Oletko tehnyt tämän suuren Johtajuus virhe?

Johtajana oleminen isn &'; t aina helppoa. Suuri osa onnistuneesti kasvava liiketoiminta riippuu muiden motivoinnissa kaikista parhaimmalla tavalla.

Onko sinulla ryhmä työntekijöitä, ovat valmennus muille tai ovat johtamassa komiteassa, se voi olla mysteeri paras tapoja innostaa muita hommansa.

Monet johtajat ajattelevat paras tapa motivoida on painostamaan muita. Suuri virhe on, että paineita muiden toimii vain osan aikaa.

Pitkän aikavälin johtajuutta menestys, tärkeintä on huomata, miten yksilöt parhaiten motivoituneita. Jokainen saa asioita tapahtumaan. Jokainen voi tehdä useita eri työtä. Mutta kun painostaa voi nopeuttaa jotkut ihmiset ylös, se voi, ja se, haitallisesti hidastaa toiset alaspäin.

Hyvä uutinen on, voit välttää tämän yhteisen johdon virhe vain huomaamatta. Johtajana, huomaa, miten joku on parhaiten motivoi tiputtelua niiden tahtiin. Luonteeltaan, meillä kaikilla on painekanava joka vaikuttaa kuinka käsittelemme työtä.

johdotus aivojen matala kärsivällisyyttä kanava profiili on sellainen, että ne hypätä tehtävä tehtäväksi ilman tuottavuuden tai keskittyä. Henkilö ei tarvitse painike alas yksi asia ennen seuraavaan siirtymistä.

Koska ne luonnollisesti lyhyt keskittymiskyky ja pallotella useita kohteita samalla kertaa, ne sietää muutoksia työn kulkua tai ympäristölle. Niin paine, mitä he luonnollisesti aseta itseään, voi toimia.

Ihmiset, jotka ovat luonnollisesti kytketty olevan jugglers todella painostaa itselleen ja muille. Ne ovat luonnostaan ​​suvaitsevaisia ​​keskeytyksiä ja huomaamaan, että he täydellinen työ hyvin, että paine.

Kuitenkin, johdotus aivojen korkea kärsivällisyyttä kanava on juuri päinvastainen. Kun sinulla on suurempi kärsivällisyyttä tasolla, Käytät uudelleen ajetaan alas painettuna yksi tehtävä ennen siirtymistä toiselle. Syynä on, että osa aivoista on edelleen “ ajattelua &"; mitä olisi pitänyt napit alas.

He toimivat parhaiten, kun he tietävät järjestys ja järjestys työnsä kulkua. Asettele työkohteita peräkkäisellä muodossa runsaasti aikaa täysin omaksua prosessi työnkulku.

Kun ei sillä kyky painike alas tehtävä, tämä henkilö ei ole niin tuottavia, koska energia on kuluu mitä olisi pitänyt napit alas.

lisääminen paine todella häiritsee heitä ja hidastaa niiden tuottavuutta. Joku langallinen näin, jatkuva keskeytyksiä, kuin kysyisi, jos ne tehdään vielä, ei vain lisää painetta, mutta on haitallista.

Aseta selkeät aikataulut ja kävellä pois antaa heille keskeytymättömän aikaa hoitamaan tehtävää. Ne toimivat parhaiten, kun heillä on kyky keskittyä ja saattamaan peräkkäin.

Mikä motivoi yksi henkilö voi olla haitallinen vaikutus päinvastainen tyyppi johtoja. Kun virittää paras motivoiva ympäristö oman ryhmän jäsenten ja motivoida vastaavasti katsella johdat organisaatiosi uudelle tasolle saavutus.
.