Onko työpaikallasi Ympäristö vaikuttaa siihen, miten työntekijät toimivat molemmilla Other

Lyhyt vastaus tähän kysymykseen on kyllä! Mitä tehdä asialle edellyttää hajottaa kysymys. Aloitetaan mitä tarkoittaa "työympäristön." OSHA, paikallisia ja valtion lakeja sanella että lainkuuliainen työnantajalla on turvallinen, terveellinen työpaikka. Kumoten fyysinen huolenaiheita lähtee psykologisia ja suhde kysymyksiä kuin jäljellä tukijoita työympäristön.

mukaan kyselyn American Management Association (AMA), valvojien merkki vaikuttaa henkilöstön suorituskykyä ja pysyvyyden dramaattisesti. Tutkimuksessa todettiin 84% työntekijöistä, jotka raportoivat "laji" johtajat sanoi he aikovat työskennellä niiden yritys pitkään. Kun taas vain 47% työntekijöistä on "epäystävällinen" pomot suunnitellut pitkän uran yrityksensä. Kun kysytään, he antoivat kaikkensa töissä, 70% sellaista pomot ilmoitetaan kyllä, mutta vain 54% työntekijöistä oli kiusaamisen johtajat sovittu. Edward T. Reilly, toimitusjohtaja AMA sanoi, "Se on laki vastavuoroisuuden: Kun johtaja osoittaa huolta, hänen työntekijää, puolestaan ​​tukevat johtaja. He tekevät tämän asettamalla edelleen kaikkensa, on enemmän omistettu organisaatio, ja auttamalla saavuttamaan yrityksen tavoitteet. "

toinen osa kysymyksessä viitataan työntekijöiden kyky" työtä toistensa kanssa. " Jon Katzenbach laatija viisaus Joukkueet, toteaa: "Ei ole käytännössä mitään ympäristö, jossa joukkueet-jos tehdään oikein-en voi olla mitattavissa vaikutus suorituskykyyn organisaation." Sydän Jon lausuma on joukkueet "tehdään oikein." Avain miten joukkue toimintojen vastuulla on johtaja. Lopulta käännekohdassa suhteiden työntekijän ja esimiehen tulee alas kaksi keskeistä tekijää: Ystävällisyys ja päättäväisyyden. Näiden ominaisuuksien johtaa neljä johtaja.

1. Kind ja Ratkaisevat: Tämä johtaja arvostaa hänen työntekijöiden ja ilmaisee sen säännöllisesti. Hän hahmottelee selkeät tavoitteet ja oikeudenmukaisesti jakelee työmäärä. Hän ei mikrotasolla ja näkee hänen roolinsa tukevat joukkue. Hän on nopea askel tarvittaessa ja antaa yksiselitteistä suuntaan kun joukkue on vaikeuksia. Hän luo ihanteellisen joukkue ympäristössä.

2. Kind ja Päättämätön: mukava kaveri, joka harvoin on epäystävällistä sanaa, tämä johtaja yrittää tehdä joukkueensa onnellinen. Hänellä on aina jotain mukavaa sanottavaa, mutta on vaikea käsitellä joukkue ongelmia. Hän lähtee niin monia päätöksiä kuin mahdollista joukkue antamatta selkeää kokonaiskuvaa ohjeet. Hänen käytös tekee onnelliseksi, mutta ei-tuotannollisten joukkue ympäristössä.

3. Epäystävällinen ja Ratkaisevat: Tämä voimakas persoonallisuus ei kärsi hölmöjä kevyesti. Hän on kuluttavaa, ajattelematon ja ei avoinna joukkueen panos. Hän tekee päätöksiä nopeasti ja odottaa joukkue kysyä, "Kuinka korkealle?" kun hän sanoo, "Jump!" Kohteliaisuuksia tai sanat, "Hyvää työtä," harvoin paeta huuliaan. Hänen joukkue voi olla tuottava, mutta hän kokee suuri vaihtuvuus.

4. Epäystävällinen ja Päättämätön: Tämä pomo antaa epäselviä ja /tai ristiriitaisia ​​ohjeita, usein muuttuvat hänen mielessään keskellä projektin. Hän siirtyy joukkuetoverinsa noin työpaikasta toiseen, yrittäen toivottoman löytää oikea sekoitus lahjakkuutta. Ei ole väliä mitä ongelmia he ovat ikinä hänen syytään. Hän on nopea syyllinen ja aina löytää syntipukki ongelmia hän on luonut. Tämä on oltava vähiten tuottavia joukkue ympäristössä.

työympäristön luoma johtaja tekee tai taukoja kykyä joukkuetoverinsa toimimaan keskenään. Koska hyvää johtajuutta vaikka ihmiset eivät todella toisiaan voivat muodostaa tuottava joukkue. Koska joukkue kypsyy, työsuhteita parantaa ja henkilökohtainen vihamielisyyttä pienenee. Täydellistä vastausta kysymykseen otsikossa tämä artikkeli on "KYLLÄ, ja jos johtaja on hyviä johtamistaitoja joukkue työskentelevät yhdessä hyvin.
.