Get Your Painopisteet Straight!

Mitkä ovat painopisteet tänään? Saatat olla tehtävälista, sinulla voi olla kokouksissa rivissä, mutta mitkä ovat todelliset painopistealueet? Viime aikoina olen ollut hämmästynyt vastaukset saan kun kysely avainhenkilöt heidän painopisteistä. Monet lausua viittaus "tavoitteet", joka kuulostaa hyvältä, mutta pian he huomaavat, että heidän vastauksensa eivät selvittää mitä heidän painopisteitä ovat tuona päivänä. Usein he eivät ole selvää, mitä toimia he tarvitsevat keskittyä tänään, että johtaa menestykseen huomenna.

Toinen ilmestys on valtava määrä "katkaisee" on yrityksissä, mitä ensisijaisia ​​ovat, tai pitäisi olla. Koulutustilaisuuksiin olen usein ensisijaisesti yhdenmukaistamaan niiden painopisteistä, jotta voitaisiin saavuttaa asetetut strategiset tavoitteet. Otan avainhenkilöt kautta löytö harjoitus menee this-

Pyydän ryhmää luettelo niiden top 3 painopisteet. Sitten pyydä heitä saada henkilön kanssa, että he raportoivat tai heidän joukkuetoverinsa kanssa he työskentelevät läheisimmin. He vertaavat painopisteet ja arvaa mitä? Yli 50% ajasta he eivät täsmää! Yli puolet ajasta niiden painopistealueet voivat olla täysin erilainen kuin niiden ympärille. Luuletko, että tämä saattaa aiheuttaa joitakin "katkaisee?" Kuvittele, henkilö, että olet raportoi ajattelee sinun pitäisi työstää "X" ja olet työskennellyt kuumeisesti "Y." Luuletko joku voi olla pettynyt? On valtava siirtymä täällä, ja se on kaikki perustuu olettaen että jokainen tietää, mitä on tärkeää, todelliset painopistealueet. Älä oleta! Kysyä, tarkistaa, ja kohdista!

Business käy hurja tahtiin kuten hyvin tiedätte. Asiat pop up päivittäin että siirtää keskittyä ja siksi painopisteet. Ajan voit unohtaa todelliset painopistealueet, jotka johtavat saavuttamista isompi tavoitteet, jotka olet asettanut. Se kaikki tulee alas jatkuva viestintä siitä, mikä on tärkeää ja mikä on muuttunut maisema, joka on saattanut siirtynyt painopisteeksi.

Steve Pinchotti, COO Altum, Inc., States- "johtajuutta avulla yritys asetetaan selkeät tavoitteet ja painopisteet ja katsaus niitä säännöllisesti. ottavat kurinalaisuutta säilyttää prioriteettilistan avulla voit käsitellä uusia aloitteita minimaalisella häiriöitä. odottaa, että kaikki työntekijät voivat ja saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia ei ole realistinen, elleivät he tiedä mitä työtä ensin. "

Älä odota arviosi, tai hallituksen kokouksessa, jne. huomata, että siellä oli vinoutuminen painopisteistä. Tarkista joukkue ja lähimmäisiäsi varmistaa, että jokainen jatkuvasti tietää, mitä painopisteitä pitäisi olla. Jos sinä ja tiimisi on painopisteet synkronoituna, onnistunut, ja onnellinen, voit olla.

Tartu hetkeen!
.