Opas Miten kirjoittaa kannattavaa liiketoimintaa Plan

Kirjoittaminen Business Plan liiketoimintasuunnitelmat pidetään jatkuu yritysten. Ne antavat selkeä kuvaus siitä, mitä yrityksesi tarjoaa, kuinka paljon voittoa odotetaan, miten yritys toimii, sekä kuinka nopeasti nämä tavoitteet täytetään. Jos haluat aloittaa liiketoiminnan, sinun täytyy kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, koska yksikään rahoituslaitos koskaan tee sitä virhettä hyväksymisestä yritysten laina ilman läpi suunnitelma menestystä. On vapaa liiketoimintasuunnitelman malleja Internetissä tänään. Voit myös ostaa kirjan viittauksia paikallisella kirjakaupoista. Näyte Liiketoimintasuunnitelma on yleensä riitä antamaan sinulle kaikki tärkeät tiedot tarvitset tulevana yrityksen omistaja. Voit auttaa sinut alkuun, alla lyhyesti hahmotelma liiketoimintasuunnitelman tulee kirjoittaa.

Näyte liiketoimintasuunnitelmat

malli viittaa standardoitu asiakirja, joka sisältää perustiedot ulkoasu liiketoiminnan suunnitelma, jossa lisätietoja voidaan lisätä muokata tiettyyn tarkoitukseen. Liiketoimintasuunnitelma malli on pohjimmiltaan luonnos, joka toimii oppaasi tehdä omia, lisäämällä tietoa oman yrityksen ja tehdä erottuva esitys. Kaikki liiketoimintasuunnitelmat on oltava nämä Alaotsikot:

• Tiivistelmä - avaaminen osa liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää johdanto tietoa yrityksestäsi, kuten omistajan nimi, päivämäärä alkoi, työntekijä kirjanpito, sekä kattava kuvaus tiloissa. Sen on myös yhteenveto muun asiakirjan, kun tiivistelmä on Usein ainoa osio ihmiset lukevat hyvin yksityiskohtaisesti. Sinun täytyy kuvata lyhyesti palvelun tai tuotteen yrityksesi tarjoaa, kuvauksen mainonnan lähestymistapa, käynnistyksen rahaa, muut taloudelliset vaatimukset, odotetaan myyntiluvut, ja myy tähänastiset, jos niitä on.

• Yrityksen yleiskatsaus - Jokaista tiivistelmän olisi sisällettävä niin paljon tietoa kuin mahdollista. Sinun tulee sisältää yksityiskohtaiset elämäkerrat jokaisen pääomistaja, etenkin jos ne liittyvät alan jossa yrityksesi toimii. Selitä teollisuus ja sen nykyinen taloudellinen tilanne ja tulevaisuuden odotuksista. Perusteellisesti kuvata uutta kehitystä ja tuotteita, jotka joko negatiivisesti tai positiivisesti vaikuttaa asemaan yrityksesi teollisuudessa. Varmista, että myös kaikki innovaatio, että olet esitellä oman yrityksen. Listaa asiakaskunta, ovat nimet kohdeasiakkaat, ja kuvataan, miten saat heidän huomionsa.

• Markkina-analyysi - Tässä osassa lisäperusteluja kohteita totesi Yrityksen yleiskatsaus. Keksikää tarkka arvio nykyinen koko markkinoiden haluat kirjoittaa (milloin ja miten sen odotetaan kehittyä ja kasvaa), suuntaukset, jotka vaikuttavat toimintaan, suorat ja epäsuorat kilpailijat yrityksesi, hinnat teidän palvelujen tai tavaroiden, ja strategioita olet keksiä tulla teidän tavoite markkinoilla. Tämä on myös osa, joka sisältää listan myyjiä tai toimittajia. Voit myös sisällyttää suosittelun tai palautetta kunkin toimittajan, jos mahdollista.

• Myynti strategia - antamaan kaikki tarvittavat tiedot liittyvät sekä myynnin ja markkinoinnin, mukaan lukien kuvaukset mainoksen materiaaleja, tyyppi markkinoinnin menetelmiä haluat käyttää, ja miten aiotte toimittaa ja myydä oman palvelun tai tuotteen asiakkaille. Myös projektio myynnin ensimmäistä kahdeksasta kahteentoista liiketoiminnan neljäsosaa.

• Operations Plan - Kuvaile yrityksesi sijainnin yksityiskohtaisesti ja antaa esimerkin siitä, mitä kunkin toimihenkilön odotetaan suorittaa päivittäin. Listaa laitteet sinulla on ja ei ole. Myös lähteet ja hinnat. Hahmotella varastojen seurantaan menetelmät ja yksityiskohtaisesti prosessit aiot seurata seuraamaan ostoksia, myynti, sekä asiakastyytyväisyys.

• Hoitosuunnitelma - Luo luettelo henkilöstön tarvitset ja tunnistaa ylläpito- tietty palvelutaso. Kuvaile vuokraamalla menetelmiä ja taitoja kunkin työntekijän on oltava täyttääkseen työnsä kunnolla. Mainitse kaikki edut tarjoat, esitetään yhteenveto niiden kustannuksia, ja liittää kopio työntekijän politiikkoja ja menettelyjä.

• Taloudellinen informaatio - Tämä on yksi tärkeimmistä osien liiketoimintasuunnitelma. Sisällytä voitto-ja-tappio lausuntoja, arviointi rahaa tarvitset ansaita kannattavuusrajan, ja luvut, jotka siirtyvät kannattavuutta. Keksikää lähdeluettelo ja varojen käyttö. Myös kassavirta projektio. Annettava selvitys, jossa rahat menevät - laitteet, kiinteistöt, henkilöstö, varaston, tai pääoman - sekä oman irtautumisstrategia. Näitä tietoja voi käyttää kuka tahansa, joka haluaa sijoittaa yritykseesi.
.