Miten Design Onnistunut arviointi Centres

Arviointi keskukset käyttää yhdistelmää simulaatioita, haastatteluja ja testejä, joilla mitataan suorituskykyä ryhmä Ehdokkaat vastaan ​​taitoja ja käyttäytymistä tarvitaan menestystä erityisesti työpaikkojen.

Tärkein etu käynnissä arviointikeskus on, että se lisää huomattavasti mahdollisuuksia fi nding sopiva ehdokas kohde työtä ja vähentää väärän päätöksen tekeminen. Tutkimus osoittaa selvästi, että ne ovat tarkempia ennustaja suorituskyky kuin perinteisemmät valintamenetelmiä, kuten haastatteluja. On kuitenkin olemassa useita aloja, jotka sinun täytyy miettiä tarkkaan suunniteltaessa arviointikeskus.

1. YMMÄRRÄ KOHDE TYÖ
Usein työpaikkaa on oltava täyttivät kiire ja aikaa kuluu Job Analyysi voi tuntua ylellisyyttä, kun paine on päästä alkuun. Kuitenkin suunnitella sopiva prosessi, on tärkeää, että sinulla on perusteellinen käsitys vaativuus. Nämä tiedot on parhaiten saama haastattelujen kanssa jo postitse ja niiden esimiehille. Esitä kysymyksiä määrittää millaisia ​​asioita tapahtuu tyypillinen päivä, joka jobholders vuorovaikutuksessa ja millä tavalla. Haastattelut esimiehet olisi keskityttävä kartoitetaan suurimmat erot keskimääräisen ja erinomainen esiintyjiä. Ihannetapauksessa kaventaa luettelo toimivallan alas kuusi tai kahdeksan, jotka tekevät eniten vaikutusta suorituskykyyn.

2. VALITSE MATERIAALIT
Kun ymmärrät työ, voit valita sopivia materiaaleja suunnitella Centre. Yritä arvioida kunkin pätevyys useammin kuin kerran (mieluiten kolme kertaa), jolloin vältetään epätyypillisiä suorituskykyä. Liikunta simulaatiot tarjoavat mahdollisuuden kerätä näyttöä siitä, kuinka hyvin Hakijat voivat käsitellä erityisesti tilanteissa (kuten analysointiin, kanssakäymiseen asiakkaiden ja hallintaan hoitavat henkilöstön). Jos mahdollista, käytä ammattinäyttelijöitä lisätä realismia ja johdonmukaisuuden Harjoitus. Lähempänä simulaatiot ovat kohde työ, hyväksyttävämpää ne ovat todennäköisesti hakijoille ja siten tehokkaammin ennustaa tulevaa työsuoritus. Kykytestejä ovat parempia ennustajia kuin persoonallisuus testit tulevien työsuorituksen. Kuitenkin ennen kuin päätät käyttää minkäänlaista testi pitäisi antaa sen onnistunut jobholders kohde rooli siten arvioida vaatimuksista.

3. Valitse ja kouluttaa ARVIOIJIEN
Toimiminen arvioija on arviointikeskus on vaativaa työtä. Se vaatii erilaisia ​​taitoja kuten objektiivisuuden, kyky tallentaa ja luokitella käyttäytymistä johdonmukaisesti ja korkea kestävyys ja sitoutumista. Ihannetapauksessa sinun pitäisi käyttää asiantuntijoihin, jotka ovat yksi tai kaksi laadut tavoitteen yläpuolella työ ja joilla on todella hyvä käsitys siitä. Varmista, että olet kouluttaa arvioijien ja antaa heille mahdollisuuden tarkkailla ja osallistua simulaatioissa itse. Tämä on välttämätöntä, jos ne ovat sopia, mitä voidaan kohtuudella odottaa Ehdokkaat ja palkinnon tulokset vastaavasti. Varmista, että olet kouluttaa riittävästi Arvioijien on vähintään 1: 2 suhde arvioijien hakijoille - joitakin koulutettu "varaukset", jos hätä!

4. APPOINT CENTRE MANAGER
Running useita eri aktiviteetteja Ehdokkaat koko päivän tarkoittaa, että huolellista koordinointia tarvitaan. Jos mahdollista, nimittää keskuksen johtaja valmistelemaan materiaaleja ja huoneet, tavata ja tervehtiä Ehdokkaat, ohjata heidät välillä Harjoitukset ja käsitellä kaikki logistiset ongelmat kuin ne syntyvät. Ihannetapauksessa keskuksen johtaja olisi kokenut arviointikeskus harjoittaja, tai erittäin kokenut arvioija, jotta he voivat tarjota jonkin verran laadunvalvonta tarkistamalla lähtö Arvioijien varmistaa johdonmukaisuus luokittelua ja merkintää.

5 . Olla varovainen "WASH-UP" prosessi
arvioijien "keskustelun, tai" pestä-up "kokous, kerätyt todisteet kunkin ehdokkaan tulee harkita huolellisesti. Tämä tarkoittaa kulkee todisteita kunkin pätevyys jokaisessa Liikunta ja ottaen huomioon kunkin ehdokasmaan suorituskykyä. Kannattaa muistaa, että ehdokkaat olisi verrattava koskevat standardit työtä eikä toisiaan vastaan. Näin vältetään mahdollisuus palkata "paras huono nippu"! Rooli keskuksen johtaja olisi johtamaan tätä kokousta selvittää mahdolliset kyselyt ja auttaa ratkaisemaan keskusteluja.

6. Ajattele EHDOKKAAT
Lopuksi on syytä pitää mielessä, että arviointi keskus voi olla pelottava näkymä ehdokkaille ja sinun tulisi pyrkiä tekemään niin käyttäjäystävällinen kuin mahdollista. Mitä voit tehdä vähentää paineita niistä parantaa heidän mahdollisuuksiaan tehdä itse oikeuteen, sekä jättää heille myönteisen kuvan organisaation. Varmista, että he tietävät, mitä odottaa antamalla asianmukaista tietoa ennen keskuksen ja mitä heidän pitäisi tehdä valmistautua. Keskuksen johtaja tulee opastaa heitä saapuessaan ja kannustaa Arvioijien on viihtyisä ja ystävällinen siltä väliltä Harjoitukset. Arviointi keskukset ovat melko kuin kaksisuuntainen näyteikkunoiden ja on tärkeää muistaa, että ehdokkaille voi olla potentiaalisia asiakkaita organisaation! Kun keskus, kommunikoida tulokset mahdollisimman nopeasti ja, jos mahdollista, antaa palautetta joka on hyödyllinen ja käytännön hyötyä tulevalla työuralla.

tärkeimmät hyödyt arviointi keskusten
* Useiden arvioijien vähentää riski henkilökohtaisen puolueellisuudesta
* Ehdokkaat saavat enemmän kuin yksi mahdollisuus näyttää, mitä he voivat tehdä (koska käytät useita Harjoitukset) B * Se on tasapuoliset fi eld kaikkien ehdokkaiden
* Jopa ehdokkaille katso prosessi "oikeudenmukainen" (ja siksi tarkastella organisaation suotuisammin) B * Ennen kaikkea olet todennäköisesti valita paras ehdokas (t)
.