Monipuolistamalla Your Small Business - Osa 2

osa yksi monipuolistaminen Small Business puhuin tekijät vaikuttavat liiketoimintaasi &'; n muutoksen tarpeesta. &Ldquo; Miksi &"; ja “ Miten &"; tekijöistä tätä tarvetta muutokseen kuuluivat yksityiskohtaisesti. Lopuksi tehtiin selväksi, että koska jatkuvasti kehittyvän suuntauksia, yritysten omistajien on saada aluksella tai epäonnistuvat pyrkimyksissään.

toinen osa tätä monipuolistamista käsite, puhun yksityiskohtaisemmin joitakin alueista Yrittäjä tarvitsee työskennellä, jotta voidaan vastata näihin kasvaviin vaatimuksiin. Puuttumatta näillä avainalueilla liiketoiminnan kehittämiseen, kustannukset yrityksesi sisältyvät häviöt sekä asiakaskuntaa ja tulotaso.

Your Small Business kuin nykyään

Saatat tällä hetkellä toimivan teidän pienen yrityksen negatiivinen kassavirta tai saatat vain nollatuloksen. Jos näin on, et ehkä huomaa uusia vaatimuksia yrityksesi, koska et seuraavat muuttumassa tai sääntelymääräysten. Saatat olla liian kiireinen vain yrittää pysyä pystyssä ja ajatella et voi keksiä ilman. Koska pää kokki ja pullo pesin oman yrityksen ei jätä sinulle tarpeeksi aikaa pysyä paljon muuta. Tehokkaasti toteutuksessa tarvittavat muutokset on lueteltu alla avulla voit kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa.

1. Business Plan – Toimivat yrityksesi pohjalta liiketoimintasuunnitelma, joka oli kirjoitettu 5 tai jopa 10 vuotta sitten ei ole hyväksyttävää. Jos et ole katsonut suunnitelman kauan, niin nyt on aika palata ääreen. Jos sinulla ei ole liiketoimintasuunnitelmaa, suosittelen teille harkita saada yksi tehnyt nyt. Kirjoittaminen uuden liiketoimintasuunnitelman tai tarkistamalla vanhaa vie sinut ajattelemaan alueita yrityksesi että ovat tulossa lyhyt. Muista, liiketoimintasuunnitelma on tiekartta liiketoiminnan menestys.

2. Cash Flow Management – Toimitusjohtaja yrityksesi &'; kassavirta on elämän voima yrityksesi. Saatat ajatella olet suuri tuotteita tai palveluita, mutta jos asiakkaat eivät osta, niin miten suuri ne ovat? Maksamatta asiakkaita, olet säilyttää kallis harrastus. Osoittamisen liikekulut voi myös parantaa nettokassavirta. Tarkista kuukausittainen kassavirtaennusteet ja päättää, mitä haluat tekevän tietyn ajan kuluessa. Vertaa sitten ennustetaan lukuja, mitä todella tapahtuu viikoittain tai kuukausittain. Jos numerot ovat kaukana, niin tämä harjoitus pitäisi antaa teille joitakin ajatuksia siitä, missä teidän liiketoimintamalli pitää säätää.

3. Maksut – Ymmärtäminen Termi “ Rahan aika-arvo &"; on elintärkeää. Tämä käsite vaikuttaa Bottomline. Kun kassa ei virtaa tilillesi, et voi peittää liiketoiminnan kuluihin tai lisätä, että sateinen päivä rahasto. Täytäntöönpanostrategioita kuten varhain palkan alennuksia voi auttaa. Yhä yritykset kauemmin maksamaan maksamatta jätetyt laskut käyttäen rahoitusvaihtoehtoja kuten Factoring (myynti erääntynyt myyntisaatavista-laskut) voi lievittää katastrofi ja tallentaa yrityksesi. Voimme olla samaa mieltä, että se on parempi olla rahaa tänään kuin joutua odottamaan 30, 60 tai jopa 90 päivää aikaa maksaa. Ajattele seurauksia ei toimi nopeasti ja ei ole rahaa tulossa.

4. Hinnoittelu – Tämä on alue, jossa monet pienten yritysten omistajat eivät. Hinta olevia 10 vuotta sitten ei voida soveltaa tänään. On taidetta hinnoittelu tuotteita ja palveluita. Sinun täytyy virrata muutoksia, jotka vaikuttavat yrityksesi. Haluavat saada asiakkaille oven olemalla halvin lohko ei välttämättä menestyksekkäin tapa mennä. On kallein voi myös estää kasvua. Jos omia tuotteita ja palveluja tavaroiden kustannukset luvut ovat liian korkeat, tämä vaikuttaa negatiivisesti kassavirtaa saldo. Joten varmista, olet hinnoittelu tuotteita ja palveluita vastaamaan tarpeita.

5. Asiakaspysyvyys – Tietäen sydän asiakkaat ei välttämättä ole aina helppo selvittää. Löytää keinoja pitää asiakkaat tulevat takaisin on tärkeää pitkäikäisyys yrityksesi. Käytä luovia strategioita kiittää asiakkaita, muistaa tärkeät päivämäärät, kuten kun he ensimmäisen kerran asiakas, häät merkkipäivät, tai syntymäpäiviä. Jos he ottivat pitkän loman harkita lähettämällä ne tervetullut takaisin kortti. Lähetä heille käsinkirjoitettu “ Kiitos &"; Huomaa suoraan sinulle siitä, kuinka paljon arvostamme heitä. Muutoin tämä tekee asiakkaat tuntevat arvostettu ja se tekee sinusta tuntuu hyvältä prosessissa.

6. Tuotteet tai palvelut – Tämä on luultavasti tärkein osa kaikki 6 aiheita. Miksi? Oletko tällä hetkellä tarjoavat vain palveluja tai vain tuotteita? Jos olet yrityksen omistaja tarjoaa vain palveluja, sinun olisi parempi vakavasti alkaa miettiä tapoja toteuttaa tuote jako yrityksesi. Toisaalta, sama pätee niille yrityksille vain tarjoamaan tuotteita. Olet menettämässä ulos myyntien /tuottojen vain kohdentamalla yksi osa ja ei molempia. Kun sinulla on useita tapoja saada maksettu, tämä vain on järkevää.

Muista aikavälillä “ useita koituvia tuloja &" ;? Näin voit toteuttaa ja alkaa rakentaa oman tulovirtoja. Selvittää, miten voit parantaa liiketoiminnan kassavirtaa ja aloitat tarvittavat toimet, jotka voivat tehdä ero onnistumisen ja epäonnistumisen.

Kun otetaan huomioon monipuolistaminen yrityksesi, muista katsoa vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuuksia, ja uhkia, (SWOT) ja käsitellä niitä pään. Älä anna muutoksen pelkoa lamaannuttaa sinua ottamasta pienyritysten seuraavalle tasolle.
.