Seitsemän kuolemansyntiä Norms

Olisi väärin antaa ymmärtää, että tuhoisia normit ovat vallanneet liike. Tämä ei todellakaan ole kyse. Valitettavasti ei ole olemassa luotettavaa tapa mitata, kuinka pitkälle eettisesti vahingollinen normeja ovat levinneet. Totuus on jossain välillä "muutama huono omenat" ja "kulttuuri korruptiosta." Soveltamisala, suuruus ja taajuus skandaalit eivät tarkoita, että jotain systeeminen on vialla. Vuonna 2004 Corporate Petokset työryhmän on oikeusministeriön ladattu yli yhdeksänsataa avainhenkilöt petosten ja saanut yli viisisataa yritysten petos tuomioita. SEC jätetty yli kuusisataa siviili- valvontatoimet, joihin liittyy petos. Tämä on varmasti enemmän kuin muutama huono omenat, varsinkin kun tajuaa, että se edustaa pientä osaa yritysten väärinkäytöksistä.

Toisaalta, on olemassa vahvaa näyttöä siitä, että tahra ole levinnyt koko liiketoiminnan. Monissa yrityksissä, hallitseva normi edelleen haju testi - vakuuttunut siitä, että pysymällä lain kirjain ei riitä ja että yhtiön on noudatettava eettisiä standardeja oikeasta ja väärästä, jotka ylittävät lain. Mutta viime vuosina, useita huonosti normien on päässyt kulttuuriin, tuettujen ja kaikessa hiljaisuudessa Ryhmäajattelu. Seitsemän tuhoisa normit lähentyvät toisiinsa muodostaen ü ber-normi, joka voisi hyvin kutsua valaistumattomia oman edun.

Minä täydentää kyseisiä myöhemmissä luvuissa, mutta tässä lyhyesti ovat seitsemän kuolemansyntiä normit, jotka ovat aiheuttaa useimmat eettisiä sekaannusta kansakunta, erityisesti liike:

1. Rinnastetaan väärinkäytöksistä
yksinomaan lainvastaisuus

Siinä määrin kuin häpeä ja syyllisyys vielä toimivat yhteiskunnassamme ja liittyvät väärinkäytöksiä, ja siltä osin kuin väärinkäytöksistä liittyy yksinomaan rikkoo lakia, niin yksi on pois koukku yksinkertaisesti pysymällä lain kirjain. Kuten edellä todettiin, ei ole enää syövyttävää heikkeneminen nykypäivän eettiset normit kuin vakuuttunut siitä, että "en ole tehnyt mitään laitonta, joten en tehnyt mitään väärää."

2. Voita hinnalla millä hyvänsä

normi, että voittaminen on kaikki asiat ja että kaikki muu on merkityksetön vallitsee laajemman yhteiskunnan mutta on erityisen välillisistä yritysten asetukset. Koska kilpailu on hallitseva teema liiketoimintaa, se vahvistaa aggressiivinen halu voittaa ilman kiireisiä liikaa taktiikka näin. Yritykset usein käyttöön voimavaransa nolla-summa muoto voittaa: jos voitamme, sinulla on menetettävää.

Koska meillä on tullut niin hyvin individualistinen yhteiskunta, kovaa täytyy voittaa hinnalla millä hyvänsä helposti leviää yhtiö yksilölle. Voimme nähdä tämän normi työssä lukemattomissa pienissä tapauksissa yhteiskunnassamme, mistä kuljettaja, joka leikkaa toisen pois saadakseen muutaman metrin "etu ruuhkaisilla freeway vanhemman huutaa väärinkäyttöä valmentaja kun hänen lapsen jalkapallojoukkueen menettää peli.

3. Pelaamista järjestelmä on hyvä Sport

On suuria elementtejä hauskaa ja peli-pelissä näkemään kuinka pitkälle voi mennä pelaamista järjestelmä. Enron oli täynnä tietokone-savvy nuoret vietti päivinä ja viikkoina niiden monimutkaisten tietokonemallien mietitään, miten ajaa jopa energian hinnan keinotekoisesti (esimerkiksi kautta tietoisesti sulkemalla puhdistamoihin huolto ja korjaus Kaliforniassa luoda suurin pullonkaula) .

Kun halu voittaa järjestelmä konvergoi välttämätöntä voittaa, tulos on tappava yhdistelmä, varmistaa, että energiat lahjakkaiden nuorten osoitetaan toimintaan, jonka eettiset seuraukset ovat helposti työnsi tausta .

4. Eturistiriita on nynnyille

Yksi tappavin normien liiketoiminnan tänään on taipumus sivuuttaa tai sivuuttaa eturistiriitojen pelkurimainen huoli siitä, että ei pitäisi puuttua tehdä niin paljon rahaa kuin liikenne kantaa . Tämä normi on erityisen räikeä Wall Streetin ja vakuutusalalla, jossa pelaa molemmin puolin kauppa on tullut taidemuoto. Harjoittajat suojautua häpeää ja syyllisyyttä kehittämällä mitäänsanomaton Orwellin kieltä kuvaamaan niiden kaksinaamainen peli liiketoimia. Ilmaisu "eturistiriita" on itse veretön ja legalistista. Se harjoittaa mikään katkera liittyy tavallista puhua lauseita, kuten "pettää asiakkaan luottamus" tai "saada kick-selkä työntämiseen asiakkaille osaksi tehottomimmat varoja."

tekopyhyys on selvää Wall Streetin oma eettisesti asianomaisen johtajat. Juhlittu Wall Streetin analyytikko Byron Wien on kirjoittanut laajasti "Breaking liiton suuryrityksiä ja sijoittajille." Valitettavasti Wien huolenaiheet ovat tehneet juuri muuta Wall Streetin tottumuksia.

5. Toimitusjohtaja Royalty

Vuonna 1990 toimitusjohtajille tuli kuuluisuuksia, osittain niiden ylimitoitettu paychecks ja osittain siksi häikäisevä suorituskykyä osakemarkkinoiden vuosina vievät murtumisesta kupla. Pikku tarve sanoa täällä turmelee vaikutuksesta rahaa, valtaa, ja ihailun. Se on kaikki sanottu ennen. Virta menee ihmisten päitä. Harva voi käsitellä sitä hyvin. Tavallinen vastaus on ylimielisyyttä ja vakuuttunut siitä, että teidän oikkuihin olisi välittömästi harrastanut, ei kysymyksiin. Ei ole muuta selitystä ylilyöntejä ihmisiä kuin Kozlowski, Rigas perhe, Herra Musta, Kenneth Lay, Bernie Ebbers, Franklin Raines, ja lukemattomat muut.

tuhoisa normi tässä oletetaan, että valta ja loistosta toimitusjohtaja on niin suuri, että hän (ja joskus hän) on vapautettu normeja tavallisten kuolevaisten joutuvat noudattamaan.

6. Kiertämällä käsite
arvoa osakkeenomistajille

Tämä tappava normi on nimenomaan liiketoimintaan, jota keskustella laajasti luvussa 8. perustelut yleensä annetaan laskemisesta osakkeenomistajat Ensimmäinen on, että palvelemalla pitkän aikavälin etuja sitoutunut sijoittajia, yhtiö palvelee sen muiden sidosryhmien - henkilöstön, asiakkaiden, toimittajien, paikallisen yhteisön, yhteiskunnan. Käytännössä kuitenkin, omistaja-arvoa ei seiso perusteluja, koska se kärsii kaksi lamauttava vääristymistä. Selvempi vääristymä on painottaen lyhyen aikavälin neljännesvuosittain tulosraportit - ne, jotka fiksu tilintarkastajat voivat helpoimmin manipuloida. Vähemmän ilmeinen, mutta luultavasti enemmän vakavia vääristymiä koskee identiteettiä ns "omistajia." Lause loihtii kuvia Warren Buffet-tyyppinen sijoittajia, jotka ostavat ja pitävät varastossa pitkän matkan, tai isoisä Cleveland joiden eläke on tehty mukava osingoilla varastosta maksaa. Käytännössä omistaja-arvoa on vähän tekemistä sitoutunut sijoittajien ja omistajien yhtiön osakkeista, ja kaikkeen kolmenkymmenen vuoden vanha rahasto johtajat nolla uskollisuutta yritys, joka voi ja ei dumpata varastossa ilman toisen epäröimättä. Ne ovat lyhytaikaisia ​​vuokraajien varastossa, ei sitoutunut omistajia. Molemmissa tapauksissa on tuhoisa siirtyminen pitkän aikavälin lyhyen aikavälin painopiste.

Yhdessä nämä vääristymät tehdä pilkkaa omistaja-arvon on ilmoittanut aikovansa yhdenmukaistaa etujen johdon tiiviimmin näiden yhtiön omistajille.

7. Vapaan markkinatalouden
Vaadi Sääntelyn purkaminen

Tämä on ehkä subtlest seitsemän kuolemansyntiä normit - ja jotkut tutkijat uskovat se on tappavin. Se sitoo osaksi laissez-faire kanta kapitalistisen perinne. Johtajat pitävät erittäin abstrakti ja teoreettisiin oletuksiin luonteesta yritysten ja markkinatalouteen. Yksi tällainen oletus on kuva Oyj persoonaton kone. Driven by armoton lakien voiton maksimoinnin, nämä yritysten koneet ei ole varaa rajoituksia, kuten asetuksen tai sentimentaalisuus noin ihmisten tunteita ja elämää. Tämä käsite, että yhtiö toimii mukaan väistämätön, persoonaton, ja jäykkä talouden lakeja on edistänyt paljon harkitsematon sääntelyn purkaminen, sekä jäykkyys, joustamattomuus, ja tarpeetonta kärsimystä.

kokemus monien kansojen, varsinkin oman, on osoittanut, että markkinatalous ei ole kone, jossa on kiinteä luonteeltaan vaan järjestelmä, joka voi olla huomattavan joustava. Asema toimitusjohtajana suuri monikansallinen yhtiö on paine kohta järjestelmässä. Se on, jos kaikki ristiriitaiset ja ristiriitaiset paineet nykyaikaisessa globaalissa taloudessa lähentyä. Tämä tekee työtä toimitusjohtajan äärimmäisen monimutkainen. Mutta se tekee myös pakottavia ja tärkeää. Toimitusjohtajat ovat muutosagentteja kehittyvien maailmantaloudessa.

vapaa markkinatalous ei ole hyvin palvelee automaatti toimitusjohtaja, joka tunnistaa täysin kanssa käsite markkinalähtöistä yritystä kone, joka ei voi, ja olisi ei voida rajoittaa asetuksella. Se on hyvät hyvin inhimillinen toimitusjohtaja, joka tuo oman hyvin kehittynyt eettiset arvot työn ja kehottaa näitä opastusta jongleerausta yritysten rajat paineita.

voitosta kunnialla: uusi vaihe markkinakapitalismi, Daniel Yankelovich, julkaissut Yale University Press vuonna 2006 ja nyt pokkari. Toistetaan luvalla.
.