Onko sinulla visio Business Intelligence?

Haluatko Business Intelligence ohjelma on menestys?

Nopea haku Internetissä on Business Intelligence tuo lukemattomia tulokset:

) Big Data Analytics auttaa analysoimaan suurten tietomäärien – Onko tämä BI?

b) tiedot Virtualisointi tuo yhteen yrityksen tietoja useista, erilaisia ​​lähteitä – Onko tämä BI?

c) data keksintö työkalut tarjoavat ketteryyttä ja korkean suorituskyvyn nopeammin tietojen etsintä – on tämä BI?

Mikään tästä ei ole Business Intelligence. Termi Business Intelligence (BI) sekoitetaan usein teknologiasta. Kuitenkin, teknologioita, jotka menevät jonka nimi BI ovat vain keino saavuttaa päämäärä. Pää edelleen tiedot, oivalluksia ja toimet toimitetaan kautta teknologia-alustan. Tämä ymmärrys on kriittinen onnistumisen Business Intelligence.

usein mainittu metristä noin Business Intelligence on, että yli 50% BI epäonnistuu. Jo yksi kysymyksistä todenperäisyyttä väitteen, se on vaan yleisesti tiedossa, että BI-projekteja vetää pitkään tuottamatta konkreettisia liiketoiminnan suoritteita. Yksi tärkeimmistä syistä, että näin tapahtuu ja että BI hankkeita ei pidetä onnistunut on, että onnistuminen BI hankkeen harvoin perustettu.

Se ei ole usein, että organisaatiot tekevät tietoista pyrkimystä luoda business intelligence visio, mikä korostaa menestys kriteerit BI alustalle. Monissa organisaatioissa, BI aloitteita aloittaa yksi osa liiketoiminnan ja vähitellen kehittyä myös muilla aloilla. Kun tämä tapahtuu tai kun yritetään vakiinnuttaa useita itsenäisiä paikallisia BI aloitteita yhteen koko organisaation BI-alustan ilman selkeää visiota ja suuntaa, lopputulos on usein vähemmän kuin toivottavaa.

BI visio on olennaisesti selkeästi määritellyt liiketoiminnan tavoitteet ja joukko asiaa mittareita seurata edistymistä tavoitteiden ja lopputuloksesta. On tärkeää varmistaa, että on olemassa mittareita, jotka kuvastavat sekä sisäisten (enimmäkseen ajankohtaiseksi divisioonatasolla) ja ulkoisiin vaikutuksiin (ajankohtaiseksi organisaatio /markkinat taso) ja että ne ovat linjassa toistensa kanssa ja liiketoiminnan tavoitteita.

On olemassa useita alan standardin menetelmiä, kuten Balanced Scorecard, Performance Pyramid, jotka ovat käytettävissä päätellä strategisten mittareiden tai tulosindikaattoreita yhdenmukaistamista kokonaisstrategiaa /liiketoiminnan tavoitteita.
.   ;