Lisäarvoa ilman puhallus budjetti ja Top

Reality työssä: liiketoimintayksikkö Exec kysyy välittömästi ilmoittaa apua useita aloitteita käynnissä. He epäonnistuvat ilman työntekijän viestinnän tuki, mieluiten koko ajan useita kuukausia. Mutta, liiketoimintayksikön ei ole budjettia.

Reality käsitellään – menestys: Harkitse tai kaikki nämä viisi toimet. He &'; uudelleen suunnattu noin lisäarvoa, leikkaus jätteitä, ja pyrkii yksinkertainen parannusten – periaatteet laiha viestintä.

* Jaa suunnittelun työkaluja. Viettää pari tuntia lounaalla (työtovereiden ostaa) tarkistamalla alkuaine viestinnän suunnittelu. Esimerkiksi kannustaa heitä ajattelemaan läpi mitä tarvitset /tapahtuma ajaa kiinnostuksensa kommunikoida. Mitä he haluavat saavuttaa tulevina kuukausina? Kuka &'; s kriittinen päästä? Mitkä ovat tärkeimmät viestit? Miksi ihmiset välittävät? Mitä toimia ihmiset täytyy tehdä ja milloin? Mitä &'; n riskistä, jos mikään ei muutu?

* auttaa heitä löytämään ja käyttää käännekohdassa. Kun he vastata näihin kysymyksiin, ehdottaa ne katsovat, miten he voivat saavuttaa suurimmat voitot vähällä vaivalla. Esimerkiksi, suosittelen, että he ottavat vihjeitä kulutustavara yritykset, jotka ovat laskeneet muodollinen esityksiä, massamarkkinoinnin postituksia, ja suurtapahtumat työntekijän rekrytointi edessä. Sen sijaan ne kohdennetaan alkuun rekrytoi he haluavat, kehittää yksilöllisiä lähestymistapoja, jotka leikkaa läpi sotkua ja resonoi niiden avainhenkilöä. Työkavereillesi &'; näkökulma, joka on tärkeintä? Ja miten he saavuttavat heidät ja saada heidät olemaan muutosagentteja, suurlähettiläitä tai virus markkinoijat?

* Selitä, että vähemmän on usein enemmän. Kun siellä &'; sa tulipalo, palomiehet Don &'; t syttyvät toinen ottelu. Mutta vaistomainen reaktio taistelevat tulipalojen työssä sanoen “ Let &'; s kommunikoida! &Rdquo; Tämä usein tapahtuu, kun siellä &'; sa iso, hieman epäselvä tavoite, pysähtynyt muutos vaivaa, tai mahdollisia vastaisku aloitteen.

Yritä pitää kollegojen joutumasta tähän ansaan. Tiedonanto omasta ei voita kukaan hyvää tahtoa, hyväksyntää tai käyttäytymisen muutos, varsinkin jos työntekijät ovat jo tunne hukkua tieto-. Ja he voivat tulla jopa crankier jos viestintä isn &'; t selkeä, tiivis tai helposti koske heitä.

* esitellä niitä joitakin helppoja käyttää ilmaisia ​​työkaluja – tai lähes ilmaiseksi. Kun se &todellisten tuloste; s aikaa kirjoittaa ja muokata, varmista, että he tietävät kätevä luettavuus testit Microsoft Word, mukaan lukien Flesch Reading Helppokäyttöisyys ja Flesch-Kincaid Grade Level. Ehdota niillä pyritään yli 45% lukemisesta helposti pisteet ja luokka-aste 10. Toinen loistava työkalu on Bullfighter ohjelmisto, saatavilla www.fightthebull.com. Se mittaa määrä ammattikieltä dokumenteista. Vielä yksi väline, joka isn &'; T ilmaiseksi mutta säästää aikaa ja edistää johdonmukaisempaa proosaa, on online-versio AP stylebook.

* Barter aikaa. Arvokkaasta neuvoa ja aikaa, ansaitsette enemmän kuin ilmainen lounas. Joten kysyä jotain vastineeksi, että on arvokasta sinun tai tietoliikennetoiminto. Esimerkiksi pyytää palautetta projektin. Vet uusi idea. Pyydä esittäytyminen ihmisille haluat tavata. Aivan sama. Varmista vain kollegoille tunnustavat, että reciprocation sääntöjä.

Mutta mitä jos työtoverisi laskevan sinun advThice? Sen sijaan he mieluummin vanhanaikainen jynssäys tehdä työtä.

Auta heitä rakentamaan liiketoimintamallin palkkaamiseen apua, joko teidän osastolla, jos sinulla on resursseja, tai ulkopuolella. Sinun pitäisi pystyä tarjoamaan heille luettelo freelancereita, urakoitsijoiden tai konsultteja, jotka voivat tehdä työtä. On muistettava, ettei kollegoiden velkaa sinulle jotain apuanne. (Katso # 5.)
.