Paras tapa esitellä 360 asteen feedback

360 asteen palaute on voimakas kokemus, ja ihmisten täytyy tietää enemmän. Riippuen hyväksymistä, johtajat voivat tehdä paljon integroida uutta tietoa organisaatiokulttuurin. Tiet konferenssi tiedot, kokouksia voidaan pitää ilmoittaa, mitkä ovat 360 Palaute, etuja ja parhaita käyttötapoja. Keskustele ongelmista ja pyytää ihmisiä panosta. Tunnista vaikutusvaltainen puolestapuhuja, se auttaa on tukea joku ymmärtää 360 arvostelua ja on valmis suosittelemaan kauemmas toimintaa tukevia, yksinkertaistaa päätöksentekoa ja valmistella organisaatio hyödyntää tekniikkaa onnistuneesti.

Voit selvittää ongelma, organisaatioiden tulee kuinka työntekijät valmistautuvat 360 asteen palaute ja yrittää kannustaa hyväksyntää. 360 palaute on tehokas diagnostinen kehittämisen välineenä, jota voidaan käyttää monilla aloilla inhimillisten voimavarojen kehittämisen ja henkilökohtaisen hallinnan. Tämä joustavuus herättää kysymyksen siitä, miten tekniikkaa käytetään ja miten ne vaikuttavat ihmisiin. Analysoi 360 asteen palaute vaihtoehtoja. On olemassa kymmeniä 360 palautejärjestelmät, kukin eri kykyjä, niin löytää oikea ohjelma on harvoin yksinkertainen. Useimmat organisaatiot huomaavat edustajien komitea luo halutun yksimielisyys ja tuki.

Se perustuu tasoon tuntemus; apua joku, jolla on kokemusta ennen, sen aikana tai sen jälkeen arvioinnin voi tehdä alustavia suunnitelmia menestyksen. Luultavasti kysely gallupit kaikki organisaatiot vaativat räätälöityjä. Käyttämällä kaikkia elementtejä standardin tutkimuksen vastaaja voi olla ylivoimainen, ja koska jokainen organisaatio on erilainen, kartoittaa yleensä eivät tee loistavaa työtä kuvataan paikallisen malleja performance.360 asteen palaute voi hyödyttää kaikkia työntekijöitä, mutta useimmat organisaatiot tehdä se kaikkien saatavilla välittömästi. Aloita pienryhmissä oppia menetelmän ja saada maksimiarvo kokemus.

Aloita yläreunassa. Se auttaa on tukea johtoryhmän. Siksi useimmat organisaatiot ovat johtajat, perinteinen lähestymistapa 360 huomautuksia, pilotti ryhmissä. Hyvä viestintä Ohjelman edistää myös sen menestys. Osallistuminen johdon auttaa osoittamaan sitoutumisensa korkeat vaatimukset ja voidaan käyttää myös poistamaan huolta luottamusta työntekijöiden ja avaaminen vastauksia. Täydellinen ja selkeä selvitys tarkoituksen, miten tietoja käytetään ja miten se on suojattu olisi ilmoitettava kaikki sidosryhmät arvioidaan parhaillaan ja palaute tarjoajia.
.