Mahdolliset strategiat Differentiation

On olemassa erilaisia ​​strategioita eriyttäminen, jota voidaan käyttää yritysten saada kilpailuetua kilpailijoihin nähden. Mitkä voit käyttää riippuu hyvin paljon mittakaavassa yrityksesi, käytettävissä olevat resurssit ja tarpeet asiakkaille. Sinulla on myös otettava huomioon vahvuudet ja heikkoudet paitsi yrityksesi mutta ne teidän kilpailijoiden liian.

Kaksi merkittävintä strategiat ovat, kustannusten eriyttäminen ja brändin erilaistumista.

kustannus eriytyminen sisältyy yleensä tarjoaa tuotteen /palvelun samanlainen kuin kilpailijat vain halvempi korko, jolloin saavutetaan parempi kannattavuus. Tarjoamalla tuotteita alhaisemmalla ehkä myös estää kilpailun että kilpailijat voivat laiminlyödä ajatus kilpailevat teidän hinnat. Strategia hinta voi olla vaarallista, vaikka, kuten huolimatta seuraamalla jatkuvasti kilpailijoiden &'; hintoja, jne., on mahdollinen uhka hintasota erupting. Siellä Aren &'; t paljon voittajia hintasota. Onko yrityksesi on valmiudet ja resurssit voittaa ja pitää voittaa nämä?

käyttää strategiaa tuotemerkin eriyttäminen on tuottaa tai tarjota palvelua, joka on erilainen kuin mikään muu markkinoilla, jotka on ainutlaatuinen ja uskomattoman vaikeaa teidän kilpailijat kopioida tai jäljentää. Kehittämisessä brändi, sinun on varmistettava se täyttää tarpeet asiakkaiden, on korkealaatuinen, tarjoaa enemmän etuja ja luottaa teidän markkinoilla olevan luotettavia ja rehellisiä. Näin ollen, on suurempi mahdollisuus, että asiakaskunta kehittää uskollisuutta oman tuotemerkin ja pysyy uskollinen vaikka kilpailijat eivät yritä toistaa tuotteen /palvelun.

Muitakin strategioita eriyttäminen, joista yksi on sijainti. Missä yrityksesi sijoitetaan? Onko kantansa tarjoavat helpon pääsyn nykyisten ja potentiaalisten asiakkaiden ja hyödyntää ohikulkevaa liikennettä? Vielä yksi strategia on kehittää ja tarjota tuotetta tai palvelua erityisesti markkinarako.

Kumpi strategia tai yhdistelmä strategioita erilaistumisen voit valita yrityksesi, tee tutkimusta ensimmäinen. Mitkä ovat liiketoiminnan tavoitteita? Mitä toivot saavuttaa? Päätä, miten parhaiten palvella nykyisiä ja potentiaalisia asiakkaita. Tutkimme kilpailijat &'; strategioita. Voitko hyödyntää heikkouksia – todellakin, he voivat hyödyntää sinun? Pitkän aikavälin strategia auttaa saavuttamaan kestävää kilpailuetua yli teidän kilpailua ja lisätä mahdollisuuksia kasvun, pitkäikäisyys ja kannattavuutta yrityksellesi.
.