Suorita perusteellinen suorituskyvyn arviointiin 360 asteen feedback

Jos etsit arvioimaan johtajuutta yhtiö älä tyydy perinteinen suorituskyvyn arvioinnin suorittaa jäsen hallinnan. 360 asteen palaute tarjoaa perusteellisen arvioinnin useista lähteistä, paljastaen kehityskohteita, jotka voivat muuten on menetetty.

Mikä on 360 palautetta?
360 asteen palaute on suorituskyvyn arviointimenetelmä, joka tarjoaa perusteellinen arviointi työntekijöiden suorituksia ja toimintatapaa. 360 asteen palaute eroaa perinteisestä suorituskyvyn arviointi tai arvioinnin se kerää erityisiä palautetta useista lähteistä, joiden kanssa työskentelee. Palaute voidaan täydentää johtaja, ikäisensä, kollegat, asiakkaat ja sidosryhmät, ja sitten koottu, jolloin monipuolisemman kuvan suorituskyky kuin mikään muu suorituskyvyn tarkastelua. 360 asteen palaute tarjoaa verrattoman tietoa, usein paljastus huolenaiheita tai parannusehdotuksia, jotka mahdollisesti on jäänyt suorittamassa tarkastelussa johdon yksin. Tämä muoto suorituskyvyn arviointi on ihanteellinen arvioimiseksi johtamistaidot ja miten nämä johtajat näkevät niiden joukkueet; tehokas tapa luoda kehitystä hallinnan yrityksen.
Mutta tapana minun henkilöstön loukkaantunut tai järkyttynyt tällaista palautetta?
Koska tämäntyyppinen palaute on niin perusteellinen se pyrkii vastaanottaa enemmän henkilökohtaisesti kuin mikään muun tyyppinen arviointikertomusta, joten se on todella tärkeää henkisesti valmistautua saavien se, että tietoja, joita he voivat saada.
yksinkertainen prosessi depersonalisaatio avulla aihe arvioitavana ryhtyä saadessaan kritiikkiä rakentavalla tavalla ja estää heitä yhä järkyttynyt tai deflatoidaan kokemus. Sekä heitä suojellaan mahdollisesti satuttaa tunteita, depersonalisaatio prosessi suorittaa erityisesti koulutettu johtaja tai valmentaja antaa palautetta sulavuuden paraneminen ja varmistaa 360 asteen palaute edistää tehokasta kehitystä.
Miten 360 asteen palaute suorittaa?
Erikoistunut maanmittauksen ohjelmisto on suunnitellut psykologinen asiantuntijoita, jotka harjoittavat suorituskykyä arviointien yritysympäristössä. Suorittamat tutkimukset näin ovat nimettömiä, tehokas ja toimiva, joka tarjoaa avoimia kysymyksiä kysymään tekstin kommentit ja suljetut kysymykset pyydetään määrällisiä arvioinnista. Sinulle tarjotaan valikoima osaamista sisällyttää, joka voidaan räätälöidä haluttuja ominaisuuksia oman yrityksen. Kysely tulokset kootaan raportti, josta ihmiset voivat kehittää parannuskohteita.
360 asteen palautekyselylomakkeet voi räätälöidä kanssa oman tuotemerkin ja tyyli, oma arviointi puitteet ja kysymyksiä kohdistaminen haluamasi osaamista ja oman taso jälkeen-tuen kohteena. 360 asteen palaute ei ole pelkästään suorituskyvyn arviointiin mutta jatkuva kehittämishanke. Sinulla on mahdollisuus antaen ihmiset voivat kehittää johtamisen käyttämällä online interaktiivinen työkirjan tai valmennusta, ja jatkossa edistystä mitataan kehityksen seurantatyökalut.
Miten voin oppia lisää 360 asteen palaute?
suorituskyvyn arviointiin tällaista tapahtuu parhaiten yhtiö, joka on HR asiantuntemusta tukea prosessia täysin ja ylimääräisiä verkkotyökalu tai valmennusta tukea lisätään tarvittaessa. Se on hyvin henkilökohtainen prosessi, joka edellyttää liiketoiminnan kokemus. Työkalut ja ohjelmisto on harjoittaa ja hyvin kehittynyt, ja suorituskyvyn arvioinnin prosessi olisi täydennettävä kehittämisresursseja jälkeenpäin.
.