Kukaan ei Seuraa Joku ne eivät Respect

Jotkut ihmiset syntyvät useamman luonnollisen johtamiskykyä kuin toiset. Heillä on enemmän luonnollinen affiniteetti johtaa muita ja siten ihmiset tuntevat vetoa niitä johtajia. Tästä huolimatta uskon, että lähes kuka tahansa voi oppia taiteen johtajuutta ja tulla parempi johtaja. Kyllä ihmiset luonnollisemman johtamiskyky todennäköisesti kasvaa vahvempi johtajat lopulta, mutta painopiste ja koulutuksen kuka tahansa voi parantaa johtamiskyky. Esimerkiksi, jos me mitata joku &'; s johtamiskyky subjektiiviseen asteikolla välillä 0 ja 10. Natural johtajat voivat mitata, koska sanoa 7 aloittaa ja joku vähemmän luonnon kyky voisi mitata ulos 5.

Molemmat johtajat hyötyisivät johtamiskoulutusta ja ne molemmat kasvaa paremmin johtajat lopulta. Oma kokemus on osoittanut minulle, että vaikka sekä luonnollisia johtajia ja ihmisiä, joilla on vähemmän luonnon kyky; do kasvaa ja tulla parempia johtajia koulutusta. Ihmiset, jotka alkavat kuin luonnollisia johtajia, kuten tapahtui vuonna esimerkissä käytin edellä, jossa luontainen johtaja aloitti 7 ja johtaja vähemmän luontainen kyky aloitti 5. luontainen johtaja voisi päätyä 10 ja henkilö, joka lähtee vähemmän luonnon kyky päätyä 9, kun oppia uusia johtamistaitoja. Kuka tahansa voi kasvaa ja tulla parempi johtaja, mutta kokemukseni on osoittanut minulle, että ihmiset luonnon johtamiskyky, älä kasvaa paremmin johtajat lopulta.

syystä ihmiset seurata muita ihmisiä ei ole onnettomuus. He seuraavat ihmisiä, jotka he voivat kunnioittaa johtajina ja jotka asettaa loistava esimerkki siitä, mitä ne ulkonevat maailmalle. Käyttämällä subjektiivinen mittakaavassa käytin edellä. Joku, joka on 8 asteikolla johtamiskyky ei koskaan vetoa seurata joku vähemmän kyky kuin oman, joku joka oli 6 mm. Ihmiset luonnollisesti seuraa joku jotka ovat enemmän koulutettuja tai vahvempi johtaja kuin ne ovat. Syy ihmiset ovat valmiita seuraamaan joku on suoraan verrannollinen ominaisuuksia henkilö hallussaan johtajana ja niiden kyky kunnioitusta.

Kukaan ei seuraa johtaja ellei niitä voi kunnioittaa että johtajansa sekä parempi johtaja kuin ne ovat ja kuin henkilö arvoinen kunnioittaen, joille he ovat. Jos olet johtoaseman, ja haluat parantaa tehokkuutta johtajana, sinun täytyy pysyä sitoutunut jatkuvasti kasvaa sekä johtaja ja ihmisenä. Sitä enemmän voit parantaa sekä johtajana ja joka toinen puoli elämääsi, sitä helpompaa se on ihmisiä seuraamaan sinua ja tehokkaampaa tulet. Kuten pitää parantaa, joukkue palvelemiesi kasvaa kunnioittaa sinua enemmän ja enemmän.

Great johtajat tietävät, että ihmiset vain todella noudattaa niitä ja antaa parhaansa, jos ne näkyvät osin johtaja. Enemmän johtajat kunnioittamaan kaikki heidän ympärillään, erityisesti ihmisiä, joilla on vähemmän valtaa tai alempana kuin omaansa, sitä enemmän ihmiset kunnioittaa niitä vastineeksi. Ihmiset tuntevat vetoa ja helposti seurata ihmisiä, jotka he voivat ihailla ja kunnioittaa. Johtajat, jotka jatkuvasti kunnioittamaan kaikki heidän ympärillään, varsinkin niiden tiimin jäsenet ja ne osoittavat sitoutumista aina johtaa hyvin, on edelleen halukas seuraajia, jotka ovat sitoutuneet aina toimittamaan paras.

Tullakseen suuri johtaja, joka ihmiset ovat valmiita seuraamaan, rakentaa suuri maine ja aina tee parhaasi. Kun johtajana johdonmukaisesti osoittaa, että olet onnistunut omassa pyrkimyksiä, ihmiset kasvaa kunnioittaa sinua ja tahtoisi seurata sinua ja esimerkki. Tahansa johtaja, joka johdonmukaisesti johtaa heidän joukkueensa voittoon ja menestykseen, on täynnä innokkaita seuraajia, uskoen, että johtaja voi tehdä sen uudestaan ​​ja uudestaan. Näytteilleasettajat sinun halukas johtamaan esimerkkiä ja aina antaa paras johtaja, on tietty tapa kannustaa ihmisiä seuraamaan sinua ja tarjota parasta.

Johtajana kun uskollisia tiimisi, olet ei vain ansaita kunnioitusta, mutta myös kehittää joukkueen uskollisia ja halukkaita seuraajia. Tämä uusi aikakausi jatkuvan muutoksen, liikevaihto ja siirtyminen, jossa ihmiset lennellä työpaikasta toiseen, tarkoittaa, että joukkueet muuttuvat jatkuvasti. Juuri siksi näitä muutoksia ja siirtymiä uskollisuus on tullut niin arvostettu ja korvaamaton etenemiseen. Kun johtajat uskollisia heidän joukkue ja halukkuutensa tukea heitä, vaikka se sattuu heitä, he rotu kulttuuria uskollisuus keskuudessa joukkue. Kun meno muuttuu kovaksi kuin se joskus, heidän seuraajansa pysyy uskollisena johtaja ja valmis aina tekevät parhaansa, haasteista huolimatta.

Johtajana pysyä keskittyneenä aina tukemaan joukkueesi ja yritä lisäarvoa ne aina kun mahdollista. Kuten oman seuraajia kasvaa kunnioittaa sinua uskollinen, pystyy ja kannustava johtaja, he tekevät parhaansa joka päivä. Sitoutuneempi olet antaa johtaja, enemmän saat muodostavat oman seuraajia.

http://www.andrewhorton.co.za
.

saavutus

  1. Power of Curiosity
  2. Mikä erottaa TOP vs. keskimääräinen myyntihinta Esiintyjät /Online Marketing
  3. Mikä estää meitä saavuttamasta Päämäärämme?
  4. co-luot Dharma + halu ::
  5. Tavoitteiden saavuttaminen Periaatteet: Juhli Successes
  6. Void Opintojakson Moon
  7. Onnistunut Yksilöt aina plan
  8. 9 Expert Vinkkejä kirjoittaminen psykologian väitöskirjan aihe No Time
  9. Tärkeys SEO UK Hakusanat Tutkimus ja miten se tulisi tehokkaasti täytäntöön?
  10. Viisi suurimmat esteet Kun Action