Oletko Corporate mystikko?

“ Jos me istuttaa siemenen maahan me tiedämme, että aurinko paistaa ja sade vettä, ja jätämme sen lain tuottaa tulosta … No, halu Kuva on siemen, teidän satunnaisesti sulkeminen silmät kuvakieli on aurinko, ja teidän jatkuva, mutta ei ahdistunut, odotus on sade ja viljely tarpeen saattaa ehdottoman varma tulokset … &";

Francis Larimer Warner, Meidän Invisible Supply: Part One (1907)

Olen varma, että jos tarkistaa opetussuunnitelman Harvard Business School, Wharton tai London School of Economics, voitit &'; t löytää kurssi yritysten mystiikkaan. Onhan menestyminen liiketoiminta on kilpailukykyinen, numeroita perustuva peli, joka perustuu kovat faktat, taloudellinen analyysi ja hyödyntämisen markkinoilla, vai mitä &'; t se? Mikä oman edun monet meistä ovat tässä usko. Loppujen lopuksi voisimme todella menestyä liike käyttämällä meidän intuitio, hyödyntämällä kollektiivinen tietoisuus helposti saatavilla merkkejä ja ohjainten tuomaan tarkoitettu tulos?

Usko tai älä, todisteita sanoo kyllä. Vaikka osa menetelmiä ja strategioita, jotka opetetaan Harvardin ja muut kunnioittivat toimielimet voivat olla hyvä mittauksia, miten hyvin yritys toimii, ylivoimainen miksi liiketoimintaa koskevat päätökset tehdään ylintä johtoa useimmissa yrityksissä on “ intuitioon &'; tai “ gut tunteita. &";

Oletko tosissasi? Business päätösten tekemät “ tuntuu &"; pikemminkin kuin kylmä, kova markkinatietoa? No, se varmasti on kasvava trendi. Todisteet on kaikkialla ympärillämme. Useimmat ihmiset tuntevat “ pariton tarinoita &"; Thomas Edison heräävät torkut kuljettaa ratkaisu näennäisesti pelottava ongelma. Tai Richard Branson “ vain tapahtuu &"; olevan oikeassa paikassa oikeaan aikaan hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia. Rehellisesti, nämä näennäisesti liity kuvioita tai sekvenssit ovat yhtä luonnollista kuin aurinko nousee joka päivä.

hyödyntämällä kollektiivista viisautta

Mitkä ovat nykyään &'; s innokas yritysten omistajat ja yrittäjät “ salakuuntelu &" ; joka liikuttaa ne yhdelle menestys toisensa jälkeen vähän tai ei lainkaan vastarintaa? Ne hyödyntämällä kollektiivista viisautta, joka on helposti kaikkien saatavilla. Kirjassaan, Viisaus väkijoukkoja, James Surowiecki huomauttaa, että tämä kollektiivinen viisaus “ on loputon seurauksia miten liikemiehet toimivat, miten tieto on kehittynyt, miten taloudet ovat järjestäytyneet, ja miten elämme jokapäiväistä elämäämme. &Rdquo; Yksinkertaisesti sanottuna, meillä kaikilla on kognitiivinen valtuuksia, joita voidaan käyttää (aivan todellisessa merkityksessä) auttaa meitä tekemään tärkeitä liiketoimintaa koskevia päätöksiä. Loppujen lopuksi, kuinka monta kertaa olet sanonut itsellesi jälkikäteen, “ tiesin vain se, &"; tai “ Jos minä vain kuuntelin itseäni ja ostin kyseisen kannan (kiinteistöt, jne.) &" ;?

voimakas Totuus on, tiedät jo, mitä tehdä. Useimmat meistä on vahva intuitiivinen aistit noin liiketoimintaa koskevat päätökset, mutta meillä on tapana ohittaa nämä aistit “ rationaalinen ajattelu. &Rdquo; On &'; sa nyrkkisääntönä suosittelen näissä tilanteissa; Käytä intuitioon tuoda sinut päätökseen ja käyttää tietoja, joiden avulla voit suorittaa strategiaa. Tämä menetelmä on ollut uskomattoman tehokas useissa maailman &'; s suuri yrittäjiä. Steve Jobs käytti tätä strategiaa käynnistettäessä iPod Apple. Li Ka-Shing on todennut, “ Oikeastaan, en &'; t itseäni hyvä liikemies, &"; vaikka hänen käsittämätön kyky “ kaivaa esiin &"; hyviä tarjouksia.

Koska Lähde

&'; s enemmän. Heidän uraauurtava kirja, Corporate Mystic- Opas visionäärejä Niiden jalat maassa, Kate LUDEMAN ja Gay Hendricks tutkittu satoja yrittäjiä ja yritysten omistajat yrityksiltä kuten Motorola, Dell ja paljon muuta. Heidän päätelmänsä: “ Jos avaat jopa olla lähde eheys, visio ja intuitio organisaatiossa, astut johto riippumatta siitä, mitä kapealla olet miehittää. Monet ihmiset odottavat opastettava tai muistutetaan ottamaan täyden omistusoikeuden näitä valtuuksia. Corporate Mystic tietää, että pakotettu ja tosi hauskaa tulee olemasta lähteestä. Kun olet lähde, otat täyden vastuun tuomista että yrityskulttuuria haluat. Jokainen voi olla lähde, ja kun he luulevat, ne ovat. Jos olet valmis päästämään irti vastustuskyky on lähde, väität tyyppi hengellisen voiman että muut voivat tuntea. &Rdquo;

Tarkoittaako tämä minun täytyy olla “ henkinen &"; johtaja minun organisaatio? No tavallaan, kyllä. Miten liiketoimintaa harjoitetaan nykyään muuttuu nopeasti. Nykyään liiketoiminta on kyse yhteistyöstä, ei kilpailu. Se &'; s noin rakentaa yhteisöjä (asiakkaiden) ei vain rakentaa tuotemerkkejä. Dinosaurukset yritysmaailman olivat tarpeen. Palvelivat tarkoitustaan. Mutta nyt he ovat menossa sukupuuttoon. Miksi? Johtajuutta näissä yhtiöissä unohdin olla lähde. He tekivät päätöksiä lyhyen aikavälin voittojen, joka tukahduttaa intuitiivinen ja innoittamana toimia.

Joten päättää, mitä se &todellisten tuloste; tulee olemaan sinulle. Päätä mitä teidän visio yrityksesi on ja käyttää intuitiivinen ominaisuuksia nähdä sinut läpi.

Tässä &'; sa nopeasti etenemissuunnitelmaa Corporate Mystic auttaa sinua pitkin:

* Keskity panos. Syvästi huolissaan voimaantumista muita ihmisiä.
* Ole jatkuvasti matkalle itsetuntemuksen ja soveltaa mitä huomaat yrityksesi päätöksiä.
* Nauraa paljon työpaikallasi.
* Oppia tietää puhdas olemus teidän asiakkaat ja antaa heille mitä he haluavat.
* Embrace muutos ja käyttää intuitiivinen kykyjä luoda muutos, joka on edullisinta tehtäväsi.

Viime, pitää mielessä, että liike on tarkoitus olla hauskaa. Yrittäjänä tai liiketoiminnan johtaja, sinulla on yksi yksiselitteinen vastuu: lisätä elämän arvon kautta toimituksen yrityksesi tehtävän. Ikuisesti tietoinen ja kunnioittaa henkilökohtainen henki. Siten voit laajentaa mahdollisuuksia kaikille joudut kosketuksiin kanssa.
.