Do You Need Your Itsenäisyys vai Joukkueen?

Pidätkö luoda omia ideoita ja on paljon autonomian panna ne täytäntöön vai oletteko mieluummin olla jäsenenä tiimin ja nakata ideoita noin? Oletko uhkarohkea tekijä ja kiinnostuneita saavuttamista konkreettisia tuloksia? Vai haluatko työympäristön, jossa voit käsitellä tuttua työtä, jossa sinulla on kokemusta ja koulutusta?

Miten vastaat näihin kysymyksiin saat hyvän käsityksen siitä, kuinka paljon itsenäisyyttä sinun täytyy pysyä motivoituneita ja, mikä tärkeintä , miten jäsentää liiketoimintamalli joten voit suorittaa pallon ongelmitta.

Ensimmäinen artikkeli Wired Win Series, Tiesitkö, että Käytät uudelleen Wired voittaa, kertoo missä luontainen johdotus tulee ja erot sisäisen ajattelijat ja ulkoinen ajattelijat. Meillä kaikilla on tietyt yhdistelmät luonnon johdotuksen, joka on ainutlaatuinen ja tarjoaa suuri oivalluksia siitä, miten voimme menestyä paremmin.

Silti useimmat ihmiset don &'; t tajuta kuinka paljon vaikutusta niiden johdotus on heidän liiketoimintaansa, suhteet ja heidän elämänsä. Kun he alkavat ymmärtää, mitä tekee niistä rasti sekä niiden ympärille, ne kehittää enemmän tunnetta itsestään, tyytyväisyys ja tulokset.

Tässä artikkelissa on kaksi ihanaa tarinoita, jotka osoittavat, miten tärkeää tietää, kuinka paljon itsenäisyyttä tarvitset omassa työympäristössä tai jos tarvitset enemmän joukkue ympäristön.

Yksi asiakkaita, luonnollisesti kytketty tarvitsevat suurta itsenäisemmin hänen ympäristössä ja hänen omia ajatuksiaan. Kun aloimme työskennellä yhdessä, hän vain couldn &'; tajua miksi hän tuntui todella motivoituneita joitakin hänen liiketoiminnan ja todella de-motivoituneita muualla. Hän rakasti mennä ulos ja saada uuden liiketoiminnan mutta demagnetoidaan rutiini, toistuvia yksityiskohtia hänen liiketoimintaa. Itse asiassa, konsultti kertoi hänelle, että hän tarvitsi jäsentää hänen liiketoimintaa tietyllä tavalla, jota hän ei koskaan täysin ostetaan (I &'; ll palata miksi se on tärkeää myöhemmin).

tiesi hänet kytketty suuri itsenäisyys yli oman ajatuksia ja toimia, ehdotin, että hän perusti rakenne, jossa hän palkkasi alihankkijoita, jotka rakastivat rutiinitehtävien. Hän palkkasi teknikot joka rakasti tehdä työtä, mutta ei tehnyt &'; t haluavat mennä ulos ja kerätä uutta liiketoimintaa, kuten hän teki. Hyvin lyhyessä ajassa, hän kertoi merkittävä bottom line parannuksia. Hänen yleinen motivaatio kasvoi merkittävästi, liian.

Hän tajusi kuinka paljon hän piti olla hänen sormenjälki asioihin – jotenkin tehdä ideoita oman. Esimerkiksi, kun muut esitti ideoita huomattava merkitys hänelle, hän tarvitsi laittaa hänen hyväksyntäänsä näihin ehdotuksiin. Hänen tiiminsä myöhemmin tietää kaikki voittavat, kun hän pystyi jotenkin tehdä ajatus oman jotta hän voisi ottaa vastuun ja ohjaa ajatus eteenpäin. I &'; ll sukeltaa syvemmälle tätä näkökohtaa minun Wired Win TeleSeries.

Hän oppi kaksi oppituntia:

1. Rakenne liiketoimintaa linjassa miten hän luonnollisesti suorittaa; ja
2. Jos ajatus on huomattava merkitys, on tärkeää, että hän tekee sen oman voidakseen suorittaa sen.

“ Kun työskentelet linjassa kuka olet, se &todellisten tuloste; s ei toimi! &Rdquo;
Lisa Mininni

Toisaalta, minulla oli asiakas, joka ajatteli hän halunnut työskennellä yksin. Itse asiassa, hän oli Sisäiset Ajattelija joka rakasti miettiä ajatuksiaan ennen niiden peliin. Niinpä hän ajatteli hän työskenteli parhaiten yksin. Valitettavasti hän oli kroonisesti de-motivoituneita.

Miksi hän de-motivoituneita jos hän oli tulossa hänen tarvitse ajatella kertaa tapasi? Vastaus on yksinkertainen: Se oli, koska hän oli vain osa yhtälöä hänen synnynnäinen johdotus.

Kun hän sai tietää, että hän myös piti olla osa joukkueen, hän tajusi mitä oli hänet kiinni. Ilman toiset toipua ideoita ympäri, hän usein lykänneet tai viivästyy hänen ajatuksiaan. Pienellä muutos ympäröivä itsensä verkostoituminen joukkue, hän ei vain voi käyttää joukkue kuin hänen kaikupohjana, mutta hän jäi jatkuvasti virtaa, toteutetaan ideoita nopeammin, ja oli oikea määrä sisäisen ajatella aikaa ajatella läpi kaikki &'; s palautetta.
Hän sai mitä hän synnynnäisesti tarvitsi ja tuli ykköspelaaja hänen alalla.

Näetkö miten vain on tarjolla oman luonnollisen johdotus vaikuttaa työympäristö, tulokset, ja motivaatio?

Seuraavassa artikkelissa, I &'; ll kattavat muita näkökohtia oman luonnollisen johdotuksen niin tulet ulos voittaja kaikessa elämässä ja liiketoimintaa.
.