First Step muuttaminen Behavior

Olen viime aikoina ollut mahdollisuus kutsua ystävä ja lapsenlapset paikalliseen oikeudenmukainen. I &'; Olen ollut menossa tapahtumaa vuosia ja kuten ennustettavuutta ja perinteet; plus se tukee hyvä syy. Karuselli on aina edessä iso talo, kasvomaalausta alla Elms, ja voit luottaa pakokauhu myyjäiset ja vintage vaatteita teltta. On jotain huomattavan rauhallinen noin koko kokemus ja lapset, nuoret ja vanhat, rakastan sitä.

tytöt jota olin olivat luomiseen kuin pelin pelaaminen, joten vietimme paljon aikaa on spin art koppi ja värillinen hiekka taide taulukoita. Heillä oli hauskaa ja olen nautitaan mahdollisuus katsella päätöksiä he tekivät ja yllätyksiä, jotka tulivat. Ne nauttinut muiden lasten kanssa. Se oli kaikki menossa hienosti, ja sitten vanhemmat ilmestyi. &Ldquo; Pilasit se! &Rdquo; huusi yksi isä. &Ldquo; Liika punainen! &Rdquo; haukkui äiti; &Ldquo; Anna se minulle, I &'; ll näyttää, &"; sanoi isoisä tarttumalla maali annostelijan peräisin järkyttynyt pikkupoika &'; kädessä.

Totisesti, minä &'; nähnyt tämän ongelman ennen, vaativa, dominoi, helikopteri aikuinen, ja ratkaista, teary silmät lapsi. Se ei koskaan lakkaa järkyttää minua, mutta minä &'; m myös koskaan yllättynyt. Sitten se alkoi tihkusade. Tarkoittaa isä avaa sellainen sateenvarjo käyttää vain ovimies on hienoja hotelleja ja Caddies golfin ammattilaisia. Emblazed koko sen purjeet oli nimi hyvin arvostettu, maailmanlaajuinen rahoituslaitos. Se sai minut ajattelemaan, “ Mikä on tämä henkilö niinkuin pomo? &Rdquo;
Sitten arveltu miten nainen on reagoitava, kun yksi hänen henkilökuntansa yli tai alle arvioiden jotain. Lopuksi, olen miettinyt, jos ukki hadn &'; t jenkki lyhyt, skalpelli tai kynän pois monia harjoittelija &'; kädessä.

liikkeenjohdon konsultti ja valmentaja, Marshall Goldsmith, seisoo hänen uskovansa, että eniten hallinnollisia kysymyksiä käyttäytymiseen
. Hän tuntee voimme olettaa ylimmän johdon on taidot ja fiksu tehdä työnsä. Mitä saa omalla tavallaan on niiden käyttäytyminen, erityisesti ihmisiä. Olen samaa mieltä ja näkemään sitä kerta toisensa jälkeen.

Onko keskimääräinen isä niin keskittynyt lopputulokseen, että hän ei näe muita vaihtoehtoja
? Vai onko hän “ minun tavalla tai moottoritie &";
tyypin kaveri, joka todella etsii kuuliaisuuteen, on se kotona tai toimistossa? Tehdä hänen henkilöstönsä odota, kunnes viime hetkellä kertoa hänelle jotain on mennyt pieleen, tai ne makaavat sanoen kaikki on “ okei &"; peläten hänen vihansa?

Onko “ liikaa punainen &"; Äiti hallitsi hänen tarve täydellisyyteen
? Onko hän vakuuttunut hänen esteettinen on parempi kuin muut? Onko hän palkata ihmisiä, jotka jäljittelevät sijaan innovoida? Olisiko hän kyseenalaistaa joka kerta työntekijä ylittää että näkymätön, mutta hyvin todellinen, linja? Ja olisi isoisä mieluummin tehdä kaiken itse
, kuin edustaja ja riski erilaiseen lopputulokseen?

Oma vastaus kaikkiin näihin kysymyksiin on “ luultavasti. &Rdquo; Ehkä kotiin lievennetään jotkut meistä ja annetaan muita toimimaan enemmän kuin nykimistä noin yksi paikka tai toisella, mutta kuviot ja asenteet ovat aina siellä, ja jos päätimme hyväksyä, tai ainakin elää näitä piirteitä, olemme tuomittuja olla kuin isä, äiti tai isoisä messuilla.

, joka näkee vaihtoehtoja useimmissa asioissa, Uskon ihmiset voivat muuttua, vaikka aluksi ne Aren &'; t erityisen kiinnostuneita näköpiirissä .
Työskenneltäessä valmennus asiakkaiden, mielestäni ensimmäinen askel erityisen kovaa. Että alussa siirtää jossa myönnät saatat olla tekemässä tai ei tehdä jotain on iso kulauksella.

Joten, let &'; s sanoa, koska tulokset 360 kyselyn, palaute tulee takaisin, että sinulla ei' t erityisen kuunnella työtovereiden tai suoraan raportteja. Voit järkähtämättömästi eri mieltä, vedoten esimerkkejä syvään ja aktiivinen kuuntelu. Sitten tarjota haaste voit todistaa meille väärässä, koska olen myös kokenut kun leikkaat minut, talk ylitseni, tai mennä “ joo, joo, joo, &"; joten I &'; ll loppuun nopeammin. &Ldquo; Deal! &Rdquo; on tislausastia. Seuraavan kerran tapaamme, hyväksyt, teidän yllätys oli “ muutaman kerran &"; kun olet ehkä keskeyttää, niin voit nopeasti perustella sitä jotain “ mutta hän oli off topic. &"; Mielestäni “ menestys. &Rdquo; Koska kiinni itse on ensimmäinen ja luultavasti tärkein askel muuttuviin
, muokkaamisen tai pysäyttää käyttäytymistä.

Onko Mielestäni vanhemmat messuilla tahallaan halusivat vahingoittaa niiden jälkeläisiä? Ei tietenkään. Monet vanhemmat voitti &'; t ovat omistautuneet aikaa ja sietää kolea sää, jos he didn &todellisten tuloste; halua tuoda iloa lapsen ja tuoda ne oikeudenmukainen. ongelma isn &'; t niiden asenne, se &todellisten tuloste; s käyttäytymistään.

Tässä &'; s haaste, saalis itse tehdä jotain muille Don &'; t erityisemmin pidä tai arvostaa. Se voi olla et &'; t aina ilmaista kiitollisuutta, vastaat emotionaalinen pyynnöstä looginen vastaus, tai ehkä sinulla ei' kuuntele niin tarkkaavaisesti kuin haluat. Pidä henkinen yhteneväisiä päivä. Kysy itseltäsi, “ Miten tämän ongelman hyödyllinen? &Rdquo;
(Tulee tapaa se on.) Ja “ Miltä se todella työskennellä minua vastaan? &Rdquo;
( On.) Valitse sitten kokeilla jotain erilaista tai uutta.

Kaikki vanhemmat messuilla oli valinta. Mitä he valitsivat on käyttää taitavasti käyttäytymiseen, jotka saattavat toimia heidän muissa tilanteissa. Mutta tämä ei ollut &'; t yksi niistä. Valitettavasti, Isoisä oli vain yksi mahdollisuus spin taidetta, koska hänen pojanpoikansa luopui ja anna hänen työn loppuun. Poika, joka piti punainen ravisteli putki ja sekoitetaan kaikki värit – enää punaista ja “ pilalla &"; pala meni kotiin samoissa käsissä kuin sateenvarjo. On &'; s aina ensi vuonna.

(c) Jane Cranston.
.