Miten siirtää ja ulkoistaa Business

Jos etsit tehdä yrityksesi voimavara, valtuuskunta ja ulkoistaminen on yksi ratkaiseva kappaletta että saat hallita kuin tulet läpi yritysten perustamista ura. Valtuuskunnan ja ulkoistaminen on jotain, että jos et ole hyvä siinä, luultavasti koskaan on suuri systematisoida liiketoimintaa. Kun olet delegoida ja ulkoistamisen mitään erityistä hankkeen työntekijällä, urakoitsijan tai kenellekään, tässä on vaiheita voit voi saada heidät onnistuneesti linjassa projektin.

Ensinnäkin, päättää tarkalleen, mitä haluat saavuttaa. Saada selkeä ajatus mielessäsi mitä haluat tulos näyttää. Kumma kyllä, useimmat ihmiset eivät on selkeä näkemys siitä, mitä hankkeen onnistumiseen tai tehtävä on. Tämän vuoksi, niiden viestintä on epämääräinen, heidän kielensä on &', pörröinen, &'; ja jokainen turhautuu. Päätä mitä ihanteellinen lopputulos projektin tai tehtävän todella näyttää. Sinulla on kuva mielessäsi, mitä tämä asia on ja mitä haluat saavuttaa. Mutta sinun täytyy nyt tuoda muita ihmisiä ymmärrystä, mitä tämä asia näyttää, tuntuu, tuoksuu, miten ihana se on, ja yhtä monta taktisia kuvaajia, jotka löydät tämän tiettyyn hankkeeseen tai tässä tulos. Kuvaileva.

Toiseksi, vakuuttaa itsesi ja muut miksi hanke on tärkeä. Jos et voi perustella Hankkeen tarkoituksena itsellesi, et voi perustella sitä kenellekään muulle.

Olen nähnyt yritysten omistajat ulkoistavat ja delegoida tehtäviä he eivät halua tehdä, jotka eivät välttämättä arvoinen joku muu jommallakummalla. Älä siirtää asioita, jotka tunnet vain ole hyvää työtä. Jos sinusta tuntuu jotain ei ole tärkeää tai arvoinen, et voi vakuuttaa joku muu, miksi on tärkeää tehdä se ja ne tekevät sen hyvin.

Yrityksen omistaja on myytävä miksi että työ on tärkeää liike, ja miksi henkilö, joka saa tehdä sitä, saa tehdä hyvää työtä sitä. Kun alkaa luokitella ja jatkaa jälleen työtä, joka on tehtävä yrityksesi ja kunnioittamaan sitä asianmukaisesti, uskomattomia asioita alkaa tapahtua, ja hämmästyttävä ihmiset alkavat pinta tehdä työtä.

Kolmanneksi, kuvitella, mitä paras ja huonoin asiat ovat voi tapahtua yrityksesi. Sillä pahinta, haluat pelästyttää itsesi. Haluat kuvitella pahimmat tapaukset että voi tapahtua, jos putoat alas työssä ja eivät tee hyvää työtä saada hankkeeseen tehty asianmukaisesti. Paras, kuvittele kaikki ihania asioita, joita tapahtuu yrityksesi ja maailma jos valtuuskunnan tämän tehtävän onnistui.

Vietä aikaa selittää henkilölle, joka tekee tämän työn puolestasi, miten tärkeää on niitä saada se tehdään oikein ja mitä voi tapahtua, jos se menee todella hyvin. Kertoa heille, mitä tapahtuu, jos se menee todella huonosti, ja miten niiden toiminta vaikuttaa tulostasi ja yrityksesi. Jos miksi ne pitäisi hoitaa, heillä on paremmat mahdollisuudet huolehtimasta yrityksesi ja tekevät erinomaista työtä.

Joka kerta olen tehnyt tämän, minulla on ollut parempia vastauksia minun urakoitsijat. Onko ne sisäisen työntekijä tai urakoitsijat, minä vien heidät minun näkemys siitä, mitä haluan saada tehdyksi. Se luo vähemmän tarpeetonta keskustelua, ja yleensä hankkeen tarjoukset tulevat halvemmalla, koska niillä on selkeä käsitys siitä, mitä se on haluan. Jos haluat maksaa itsesi vähemmän hintatarjous silmälasit, uskomattoman selvää, mitä haluat ja tuo toinen henkilö tähän näyn, jotta he voivat nähdä itsensä osana menestystä. Ja kuvataan, mitä paras ja pahimmassa tapauksessa skenaariot ovat kulloinkin auttaa saada sen valmiina.
Lopuksi haluat keskustella noin 5-8 seikkoja, jotka täytyy olla totta hankkeesta kun se on tehty, jotta he ymmärtävät mitä tekee sinut onnelliseksi. Monta kertaa urakoitsijat epäonnistuu meitä, koska he alkoivat tehdä jotakin ja tarvitsimme jotain aivan muuta. Se on osa meidän vastuullamme tarjota suuri hanke soveltamisala varmistaa, että annamme urakoitsijan tai henkilöstä siirretään, paljon ohjeita kuinka tehdä meistä onnellisia.

Tarvitsetko lisää apua ymmärtämään ulkoistaminen siirtämistä ja tehokkaasti? Meillä on ilmainen työkirjan käytettävissä näyttää ihmisille, kuinka kommunikoida tehokkaasti työntekijöiden ja urakoitsijoiden. Se menee tarkemmin, selittää miten luoda suuri projektiensa laajuuden ihmisille, että olet siirtämällä. Se myös auttaa sinua saamaan paremman ja selkeämmän käsityksen siitä, mitä se on haluat saavuttaa, kun sitoutuvat minkä tahansa hankkeen.
.