Live Scorecard: todellinen mittari Oikea Leadership

Monet ihmiset ajattelevat, että se ei ole välttämättä tarpeen pitää live tuloskortti. Yksi, se voi olla ikävä, puhumattakaan aikaa vievää. Mutta sitten taas, pitää tuloskortti voi auttaa joukkuetta sekä yksilöiden löytää mitä he tarvitsevat muuttaa organisaation ja samaan aikaan, parantaa prosesseja ja menettelyjä, jotta voidaan lisätä yleistä tehokkuutta organisaation kokonaisuutena.

Jos haluat yrityksesi menestyä, sinun täytyy pystyä laatimaan tuloskortti, jonka avulla voit mitata yrityksesi &'; s suorituskykyä. Ensimmäinen käyttöön David Nortonin ja Robert Kaplan, se oli suunniteltu ensisijaisesti pitää asiat yhtiön kurissa; eli se oli suunniteltu tarkistaa, onko kaikki suunnitelmat yhtiön – olla se pienimuotoisia tai laajamittaista – ovat aina vastaa yleistä suuntausta yrityksen. Se otettiin käyttöön 90-luvun alussa, ja sen jälkeen, tämä lähestymistapa oli käyttänyt eri yritysten kaikille toimialoille.

live Scorecard lähestymistapa johtajuutta, joka tunnetaan myös nimellä Balanced Scorecard lähestymistapa, ensisijaisesti edistää tarve yrityksen johtajia voida olla todella havainnoiva lähestymistapa käsitellessään yhtiön &'; s yleistä suorituskykyä. Se auttaa luomaan tasapaino yhtiön &'; n talouden sekä prosessit ja menettelyt yrityksen. Tämä on mitä voidaan mitata yhtä hyvin tuloskortti.

Balanced Scorecard auttaa saavuttamaan asetetut tavoitteet tulosten johtamista. Tämä johtuu siitä, että se auttaa käsitellä kaikkia kysymyksiä, että yhtiö on edessään, ja kaikki nämä kysymykset aiotaan mitataan talouden että se edellyttää. Tunnistaminen toimintaa tai Yhtiö pyrkii että ihmiset yrityksen on Excel on myös osa lähestymistapaa, ja sukeltaa osaksi juuret kaiken, varsinkin jos on kyse tahdosta ongelmia, on puhkeamista poistaa ongelman ja tehdä kaikki paljon paremmin kuin koskaan .

Yhä useammat yritykset käyttävät nyt BSC tai Balanced Scorecard lähestymistapaa. Managerit nähdä sen tehokkuutta, puhumattakaan sen helppokäyttöisyys. Ne auttavat järjestämään yrityksiä paljon paremmin kuin koskaan. Ne auttavat päätöksentekijöitä tekemään strategisia päätöksiä taivutettu ohjauksen yrityksestä vihreämpiä laitumia tai päälle uusiin korkeuksiin. Tuloskortit lopulta auttaa työntekijöitä luottavat työnantajat miten he koskaan ennen, valmistaa tietä toveruus ja yleistä hyvää tunnelmaa yritys, joten kaikki tullut hedelmällistä maaperää menestykseen.
.