Käyttämällä Rewards saavuttaa Resolutions

Meillä kaikilla on tavoitteita ja päätöslauselmia että aloitamme; ongelma on sitkeästi kunnes tavoite on saavutettu tai resoluutio saavutetaan. Me lannistu, saamme hajamielinen, me lopettaa, me muuttaa suuntaa; kaikki nämä ovat osa elämää. Kun luot suunnitelma saavuttaa tavoite tai saavuttaa päätöslauselman, sinun täytyy ottaa tämä huomioon. Onneksi meillä on useita mekanismeja hallita tätä puolta suunnittelua.

Stephen Covey, Napoleon Hill, Jack Canfield, ja monet muut osoittavat meille yksi työkaluja hallita tätä elämänalueilla: pitää lopputulos mielessä. Visualisoida mitä yrität saavuttaa, ja tämä voi antaa sinulle voimaa jatkaa, sinnikkäästi. Vaikka tämä on tehokas, ei meillä kaikilla on vahvuus tarkoitus työstää pitkän aikavälin tulos tällä tavalla. Voit auttaa tässä työssä, meillä on toinen mekanismi, palkintoja.

Mikä on palkkio?

palkkio on erilainen tulos; palkita, vaikka se voi olla osa tavoite tai päätöslauselma, ei ole lopullinen toivottua tulosta. Sen sijaan, palkkio on jotain saat päästä pisteen tiellä. Tärkeintä on, että palkkio, tyypillisesti, ei ole lopullinen tavoite. Se voi olla täysin liity lopulliseen aiheeseen. Palkkio on yksinkertaisesti jotain saat matkan varrella. Harkitse juossut maratonin. Tavoitteena on päästä maaliin. Kuitenkin matkan varrella, eri kohdissa, ovat pöydät perustettu juomia ja muita asioita. Matkan varrella, sinulla voisi olla kannattajia läsnä piristää sinua, mikä sinusta tuntuu hyvältä yksinkertaisesti olemalla siellä. Kumpikaan juomia eikä ystävät ovat osa tavoite, maaliin. Mutta saat ne viimeistely tietty osa rodun. Sen sijaan, että ajattelu koko kilpailun, voit ajatella kunkin osan, menee pöydästä pöytään, mistä YSTÄVIEN.

Mitä ominaisuuksia palkita? Ensinnäkin, se on nautittavaa omasta. Vaikka palkkio voi olla osa tuloksesta, se on voitava käyttää ja palkitsevaa omasta. Harkitse rakentaminen lomakohteeksi. Vaikka jokainen osa keinona on osa koko suunnitelmaa, se voi myös nauttia omasta. Toiseksi, palkkio ei tarvita tavoite tai päätöslauselman. Henkilö olisi voitava saada lopullinen keinona vaikka he eivät saa tai pitää palkita. Jos palkkio tarvitaan lopputulos, se ei ole enää palkita, mutta osa suunnitelmaa saavuttaa tuloksen. Voimme nauttia yksittäisten osien suunnitelmia, mutta ne eivät ole palkintoja. Oletetaan esimerkiksi, että aiot eläkkeelle. Osa suunnitelmaa on saada elinkorkoa tarjota joitakin toistuvia tuloja. Hankkiminen annuiteetti voi tarjota sinulle mielihyvää, mutta se ei ole, ja voi olla, palkita; se on välttämätön askel.

Milloin palkitseminen tapahtuu?

Bonukset voi esiintyä perustuu monista eri tekijöistä. Palkkio voi olla viimeistelyyn tietty osa kokonaissuunnitelmaa. Esimerkiksi, jos resoluutio on siivota, sinulla voisi olla palkita jokaisessa huoneessa. Palkkio voisi olla jonkin verran vaivaa. AA, esimerkiksi antaa mitali (palkkio) kuinka kauan olet ollut ohjelmassa. Palkkio voisi perustua eri tekijöihin.

keskeinen ominaisuus, kun saada palkkio on kun sitä tarvitaan jatkaa suunnitelman. Vaikka tarkoituksena palkkio on ilo, syy palkkio käytetään on innostaa pitkäjänteisyyttä. Palkkio on osa suunnitelmaa, jotta voimme jatkaa kanssa vaivaa suunnitelman, innostaa meitä päästä seuraavaan vaiheeseen. Harkitse peli näyttää. Kilpailijat saavat palkintoja ja palkintoja, mutta aina pienempi palkintoja, pienempiä palkkioita kuin mitä heitä odottaa lopussa. Pohjimmiltaan jokainen palkita whets ruokahalu edelleen palkintoja. Tämä innostaa lisätoimia, jotka voivat liikkua meille tiellä lopputulokseen.

In the End

Luomme tavoite tai päätöslauselman päästä lopputulos , ei virstanpylväitä varrella. Kuitenkin jokainen saa lannistunut matkan varrella; kaikki jossain vaiheessa, epäilee tavoite on vaivan arvoista, ja merkittävämpi tulos voimakkaampi masennusta voi saada. Bonukset blunt masennusta antamalla meille ilo matkan varrella, keventää kuormaa. Monille meistä, lopullinen tavoite on liian kaukana, mutta seuraava palkkio on aivan nurkan takana. Kaikki meidän täytyy tehdä, on puolestaan, että kulma. Ja useimmat meistä voi tehdä.
.