Suuri Yrittäjät rakentaa vahva kansainvälinen merkki Names

heidän seuraajansa usein menettävät Keskitä ja suuresti vahingoittaa näitä Franchising

Jos olet tietyn iän voit elävästi muistaa seuraavat nimet: Helena Rubenstein, Faberge, Germain Monteil, Trigere , Revlon, Elizabeth Arden, Max Factor, Schwinn, WT Grant, Montgomery Ward ja Chuck Taylor. Jokainen nimi edusti erittäin onnistunut kuluttaja tuotemerkki.

Jokainen näistä tuotemerkkien kasvanut yrittäjyyden siemen visionääri. Valitettavasti jokainen myöhemmin väärin, useissa tapauksissa terminaalisesti, ei-visionääri yritysten papu laskurit.

Klassinen esimerkki on Revlon. Revlon on neuvonta, koska se jää uutiset, lähinnä on kidutettu kuori se &todellisten tuloste; s entinen kunniakas itse. Perusti Charles Revson 1930 &'; s, Revlon oli suurin kosmeettinen yritys maailmassa, kunnes 1980 &'; s. Ultima, Norell, Charlie, Bill Blass ja Eterna 27 oli tytäryhtiö rajapintojen alla Revlon yrityksen sateenvarjo. Hienoin tavaratalojen ja erikoisliikkeiden maailmassa taisteli kuljettaa nämä hyväpalkkainen, tyylikäs tuotteita. Revlon oli laajalti kuin makutuomari muotitietoisille naisille. Fire and Ice, huulet ja vinkkejä ja se mies ovat vain muutamia esimerkkejä tuotteen markkinointikampanjoita, jotka olivat läsnä kuluttajien kulttuuri ajasta.

Charles Revson oli yksi kuuluisimmista liikemiehiä aikansa. Kirjat kirjoitettiin hänen elämästään, liiketoimintastrategiaan ja legendaarinen julma kiusaaminen hänen esimiehet. Hän maksoi kansaansa tavattoman hyvin ja odotetaan täydellistä sitoutumista hänen yrityksensä. Ajaa pysyä kilpailun kärjessä jatkuvan innovaation ja luovuuden oli kaikki kuluttavat herra Revson. Mitään ei saa haitata hänen jatkuva pyrkimys pysyä ykkönen. Hänen kuuluisa tavaratalo mantraa, “ menestys vaatii tilaa, sijainti ja esittely &"; on joiden perässä onnistunut kauppiaat tähän päivään. Hän kerran kysyttiin, kuinka hän voisi perustella latauksen $ 5 $ .40 sentin huulipunaa? Hänen kuuluisa retortti: “ En &'; t myydä huulipuna, voin myydä toivo &"; on tarkka heijastus yrittäjä, joka tiesi hänen asiakkaiden ja miten miellyttää heitä.

Kuten Mr. Revson ikäinen, hän näki tarpeen käsitellä hänen peräkkäin ratkaisevana hänen perintö ja Revlon &'; tulevaisuudesta. Käytyään kuuluisa, hyvin dokumentoitu Executive Search, hän palkkasi Michel Bergerac IBM. Mr. Bergerac oli loistava johtaja. Hän peri miljardin dollarin liiketoimintaa maailmanlaajuisesti toimintaa. Revlon hallitsi miesten ja naisten tuoksu, väri kosmetiikka ja ihonhoitotuotteet markkinoilla.

Valitettavasti yrityskulttuuri 1980 &'; s ja 1990 &'; s ei arvostavat luovuutta ja innovointia niin paljon kuin resurssien käyttö-. Mr. Bergerac oli erinomainen, käyttöönottoa omaisuutta. Useiden vuosien Revlon pidetyn kuninkaana luokkaan. Kuitenkin väistämätön hitaasti alkoi tapahtua. Tuotelanseeraukset alkoi pysähtyvän. Yritys alkoi seurata kilpailijan &'; s menestystä me too samannäköisiä tuotteita. Lancome, L &'; Oreal ja Estee Lauder, johdolla yrittäjyyteen omistajia, tuli teollisuuden innovaattoreita ja oletettu johtajuutta tilaan historiallisesti hallitsi Revlon.

Se on ollut 20 vuotta sitten Revlon jäljellä tavaratalo liiketoimintaa. Mr. Bergerac sai tuottoisa “ kultainen laskuvarjo &"; kun rahoittaja Ronald Pearlman valtasi Revlon vihamielisessä yrityksen haltuunotto. Alle Mr. Pearlman &'; n omistus Revlon on ollut jatkuvasti rahaa häviäjä. Tuoteinnovaatiot on olematon. Revlon &'; n tuotteita myydään huumeiden ja suurmyymälöiden ja säännöllisesti edistetään pois hinta kuponkeja. Charles Revson olisi raivoissaan. Mutta hän ei olisi yksin perustajajäsen yrittäjä, kasvattajana on loistava brändi ja vielä valitettavasti elämä &'; työn pienentyä tai sammuttaa seuraajien puuttuu innovatiivinen geeni.

Great yrittäjät kuten WT Grant, Montgomery Ward ja Pauline Trigere ovat harvinaisia. Kyky luoda, innovoida, hallita ja kasvattaa liiketoimintaa on harvoin löytyy yhdessä paketissa. Calvin Klein on luova yrittäjyyteen nero muotimaailmassa. Hänen kumppaninsa, Barry Schwartz on näkymätön liiketoiminnan /johto puolet Klein menestystä. Ne täydentävät ja tasapainottavat toisiaan. Onko heidän seuraajansa voi jatkaa vaatteet malleja, jotka kuluttaja halu on avoin kysymys.

Se oli helpompaa Germain Monteil rakentaa hänen ihonhoitosarja tyhjästä kuin se oli Squibb lääkeyhtiön, oston jälkeen tämä kasvava brändi, ylläpitää sitä. Germain Monteil tuotteita ei enää ole myynnissä. On aivan liian monia esimerkkejä.

Työssäni yrittäjien kanssa olen jatkuvasti kohtaamaan esimerkkejä kunnianhimo ei rinnalle todellisuutta. Kuten Clint Eastwood tunnetusti letkautti vuonna Dirty Harry elokuva, “ mies on tietää hänen rajoitukset &" ;. Se on harvinainen henkilö, jolla on erilaisia ​​kykyjä sekä käynnistää ja menestyksekkäästi rakentaa tuote. Rajoja kyky tai kokemus, eivät kuitenkaan sulje ovi mahdollisille menestykseen. Oikea kumppani, tiimi tai liitto voi kirjoittaa eroa onnistumisen ja epäonnistumisen. Charles Revson oli koko paketti. Hänen seuraajansa ovat osoittautuneet itse olla hänen kaliiperi.

Rakastan keskustelua yksittäisistä mahdollisuuksista mahdollisille yrittäjille. Soita minulle milloin tahansa tarkistaa unelmiesi.
Geoff Ficke 859-567-1609 www.DuquesaMarketing.com
.