Score lisää asiakkaita Candence

Oletko koskaan ollut täysin haltioissani rytminen luonne rumpu linja? Jos sinulla on, on, että hetki kun rumpu linja tulee yhdessä luoda uskomattomia näyttää jättää yleisö innostunut niiden poljento.

Koska yrityksen omistaja, on tärkeää valloittaa yleisö. Sinun johdonmukainen toiminta luo kadenssi. Kadenssi luo yhteyden teidän näkymiä. Sanoen se toinen tapa, saat edelleen roll ja saada huomannut.

Minulla oli kunnia kun kollegaansa puhuja huomautti kuinka paljon hän rakasti nähdä omat blogit ja johdonmukainen messaging. Että kadenssi teki vaikutuksen hänen.

liiketoiminta on paljon kuin rumpu linja. Vaikka muusikot ovat niiden nuotit, joka kertoo heille, kun muistio tulisi pelata, seuraava huomautus on pelattu, ja Kappaleen lopussa, yrittäjä on strategiset suunnitelmansa.

Ongelma on monet yrittäjät ovat yksinkertaisesti puuttuu askel heidän strategisen suunnittelun prosessissa luoda että kadenssi. Ne voivat alkaa vuoden suunnitelma, mutta he eivät &'; t luoda säännöllinen tapana viitata niiden suunnitelma. Hetken kuluttua, saat niin kaukana suunnitelma, se tuntuu Käytät uudelleen osa todella huono bändi harjoitukset.

Ei ole väliä kuinka suuri suunnitelma, mitään ei tapahdu kunnes toiminnallistaa se. Se &'; n että johdonmukainen toiminta viitaten ja täytäntöönpanosta suunnitelma, joka alkaa rytminen virtaus.

Kun suunnittelet työtä ja työskennellä oman suunnitelman, sinulla on selvä etu. Kun saat selkeä teidän suuntaan ja kehittää yhdenmukaiset sen täytäntöönpanossa, luot poljento. Luonteen poljinnopeuttasi luot vauhtia. Tämä vauhti on houkutteleva energiaa.

Joka vuosi yksi tärkeimmistä nimityksistä pidän minun kalenteri on minun Strateginen suunnittelu päivä. Kuten muusikot on nuotit ohjata heitä, yritysten omistajat on oltava hyvin organisoidusta suunnitelmat ja johdonmukaisesti katsaus kyseiset suunnitelmat läpi vuoden.

Tämä on täydellinen aika vuodesta kartoittaa mitä haluat ensi vuonna näyttää. Kun olin Strateginen suunnittelu päivä, minä:

Tarkista saavutuksia koko vuoden ja verrata niitä suunnitelmaan
Viimeistele ensi vuonna &'; n tavoitteiden – ja tarkastella, miten kolme seuraavaa vuotta riviin
operationalisoimaan toimintasuunnitelmien

Lisäämällä tämän prosessin yrityksesi tekee ihmeitä luomisessa poljento. Kun toteuttaakseen oman strategisen suunnitelman, katsella tuplaat vaikutus, vaikutus, ja tulot.
.