Mitä Korostatte tulee Joukkueesi Focus

Words, ja miten korostaa niitä, ovat tehokas keino luoda odotuksia, koska mitä korostaa lopulta tulee keskittyä tiimisi.

Mutta et voi olla tehokas korostamalla kaiken.
Jos kaikki on tärkeää, niin mikään ei ole … ja työsi johtaja on selventää kaksi tai kolme asiaa ovat menossa olevan eniten arvostetaan ja useimmiten mitataan ja vietetään organisaatiossa.

Yritykset on tehtävä nämä päätökset kuten urheilullinen ohjelman tai pääasiallinen. Yksi liike voi halutessaan sijoittaa enemmän painoa parantanut asiakaspalvelua, mutta liiketoimet todennäköisesti vie enemmän aikaa. Toinen liiketoiminta voi haluta korostaa joilla halvin hinta (vaikka se on vaarallinen tapa tuotemerkin itsesi), mutta sitten todennäköisesti kärsimään entistä useammin asiakaspalveluun valituksia.
Jotkut koripallo valmentajat, kuten Mike Anderson Arkansas, voi korostaa pelaa nopeasti , työntää tempo, painostavan pallo, ja rahapeliin varastaa – mutta jotka todennäköisesti johtavat luopumaan korkeampi prosenttimäärä laukausta ja sitouttaa enemmän joukkue virheitä. Toiset, kuten Tom Izzo Michigan State, on maine vaativiin että pelaajat keskittyvät puolustukseen ja kiihtyvän.

Mutta et voi tehdä kaikkea hyvin. Mitä työtä joka päivä alkaa määrittää joukkue &'; painopiste – mutta monet valmentajat ajaa samoja harjoitteita, kuten monet yritykset ovat samanlaisia ​​rutiineja ja prosesseja. Kaksi tärkeintä asiaa, jotka erottavat joukkue toisesta on mitä sanot heille ja miten sen sanot.

päivittäistä toimintaa, tai porat, tai julkaista tilastoja mittaat johtajana Lähetä ääneen viestin siitä, mitä on sinulle tärkeää. Mutta sanat johtaja valitsee, ja sävy ja laulu taivutus määrä tarjota niitä radikaalisti muuttaa miten kohdeyleisö mieltää edes lyhyt lause.

Aivan kuten et voi korostaa jokaisen vastustajaansa tärkein, et voi korostaa jokaista sanaa joko. Saatat olla tietämätön miten taivutukset vaikuttaa yleisöön, mutta korostamalla yhden sanan toiseen, samassa lauseessa voi tulla jotain aivan muuta.

Huomasin tämän eräänä iltapäivänä, kun seisoo jonossa ruokakauppaan lapseni. Tyttäreni puhui poikani, joka oli tarjoutunut ostamaan paketin purkkaa, mutta se oli kalliimpaa kuin hän oli ennakoinut. Kun hän laski muutos kädessään, hän kysyi häneltä: "Mitä minun on sinulle?"

Se oli täysin selvää, että hänen painotettiin julistamisesta sanat "minä" ja "antaa. " Hän oli täysin keskittynyt itsensä, ja kuinka paljon hän voisi saada pois antaa saadakseen mitä hän halusi.
Se tuomittu minua, kuin saatoin selvästi muistaa tapauksissa minun aiemmin, kun minä leikata kulmat toivoo tyydyttää minun itsekäs toiveita. Olipa se oli tekemässä juuri tarpeeksi välittää minun Englanti luokan lukiossa, tai leikkaamalla ruohon huolimattomasti niin voisin mennä leikkimään, muistutin monta kertaa kun näytin omaa kypsymättömyyttä keskittymällä itse vain.

ja iltapäivällä, kuultuaan tyttäreni kysymykseen, mieleeni tuli, että me kaikki voi kuulostaa itsekäs ajoittain, vaikka me don &'; t tarkoita. Me kaikki, kun ajattelen sisäisesti "Mitä minun täytyy antaa sinulle?" ovat syyllistyneet aikoina korostaa "I" ja "antaa", keskittyen itsellemme ja itsekkäät tarpeet tai haluaa vain.

Jos haluat siirtää organisaation menestys merkitys, yksi viesteistä johtajien on jaettava on että yksilöt tahansa joukkue tulla onnellisempia palvelemalla ja auttamalla muita. Osa työtämme vanhempina, ja johtajat, on opettaa muiden organisaatiomme tärkeää, että painopisteen.

maturiteetti ilmoittaa meille, että merkitys on paljon suurempi palkkio kuin matala menestys - ja enemmän autamme toiset onnistuvat, varmemmin onnistumme samoin. Oppiminen puhua äänellä palvelun sijaan itsekkyys, on avain elää onnellisemman elämän.

Jos haluat parantaa organisaation, auttaa luomaan kulttuuria, joka korostaa tiimityötä ja palvelu ja erittäin tietoinen sanoista ja taitoja korostavat.

Paras tapa rakentaa kulttuuri yhteistyötä, joka voittaa vastoinkäymiset luovuutta ja viestintä on kautta haasteisiin ja suhde rakennuksen aktiviteetteja, joita voit kokea aikana työpäivän työryhmien klo http://www.greatresultsteambuilding.net /tulokset-for-business.

Parhaat johtajat korostavat, että kaikkein parasta, mitä voit tehdä, on kannustaa ja auttaa muita - koska ilo koet on suurempi kuin mikään ohikiitävä tunteet että itsekkäitä tai epäkypsä toiveita voisi tarjota.
hyvä tiimi johtajat tietävät, että mitä he korostavat on mitä heidän ihmiset keskittyy.

Jos parantaminen joukkue motivaatio ja moraali ovat tärkeitä, tehdä aloitteen määritellä odotukset ja investoida aikaa kasvava ihmisten pehmeä-taitojen opettaminen. Jos olet koulussa, tai liiketoiminnan tai urheilullinen ohjelma, joka on kehitettävä enemmän tunnetta itsekkyyden ja keskittyä enemmän viestintään ja tiimityö, päivä työryhmien tai interaktiivinen ryhmätyö puhuja voi olla juuri sitä, mitä tarvitset.
.