Oletko uusi Koulun johtaja?

"Sinulla ei johda lyömällä yli pään - se hyökkäys, ei johtajuutta".

- Dwight D. Eisenhower, 34. Yhdysvaltain presidentti

Jos nostat koulutusta tai henkilöstöhallinnon lehden näinä päivinä, olet todennäköisesti löytää ainakin yhden artikkelin siitä, miten työskennellä, maksimoida, harjoittaa ja muutoin johtaa "Millennials". Millennials kutsutaan myös "Y" tai "miten harjoittaa sukupolvi." Sitten on Generation Xers, boomers, ja kaiku Boomers. Ei kiinnittäen huomiota tähän todella tehdä ero siinä, miten asiat tapahtuvat töissä joka päivä? Tutkijat kertovat meille se tekee. Mikä on hyvin varmasti on, että hallinto on muuttumassa ja haastava tänään. Sinä ja johtajat ei ole varaa olla "vanhan koulun".

Old School vs. New School

Management puhuja, kirjailija ja kouluttaja Tim Connor kuvaa vanhan koulun johtaja kuin "ylhäältä alas itsevaltias samalla kun lupauksia alhaalta ylöspäin vastuu, päätöksenteko, tavoitteiden asettaminen ja ongelmanratkaisuun. " Vielä enemmän, hän sanoo, että nämä vanhan koulun johtajat ovat "usein syrjässä ja saavuttamattomissa. He uskovat voittaa keinoja pelaajan joku muu." Hän jatkaa, mutta saat kuvan. Kuulostaako tämä joku organisaatiossasi ja itse asiassa useita ihmisiä? Organisaatiosi voisi johtaa Liikevaihtoa, alhainen tuottavuus ja moraali, ja huono asiakaspalvelu. Ehkä olet jo siellä.

Kääntöpuoli, Connor kertoo, että johtaja tulevaisuuden, meidän "uusi koulu" versio, kuuntelee työntekijöiden, asiakkaiden ja toimittajien luoda kumppanuuksia ja sen ulkopuolella organisaation. "He voimaannuttaa ihmisiä työntämällä päätöksenteko, viranomainen, vastuullisuutta, ongelmanratkaisu, tavoitteiden asettaminen ja riskinottoa alas organisaatio." Tällainen ympäristö on yksi, joka on kypsä kasvun.

Leading monimuotoinen työvoima kuin New School Manager

Kun kaikki monimuotoisuuden oman työvoiman, uuden koulun johto luo johtajat, jotka on koulutettu keskittyä siihen, mitä ihmiset tekevät (käyttäytymistään) kuin niiden asenteiden tai henkilökohtaisiin ominaisuuksiin. He myös on oltava kriittistä osaamista tarvitaan siirtää, arvioida suorituskykyä, käsitellä valituksia ja ratkaista konflikteja myönteisellä ja tehokkaasti. Ne tukevat jokaisen joukkueen jäsenen tunnetta itsekunnioituksen ja arvokkuuden. Kuten Connor sanoo, uuden koulun johtajat "luoda vahva joukkue lähestymistapa hankkeisiin, ohjelmiin, tavoitteet ja ratkaisemaan ongelmia. Ne kannustavat yhteistyötä ja avoin, rehellinen viestintä. Ne palkitsevat luovuutta, virheet, jotka osaltaan parantaa ja rehellistä palautetta."

Edut New School Leadership

Onko sinulla on johtajat, jotka ovat uusia, kokeneita tai pyrkivä on monia etuja tuo johtajuutta tulee enemmän eteenpäin ajattelua, kulttuurisesti ja relationally herkkä tapa lähestyä työtä. Edut Tämän uuden johdon ovat:

- Lisääntynyt työntekijöiden sitouttaminen, moraali, ja tuottavuus
- Parempi asiakkaan ja toimittajan suhteet
- Avoin viestintä ja löytö kysymyksiä mahdollisuutena myönteisen muutoksen
- tullut tunnetuksi hyvä paikka pyrkiä parantamaan rekrytointi
- maksimointi lahjakkuutta ja resursseja

Koulutusohjelmat kuten tärkeitä taitoja Leadership auttavat organisaatioita kääntää esimiehiä ja uusia kouluun johtajia, jotka ovat luomaan enemmän myönteisiä ja tuottavampia työympäristöjä.
.