Kolme Helppo vaiheet auttamaan Hard Decisions

Vuonna 2009, olin aloittanut oman yrityksen, kun samanaikaisesti työskentelee Senior Manager toisen yhtiön. Nautin molemmat koska jokainen työ antoi minulle jännittävän elämän Matkustusaika haasteita, ja yhdistävät ihmisiä. Aika sekä työpaikkoja oli uuvuttava, ja minulla on ihana perhe, joka ei saada minun huomiota, tai mitään huomiota. Mieleni oli aina työskennellyt vaikka en ollut virallisesti toimi. Jopa viikonloppuisin päähäni haudattiin työssä kuin strutsi haudata päänsä hiekkaan. Olin päättänyt, että oli aika valita yksi työ ja antaa itselleni takaisin aika tarvitsen perheelleni, mutta unelmani oli omistaa ja ajaa oman yrityksen. Minun hullu dilemma, voin luopua unelmani tai jatka riskialttiimpia askel kohti käynnissä oman yrityksen? Ero kahden työn olivat: turvallisuus suurempi yritys verrattuna Käyttöönotto korkean riskin ja mahdollisten korkean tuoton.

Joka päivä kohtaamme kanssa päätöksiä, jotka auttavat meitä saamaan halumme. Näissä päätöksissä, annamme yhden polun toiseen polku, monta kertaa ei joka pahoittelee tai taaksensa, kun päätöksemme. Koska panokset saada isompi, meillä on tapana muhennos kun päätös tuloksena stressaavissa tilanteissa. Vähentää stressiä, kesanto kolme vaihetta päätös: selkeys, riski, ja palkita. Ensimmäinen vaihe on selkeys. Meidän on oltava erittäin selvää, mitä haluamme ja miksi haluamme tavoite. Jos emme ole selvää, päätökset hämärtyvät ja voimme valita polku, joka johtaa meidät pois syvimmät toiveet kuin tiheässä sumussa sulkeminen ympärillä omilla perusteluillaan. Kun minun päätös oli tehtävä, pääsin takaisin mitä halusin, halusin juosta oman yrityksen ja olla oma pomo. Tavoitteena omistaa oman yrityksen oli niin voimakas ja niin selvä, että se on ajanut minut läpi yön, viikonloppuisin, ja aamuisin työ saavuttamiseksi unelma. Vaikka selkeyttä unelmani, minä vielä tarvitaan kaksi muuta vaihetta purkaa ennen kuin voisin tehdä lopullisen päätöksen.

Toinen kappale tämän päätöksen palapeli pohtii riski päätöksessä. Kun riski suurempi palkita, halu saavuttaa unelma voi koskaan olla tarpeeksi ajaa läpi päätöstä. Esimerkiksi, olen lukenut lukuisia tarinoita ihmisistä, jotka koulutettu ja kärsi kiivetä Mt. Everest vain kääntyä takaisin sisällä jalat huippukokouksen vuoksi vaarassa menettää elämänsä tuli liian suuri. Kuolemanriski tuli korkeampi kuin palkkio päästä huipulle. Onneksi minulle, minun päätös ei merkitse kuolemaa, mutta minun riskit olivat menettämässä perheeni, työttömäksi, ja menettää turvallinen, säännöllisiä tuloja. On olemassa vaara, noin mitään, mutta riski käynnistyksen kohdistuu henkilökohtaiselle pankkitilille. Yritys työllisti minulle maksanut minulle hyvä palkka ja oli fantastinen etuja. Nyt voisin ottaa reitin pienempään palkkaan ja vähemmän hyötyjä. Tässä tilanteessa vain arvioida riskejä itsekseen olisi täyttänyt minut takaisin varma työpaikka, mutta minun piti harkita palkita ennen sopimuksen päätöksestä.

palkkio varma työpaikka merkitsee turvallisuutta, varmuutta, ja jatkuvan kasvun elämässä. Palkkio käynnistyksen voisi tarkoittaa merkittäviä tuloja muutos ja eri elämäntapa minulle ja perheelleni. Jollain tavalla, se on kuin uhkapeli, sinä ottaa riski korkea veto tai pitää rahat taskussa? Jokainen ihminen on erilainen tapa arvioida palkita. Vuonna Valittaessa yksi työpaikka toiseen, minun unelma käynnissä oman yrityksen oli paljon suurempi palkkio. Kun palkita tapoja riskit ja oman päätöksensä kohdistaa kanssa tavoitteesi, polku eteenpäin polttaa läpi tiheässä sumussa epävarmuutta. Unelma käynnissä oman yrityksen oli tullut totta, ja minä syleili päätös ja lopettaa minun turvallista työtä tuottoisasta. En ole koskaan katsonut taakseen.

Koska nopea kertaus, kolme vaihetta päätöksiä ovat: selkeys, riskien ja palkita. Kun meillä on kristallinkirkas tavoitteet ja palkitsee ulos tavalla riski, päätöksemme yhden polun toiseen tulee helposti tehdä. Kun teet suuri päätös, hetki, juhlia ja siirtyä eteenpäin. Jos rumaa päätään katumuksen asettaa muistuttamaan itseäsi mitä tavoite on ja pohtia sen kirkkaat linssit.
.