Strategizing varten Kannattavuus: Ovatko työntekijät maksaa rahaa tai Making rahaa? (Osa 2 3)
Tämä on toinen artikkeli sarjan kolme artikkeleita parantaa liiketoiminnan kannattavuutta toteuttamalla strategisten toimenpiteiden hallintaan työntekijää. Selvitä, miksi jäsennelty työhönottokäytännöt tehdä yritysten kannattavuutta ja mitä ainesosia tarvitaan “ resepti menestykseen. &Rdquo;
tehokkain yksittäinen HR strategia Lisääntyvä voittoja
Kuinka monta prosenttia työntekijöistä organisaatiossa mielestäsi onnistuu? Muista, että “ onnistunut &"; työntekijä on joku, joka voi täyttää kaikki työn tavoitteet, erityisesti ne, jotka koskevat tuottavuuden, työn laatua, ja asiakassuhteet. Määritelmän menestys olisi myös työntekijöiden uskollisuutta ja sitoutumista organisaation arvoja ja tavoitteita.
Jos luulet, että vähemmän kuin 95% nykyisestä työvoimasta on onnistunut työssä, se &todellisten tuloste; s todennäköistä, että tietyt organisatoriset kysymykset vaikuttavat tuottavuutta. Yksi suurimpia syyllisiä edistää lattea suorituskykyä työntekijöissä on tapa, jolla ihmiset palkataan. Jos työntekijät eivät ole yhtä tehokkaita kuin haluaisit heidän olevan, niin on järkevää ottaa tarkasti teidän otossa ensimmäinen.
tehokkain yksittäinen henkilöstöstrategian lisäämiseksi organisaation kannattavuuden on käyttää jäsennelty työllisyys menettelyjen merkittävästi parantaa mahdollisuuksiasi palkata henkilöitä, jotka ovat onnistuu todennäköisimmin. Luotettava ja pätevä valinta tekniikoita minimoida monta kertaa sinun täytyy muuttaa “ nyt palkata &"; kirjautua “ nyt ampua &"; merkki.
BizTips
BizTip # 1 – Overcome henkilöstön painajaiset taistelemalla takaisin state-of-the-art työllisyyden työkaluja.
Kun otetaan huomioon kaikki henkilöstön haasteet tänään, se &todellisten tuloste; s ei ole ihme, että useimmat yritykset kamppailevat palkata ihmisiä, jotka voivat vaikuttaa myönteisesti organisaation kannattavuutta.
työmoraali yhteiskunnassamme edelleen heikentää, on entistä vaikeampaa löytää henkilöitä, jotka ovat halukkaita olla tuottavia työssä päivä toisensa jälkeen. Lisäksi vähemmän ihmisiä ottamasta vastuuta päätöksistä ja toimista heidän työelämässä. Tämä laajalle levinnyt heikkeneminen on hyytävä vaikutuksia työnantajille, jotka joutuvat käsittelemään seurauksia alhaisen tuottavuuden, huono ammattitaito, viivästymisen, ja työntekijä varkaus.
Lisäämällä loukkaus vahinkoa, puutteiden koulutusjärjestelmissä mutkistaa asioita valtavasti työnantajille. Ei vain valtavat määrät ihmisiä puuttuu perustaitoja ja kyvyt, mutta ne myös ovat huonosti valmistautuneita oppia uusia taitoja tarvitaan käsitellä teknologian ja organisaatiomuutoksia. Nopeat muutokset tapahtuvat yritysmaailmassa on kääntää enemmän työtä odotukset ja korostaminen työntekijöiden tuottavuutta ja työn laatu pysyy kilpailukykyisenä.
Tietyt monimutkaisuus yhteiskunnassamme on vaikeuttaa yritysten torjumiseksi häiritsevä voimat tiellä palkata parempia työntekijöitä. Onneksi tehokas työllisyys työkaluja, kuten työhön liittyviä taitoja testejä, persoonallisuus testit, ja jäsennelty työhaastatteluun, ovat käytettävissä torjua näitä esteitä organisaation kannattavuutta.
BizTip # 2 – Hommansa oikealle käyttämällä “ älykäs body &"; lähestymistapa vuokraamalla.
Vaikka tämä saattaa liian yksinkertaistaa asioita, järjestöt periaatteessa valita jokin seuraavista lähestymistavoista työntekijöiden palkkaaminen:
. Yritykset käyttävät tätä lähestymistapaa, joka on määrä suuntautunut, yksinkertaisesti halua täyttää avoimia työpaikkoja mahdollisimman nopeasti. Koska tarkoituksenmukaisuus arvostetaan enemmän kuin mitään muuta, vähän aikaa ja rahaa kulutetaan arvioidaan hakijoiden &'; soveltuvuus työpaikkoja.
. Yritykset käyttävät tätä lähestymistapaa, joka on laatu-suuntautunut, ovat kiinnostuneita tunnistamaan henkilöitä, jotka pystyvät täyttämään kaikki työ odotukset. Koska lopullinen tuloksia työllisyysprosessin arvostetaan eniten, tarpeeksi aikaa ja rahaa on käytetty arvioimaan hakijoille asianmukaisella tavalla.
Kaikki työllisyyden päätökset lähinnä pohjimmiltaan tehdä ennusteita siitä, kuinka hyvin ihmiset hoitavat työpaikkaa. &Ldquo; lämmin body &"; lähestymistapa yleensä ole parempi kuin satunnaisessa, joka on kuin tossing kolikon ja vedonlyönti vastaan kertoimet, että saat hyviä tuloksia. &Ldquo; älykäs body &"; lähestymistapa liittyy käyttäen äänen arviointi tekniikoita tunnistamiseen huippuosaajista ja poistaa tulevaisuuden palkkauskustannuksista heikosti menestyviä.
Monet työnantajat käyttävät “ lämmin body &"; lähestymistapaa, koska he uskovat “ älykäs body &"; lähestymistapa on liian aikaa vievää ja kallista. He yksinkertaisesti laittaa vähän tai ei vaivaa työllistymisprosessiin, tehdä epätietoisia vuokraus päätöksiä, ja sitten toivoa parasta. Mitä nämä työnantajat usein unohtaa kuitenkin on, että ne täytyy viettää paljon enemmän aikaa ja rahaa pitkällä aikavälillä, koska ne päätyvät usein tuottamatonta työntekijöiden ammutaan tai jotka jättävät heti käynnistämisen jälkeen palkattu. Ja koko työllisyys on toistettava, kunnes ne ovat onni lopulta löytää ihmisiä, jotka voivat tehdä työtä.
Organisaatiot, jotka käyttävät “ älykäs body &"; lähestymistapa vuokraamalla päättää viettää enemmän aikaa ja rahaa etupainotteisesti jossa on tosi. He tietävät, että käyttämällä asianmukaisia työllisyys välineitä ja menettelyjä lisäävät huomattavasti mahdollisuuksia löytää työntekijöitä, jotka tekevät pitkäaikaisia panos kannattavuutta ja terveys yhtiön. Kun kaikki on sanottu ja tehty, nämä yritykset todella vähentää kustannuksia ja tehdä enemmän rahaa, koska niiden työntekijät ovat onnistuneita ja pysyvät työtä pidemmän aikaa.
investoida aina sanot “ Käytät uudelleen vuokrata. &"; Tiedätkö millaisia henkilöresursseja investointi teet aina palkata työntekijä yrityksessäsi? Ilmainen Human Resource Sijoituslaskuri antaa sinulle yleinen käsitys siitä, kuinka paljon rahaa on pelissä aina kun palkata jonkun.
BizTip # 3 – Käytä “ työhön liittyvää &"; arvioinnit saada suurin bang for your buck.
Työllisyyden testejä pitäisi olla merkitystä ja perustua perusteelliseen analyysiin työtä. Joskus kuitenkin, organisaatiot käyttävät työllisyys työkaluja ja menettelyjä, jotka eivät sovellu tunnistamiseen hakijoille, jotka tekevät parhaat työntekijät. Esimerkiksi persoonallisuustesti suunniteltu erityisesti kliinisten arviointia varten voitaisiin käyttää palkata johtajille. Tai näyttökoe kehitetty valitsemiseksi tietokoneen teknikot voitaisiin käyttää palkata toimihenkilöiden.
Tärkeintä on muistaa käyttää työllisyyden testit, jotka on suunniteltu mittaamaan tyyppisiä tietoja, taitoja ja ominaisuuksia tarvitaan onnistunut työsuoritus. Jos valitset arviointeja yksinkertaisesti, koska ne ovat suosittuja tai ovat olleet jo pitkään, olet todennäköisesti ole käyttäen parasta mittapuut tehdä työllisyyden päätöksiä.
Yritykset usein unohtaa ensisijainen tavoite käyttää työhön liittyviä arviointimenetelmiä työllistämisprosessissa. Strukturoidut valintatyökaluja, joka voi minimoida riskit tehdä satunnainen vuokraus päätöksiä, voi maksaa suuria osinkoja lisääntyneinä työntekijöiden tuottavuutta, työn laatua, ja organisaatioon sitoutuminen.
tärkeimmät edut täytäntöönpanossa hyvin suunniteltu, työpaikkojen -related arviointivälineitä yrityksessä ovat seuraavat:
. Ennakoiva tekniikat lisäävät valinnan todennäköisyyttä onnistunut ihmiset ja hylättiin yksilöitä, jotka ovat todennäköisesti lisätä käyttökustannuksia.
. Käyttämällä työhön liittyviä arviointi laitteita, voit nopeasti saada enemmän tyyppistä tietoa tarvitset tehdä hyvää vuokraus päätöksiä.
. Jos valitset henkilöitä, jotka ovat sekä osaava ja motivoitunut, he ovat todennäköisemmin tyytyväisiä työhönsä ja pysyä pidempään yrityksen.
. Jäsennelty, työhön liittyviä arviointimenettelyjä helpompi puolustaa vuokraus päätöksiä.
BizTip # 4 – Varmista, että työllisyys välineet ja menettelyt täyttää kaikki organisaation tarpeisiin.
Seuraavat ominaisuudet liittyvät arvioinnit pitäisi olla osa mitään otossa:
. Arvioinnit olisi tuettava empiiriset tutkimukset osoittaa, että valinta laitteet ennustaa onnistunut työsuoritus.
. Arvioinnit olisi kattavasti mitata tärkeitä taitoja, kykyjä ja ominaisuuksia tarvitaan työpaikkojen menestys.
. Arvioinnit olisi helppo hallita ja pisteet.
. Arviointien olisi oltava kohtuulliset, ja pitäisi tarjota edullinen tapa turvata organisaation &'; s investointeja henkilöresursseihin.
. Arvioinnit pitäisi olla vanhentuneita ja tulee liittyä nykypäivän &'; s yrityksiä.
matka Strategisesti
Ovatko vuokraus päätöksiä tehden organisaatio rahaa tai tehdä organisaatiosi menettää rahaa?
Aivan liian usein, aika investoinut valinnassa ihmiset tuhlaileva lähestymistapa on sattumanvaraista ja liian riippuvainen mahdollisuus. Tutkimus on osoittanut, että jäsennelty arviointi järjestelmä voi auttaa organisaatioita viettää aikaa tehokkaammin “ edessä &"; jossa on tosi. Aikaa vietät tehdä enemmän tietoon työllisyyden päätökset maksaa pois enemmän tuottavuutta, vähemmän kalliita koulutus, alempi liikevaihto, ja vähemmän ongelmia työntekijää.
asianmukaisen arvioinnin välineitä ja menettelyjä olisi sisällytettävä yritys &'; liiketoiminnan strategiaa kannattavuuden parantamiseen. Aivan kuten paremmat laitteet ja atk-järjestelmät voivat auttaa organisaatiota säilyttämään kilpailukykyään, jäsennelty lähestymistapojen valitsemiseksi onnistunut työntekijät voivat auttaa rakentamaan työvoiman, joka ei ainoastaan tuota välittömiä osinkoja, vaan edistää myös yhtiön &'; pitkän aikavälin kannattavuutta.
.
strateginen suunnittelu
- *** Paljastava Secrets of Onnistunut Entrepreneurs
- Top Investoinnit Yrittäjät saisi Miss
- Moottoripyörä Tekniset vuonna India
- Opas Miten kirjoittaa kannattavaa liiketoimintaa Plan
- Kauko Yhdistä Desktop
- Miten tehokkaasti työskennellä oman PR Firm
- Build Your Business Noin ratkaiseminen sitouttaminen Problems
- Luotonanto ja Federal Reserve: Miksi Making Pankit Rich puolestaan voisi olla huono Economy
- Jossa on elinkeinoministeriö Going?
- *** Yrittäjät tarvitsevat rakentaa Luettelo Too