstön tai luo menettelyt nopeutettuun päätöksiä.

2) Ymmärrä Arvo Proposition: Selvitä, mikä varat /ominaisuudet, jotka voivat olla arvokkaita yrityksille:

• joilla on erinomainen maine ja vahva missio, jotta yhtiö parantaa sen luottokelpoisuuden nojalla vakuutettu
• ja tunnustamaan, merkintöjen tai palkinnot
• päästä mahdollisille asiakkaille yrityksen
• pääsy ohjelmia, hankkeita ja organisatorinen asiantuntemus
• jakelevat tuotteita, kuten kirjoja tai pamfletteja kannustamiseen tai kylkiäisiä

3) Know Miten ja miksi Oyj Valitsee Syy: Mieti, millaisia ​​yritykset olisivat todennäköisimmin hyötyvät yhdistykset organisaation ja vastata sinun arvolupaus. Yritykset pyrkivät korjata ongelman, joka on erityistä huolta niiden ydin vaalipiirin. Enemmän rahaa yritys ponit ylös, sitä todennäköisemmin he haluavat omaa osuuden investointejaan. Usein, yritykset etsivät näkyvyys vaikka tiedotusvälineet, joten syy puututtava uutisarvoa kysymys pystyy tuottamaan riittävän kattavuuden. Kun dollaria tulevat markkinointi budjetti, toisin kuin julkisen tai yhteisön osalta, on todennäköistä, että yhtiö haluaa syy auttaa heitä saavuttamaan erityisiä yrityksen tavoitteet kuten kasvava merkkiuskollisuus tai myynti. Muita etuja yritykset voivat hakea muun muassa:

• Paranna yrityksen /tuotemerkin maineen sijoittamalla sen vastuullinen, välittävä yritys /brändi
• Eriyttää yhtiö /brändi
• Paranna työntekijöiden rekrytointi ja pitäminen
• Laajentaa mahdollisuuksia työntekijöiden harjoitella johtamisen
• Lisätä pääsyä markkinoille

4) Valitse Partner Viisaasti: Onko tehtäväsi vastaavat tavoitteet yhtiö? Suhde on hyödyttää molempia osapuolia. Onko yhtiö on vankka maine? Suhde on tuotettava positiivinen vaikutus sinulle samoin kuin niitä. Onko yhtiö on perinne hyväntekeväisyyden tai on tämä heidän ensimmäinen aloite? Katsoa pidemmälle ilmeisiä etuja rahaa, liiketoimintaosaaminen ja vapaaehtoisia. Yritykset voivat usein tarjota esittelyjä muille yrityksille, laajalle ulottuvia markkinointi ja luontoissuorituksina palvelut (tuote, palvelut, tilat, jne.), Jotka ovat ilmaiseksi tai alennettuun. Ja tietenkin, on ajoitus oikea? Tunnustavat kemian.

Onko due diligence selvittää Corporation &'; n tavoitteita ja maine. Arvostelu vuosikertomukset, tilinpäätökset ja lehtileikkeitä varmistaa, että yhtiö on eettinen ja hyvämaineinen.

5) Tunnista kriittisiä kysymyksiä: Ymmärtää, että yhdistyksille pyrkivät liikkumaan hitaammin, täytyy rakentaa yksimielisyyttä ja ovat tiukemmat dollariin. Tulostaan ​​on yhteiskunnallinen tuotto. Yhtiöt haluavat taloudelliseen tulokseen. Niveltyisivät kaksi voi olla vaikeaa.

6) Hallitse Suhde ja Odotukset: yhdistyksille ja yrityksille on erilaiset kulttuurit ja Don &'; t aina “ puhuvat samaa kieltä. &"; Kunnioittavat toisiaan &'; s kulttuuri. Kuunteleminen toisiaan, on avoin ja rehellinen ajatusten ja odotukset ja jatkuvasti ajan tasalla toisiaan on kriittinen. Tutki mitä suhde näyttää, miten se toimii ja mitä tuloksia se tuottaa. On tärkeää kouluttaa yrityskumppaneita että se ei ole aina ajamisesta myynti lyhyellä aikavälillä – se on noin rakentaa suhteita pitkällä aikavälillä. Saada tukea ylimmän johdon molemmin puolin.

7) Kehittää Game Plan: määrittävät suhteen (maksettu, in-kind, vapaaehtoisten, markkinointi Outreach, esittelyt, jne.) ja kehittää kustannukset, aikataulut, tehtävät ja vastuut.

8) Toimenpide Tulokset: yhdessä laadittava tavoitteet. Suorituskyvyn mittaamiseksi tavoitteiden määrittämällä suorituskykymetriikan joka auttaa yhtiö osoittaa menestystä ja kannustaa jatkuvaa sitoutumista.

9) Kehitetään Markkinointi Materiaalit: Kansi aiheita miten teet liiketoimintaa, joka tukee sinua, miten olet säännellään ja tulokset Käytät ve saavutettu. Informatiivinen mutta don &'; t ylikuormittaa asiakkaalle tietoja organisaation. Kutsu mahdollisia kumppaneita nähdä sinua toiminnassa.

10) Hanki Asian: ottavat ovi avataan säästät aikaa ja energiaa. Pestä teidän verkot tunnistaa ihmisiä, jotka voivat tutustuttaa sinut kohdennettuja yrityksille. Verkko sisältää oman hallituksen, henkilöstö, ystävät, ystävien ja vapaaehtoisten. Tehdä cold calling viimeisenä keinona.
.