Koska toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia: X on Xenophobia

muukalaisvihan määritellään Wikipediaa “ kohtuuttomasti pelkoa tai vihaa ulkomaalaisten tai vieraita, tai siitä, mitä on ulkomainen tai outoa &" ;.

Oma tunne on, että olemme kaikki muukalaisvihamielisiä. Olemme kaikki varovaisia ​​uusia ihmisiä, uusia asioita ja ideoita, jotka, vaikka todistaa tutkimus on tehokas keino parantaa pohjaan linjat, taloudellisesti ja kaikissa muissakin elämänalueilla, olemme liian uskalla päästää irti meidän joustamattomuutta ja haavoittumattomuudesta kokeilla jotain uutta.

&'; s ole harvinaista, kokevien muukalaisvihan pelätä menettävänsä roolit, niiden kantoja ja identiteettiä. Voimme olla epäluuloinen muita ihmisiä &'; toiminnasta ja joskus olla aggressiivinen; haluten poistaminen muiden &'; läsnäoloa turvaamiseksi oletettu valtion vakautta. Mitä tämä on tukee perusta rakennettu hätää ja ahdistusta, joka on epävakaa alusta, jolle rakentaa selviytymisen strategia; se kaataa alla pienintäkään vapina.

Vaikka maailmantalouden ja ympäristön epävakaus painamalla alas meitä kohtaamaan mikä voisi olla sukupuuttoon meidän talousjärjestelmä tai pahempaa vielä sukupuuttoon lajimme, olemme liian kauhuissaan katsoa pidemmälle meidän nykyisessä tilanteessa ja tutkia niitä keinoja, joka luo paradigman muutos. Muukalaisvihan lähtee kieltäminen keinona välttää mitä me don &'; halua kohdata – se &'; liian pelottavaa!

Se ei &'; t edes tarvitse olla noin maailmanlaajuinen tilanteissa; se voisi olla tuomassa tehokkaampia prosesseja osaksi hallinto- ja johtotehtävissä. Se voisi olla noin tunnustaa, että se &todellisten tuloste; s uhkaava olla ihminen työympäristössä että isn &'; t suvaitsevainen sen henkilöresurssien koska olemme joskus arvaamattomia, hallitsematon ja erehtyväinen. Se voisi olla noin tekemällä dialogi itsesi kanssa, mitä pelkäät ja miten olet työhyvinvointiin vastauksena, että pelko. Nämä dialogit paljastavat monia mielenkiintoisia malleja olennon Aren &'; t patologinen; ne ovat vain tapoja olla, että me &'; ve ei saanut olla utelias.

Pelkäämme pelätä. Alle valvonnan toisten, voisimme löytää ulos heikompi ja puutteellinen, että olemme vaihdettavia, tai että meillä ei ole arvoa mitä &'; s niin koskaan. Olemme kaikki pelkäävät selvisi, että emme ole keitä me olevinaan. Kun edessä vieraita tai uusia ihmisiä, olemme pelkäävät, että he voivat nähdä, mitä me &'; ve ollut piilossa koko ajan.

Henkisyys on pelottava käsite monille. Vaikka halutuimmista miljoonia, se pelottaa bejesus ulos meitä. Meillä ei &'; tajua sitä, se ei ole järkevää laittaa luottamus ja usko näkymätön lähde, ja silti ihmiset löytää mukavuutta harjoittavat käytäntöjä, jotka tukevat henkistä kehitystä. Se saa ihmiset tuntemaan paremmin itseään ja muita, energia siirtyy – siellä &'; sa rauhallisuus ja rauhaa ympäristö ja ihmiset ovat tuotteen ja onnellisempi kun viljellä henkistä tietoisuutta. Miksi ei kutsua tätä työelämään?

Kaikki fobia alkaa siementen ajatus, että teemme uskomme on todellinen. Emme voi voittaa mitään pelkoa kunnes erotamme taustalla uskomus päätimme olla totta. 85% meidän pelot ovat irrationaalisia ja joilla ei ole todisteita tukemaan niitä nykyisessä paradigma. Useimmat näistä peloista otimme meidän lapsuudessa vuotta ja koskaan lopettanut asteen arvioimiseksi totuuden, joihin ne perustuvat. Meidän kulttuurien, uskontojen ja taloudellisten instituutioiden, yleensä tukevat pelkopohjaisen todellisuuteen, jossa toimimme ja tukahduttaa kaikki kehitystä, joka uhkaa niiden asemaa. Uskon, että olemme kannustetaan olemaan muukalaisvihamielisiä. Vaihtoehtoja Länsi lääkkeitä, fossiiliset polttoaineet, kapitalismi ja perusvapauksien uskonnot, riippumatta vuosikymmenten tutkimukseen, jotka osoittavat lisäarvoa ne tuovat, pelätään ja tehty näyttämään ikään kuin ne ovat vakavia uhkia hyvinvoinnillemme.

Sisäpuolella liiketoimintaympäristössä miten muukalaisvihan kannustetaan? Sinun laitos voi olla harvinainen esimerkki vapaaksi sellainen mekanismi; Totuus kuitenkin on, että väkäset pelkäävät, että jatkamme niin tajuton että me don &'; tiedä, että me don &'; t tietää taustalla pelot joissa toimimme. Vain tutkimus ja suoraa vastakkainasettelua itseemme ovat Pystymmekö unconceal pelokas malleja olennon, joka on peräisin yhdestä hetkestä, synnytti yhden ajatuksen, joka alkoi lähtölaskennan.

Kaikki organisaation toimintahäiriöiden peräisin yhdeltä ihmiseltä jonka pelko -pohjainen valintoja läpäistä koko. Pelko on erittäin tarttuva; korjaamiseksi on vaihtoehto luonteeltaan, niin Einstein sanoi, voit &'; t ratkaista sellaista ajattelua, että sen loi. Pelokas ajattelu synnyttää pelokas ratkaisuja.

Miten olla pelkomme tavalla, joka mahdollistaa niiden tunnistamisen, mitä ne ovat? Voimme &'; t voittaa pelkomme kunnes löydämme taustalla uskomuksia, jotka laukaisevat heidät ensiksi. Niin kauan kuin jatkamme teeskennellä, että emme pelkää ja siellä &'; ole mitään pelättävää ensimmäinen paikka, me &'; ll koskaan lopeta tarvitse teeskennellä.

Mitä &'; s mahdollista tällä etsintä on, että me takaisin totuuksia ja selvittää realiteetit, joiden uudelleen valita, mitä päätämme uskoa ja säädöksen. Ilman tällaista retkikunta, liiketoimintaympäristömme ei ole tapa palauttaa itsensä ja olla optimaalinen sen kyky luoda ja tuottaa peräisin hyvin toiminnalliselta kannalta – jotain kestämätön muukalaisvihamielisen ympäristössä. Kun ymmärrämme, että olemme kaikki ainutlaatuisia toisiinsa ja että meidän tapoja olla ja ideoita ja lahjoja me tuoda pöytään ovat heijastuksia suurempi, laaja lähde näistä ajatuksista, olemme sitten valtuudet olla utelias, mielellään kaivos varten Nuggets kultaa, jotka tukevat todellista innovaatiota ja eksponentiaalisesti annetaan olennaiset paradigman muutos.
.