Viisi vaiheet Sprinting Up Corporate Ladder

Useimmat meistä löytää itseämme ensconced sisällä yrityksen puitteissa. Se &'; sa hyvä paikka, jos yksi on luottaa tuotteen ja organisaatio on nestettä tarpeeksi tarjota mahdollisuuden mielekäs tikkaat-kiivetä. Pieniä perheyrityksiä toiminnan (liikennöi joku muu &'; s perhe) ovat pahin paikka. Invigorated, keskikokoinen tai isokokoiset yrityksiä, joko yksityisiä tai julkisia, ovat ihanteellisia.

Olettaen tuote on hyvä ja siellä on kasvupotentiaalia, tässä on kaksi ajattelutavan ja kolme mekaanista tehtävälistan &'; n, joka auttaa sinua vuonna cranking ulos suuria määriä suuren työn, ja kuljettavan sinut tikkaat.

1) Oletetaan yksinkertaisempi näkökulma maailmaasi. Pudota mitään ilmava-keiju näkymät pakata ympäri, ja ymmärtää maailmaa meidän on käsiteltävä on mekaaninen: aina johtaa B; B johtaa aina C; Yksi plus kaksi on kolme – kaikkialla. Tiedä, että kiihkottomasti luonnonlait eivät välttämättä välitä mitä uskot, tai uusin esoteerinen teoria “ miksi, &"; mutta, enemmän käytännönläheisesti, ne tarjoavat tahtiin luotettavuutta niiden toimintaa.

2) Hyväksy, että maailman asiat ovat 99,9 prosenttia täydellisiä, sellaisenaan. Maailmankaikkeus on “ Taipumus täydellisyyteen. &Rdquo; Järjestelmät haluavat saavuttaa tavoitteensa. Tämä on yksinkertainen tosiasia, unohdetaan lähes kaikille. Katso ympärillesi lähiympäristöstä kun luet tätä. Talosi, lukeminen sängyssä, tai työpaikalla työpöytäsi ääressä, ymmärtää, että suuri enemmistö mekaanisten ja biologisten järjestelmien ympärilläsi toteuttaessa moitteetta. Kadut ulkopuolella ovat täynnä autoja ja kuorma että lähes aina saapuvat määränpäähänsä; Luonnon aivan ikkunan, jossa se &todellisten tuloste; s lukematon bio-järjestelmät, chugs pitkin täydellisesti ilman ihmisen ohjausta; Yritys olet työtä tekee mitä se tekee, ja suurimmaksi osaksi, toimii hyvin, jotta se selviytyisi – ja niin kirjaimellisesti miljoonia muita yrityksiä.

Nyt luoda puitteet hyödyntää kahden suuria totuuksia edellä.

3) Luo itsenäisyysjulistuksen. Se on konkreettinen edustus kuka olet ja mitä Käytät uudelleen noin; jossa haluat mennä, miten Käytät uudelleen aio tehdä sitä, ja nopeasti yhteenvedon vahvuutesi ja omaisuus. Tee se yksinkertainen – yhden sivun riittää. Kutsua sitä strateginen tavoite. Omassa osasto, alle sinun on tilattava periaatteista asiakirjan. Paras tapa tämän tapahtua on kutsua heidät osallistumaan sen luomiseen, tai ainakin tarkistaa mitä Käytät koonneet.

4) Piirrä oman perustuslain. Tämä asiakirja toimii oman osaston &'; s “ suuntaviivat päätöksenteko. &Rdquo; Kutsua sitä yleiset toimintaperiaatteet. Se on teidän kahden tai kolmen sivun tiivistelmä, miten haluat osasto mekaanisesti toimia. Esimerkiksi yksinkertaisin teemassa olisi “ Tee se nyt. &Rdquo; Voit soveltaa tätä yksinkertaista latteus joka tilanteessa yksinkertaisesti koska se &todellisten tuloste; s tavalla toimivat, ja useimmissa sovelluksissa, se &todellisten tuloste; s paras tapa käsitellä asioita. Tällä Centratel, meillä on 30 yleiset toimintaperiaatteet (mikään yllätys, kutsumme asiakirja, yksinkertaisesti, “ 30 Principles &";). Sinulla on ehdottomasti oltava oma henkilöstö &'; s panos, kun luot yleiset toimintaperiaatteet asiakirja.

5) Omat viime asiakirjat ponnistelut ovat kasvattaa kokoelma “ lakeja. &Rdquo; Nämä ovat sinun työmenetelmät. Jokaista toistuva prosessi, joka tapahtuu teidän osastolla, luot menettely, joka kuvaa prosessia juuri niin kuin haluat sen suorittamaan. Useimmissa tapauksissa, yksinkertainen 1-2-3 askel muoto on täydellinen (ensimmäinen teet tämän, ja sitten teette sen, jne.). Tämä on raskas nosto dokumentointiprosessin, käynnissä näyttöä siitä, että ensisijainen painopiste on järjestelmän parannus, eikä korjaus huonoja tuloksia vartioimatta järjestelmiä. Alla ohjausta, ja yhteneväisiä teidän Strateginen tavoite ja yleiset toimintaperiaatteet asiakirjoja, teidän henkilökunta luo irti työmenetelmiä.

Joten, kyllä, sinulla on töitä. Mutta Käytät uudelleen kovasti töitä joka tapauksessa, eikö? Nyt sinun tarvitsee vain ohjata energianne. Soveltamalla edellä ajattelutapojen ja prosesseja, minun pienyritysten olen vähentänyt 80- 100 tunnin workweeks 2 tuntia, ja minun tulot kuukaudessa ylittää nyt mitä käytin tehdä vuodessa. Yrityksesi ympäristö voi rajoittaa sinua jatkuva 40 tunnin työviikkoa, mutta kun kiivetä tikkaita, Käytät ll löytää uusia ohjaus, vapaus ja valta. Että &'; s kauneus tikkaat-kiivetä.

Saat ihmiset allekirjoittamaan-on, töitä yhdessä, kollektiivisesti kiinnittää huomiota yksityiskohtiin, myös kiinteitä käyttö- asiakirjat, ja osasto tuottavuus huimasti. Ja jos olet osa organisaatiota, joka palkitsee panos – ja useimmat organisaatiot tehdä – valmistautua sprintti ylös että yritysten tikkaita.
.