Sinun 7 Vaihe Valmennus Plan

alkaneet valmentaa henkilökunta voi olla pelottava. Mutta voit alkaa käyttää näitä 7 vaiheet seuraavien 24 tunnin ja /tai halutessaan liittyä meille me kattaa kaikki 7 vaiheet yksityiskohtaisesti meidän 7 moduuli Kuinka valmentaa Henkilökunta on-line koulutusta uusille esimiehille.

Olemme jopa antaa sinulle joitakin ehdotuksia sanoja ja lauseita, joilla pääset alkuun, niin että olet oppinut aloittaa actioning nämä taidot – ja että &'; s, mitä me haluamme.

Vaihe 1: WHO:
Kuka komponentti on, jos pidätte sauva osasto ja valitse olisi hyvä ehdokas voit investoida aikaa. I Said “ Invest aikaasi &"; Valitse huolellisesti. Puhumme auttavat henkilökunta tehostaa ja hyödyntää mahdollisuudet. Avain ominaisuudet etsit siksi

• Ne, joiden nykyinen kyky tai tulevia mahdollisuuksia ei hyödynnetä
• Ne, jotka ovat osoittaneet aktiivista kiinnostusta kehittää taitojaan aikaisemmin, mutta nyt tehdyn alhainen

Nyt tavoitteena on nähdä sinut menestyä ja tehdä, että haluan teidän ottaa pieniä askelia. Tämä tarkoittaa Älä valitse vaikein, riidanhaluinen henkilö tiimisi. Valitse joku, joka on osoittanut potentiaalia mutta puuttuu mahdollisuuksia vaiheeseen ja osoittaa, mitä ne on tehty.

Vaihe 2: Mitä

MITÄ: “ Mitä &"; on mahdollinen tai taitoja, jotka ovat mielestäsi alle hyödynnetyt ja mahdollisuuksia voit nähdä, missä he voivat tehostaa. On muutamia ideoita harkita heidän kanssaan. Selkeämpi olet omassa mielessäsi, helpompaa ensimmäinen valmennus keskustelu on ..

esim: I &'; Haluaisitko nähdä Davidin, alkaa tulla minulle mahdollisia ratkaisuja hänen kysymyksiä sijasta odottaa minua antaa hänelle vastauksia ja mielestäni hän &'; d hienoa johtaa, että uusi hanke, koska hänellä on kyky mutta mielestäni hän vain puuttuu luottamus takaisin omaan tuomio ..

Vaihe 3: Tutkimus

Tutkimus: Vaihe 3 “ Research &"; on, jos tutkia toimihenkilö &'; näkökulmasta.
• Ensimmäinen asia, jonka haluat ymmärtää, miten hän /hän tuntee omasta pätevyys ja taito – esim: Mitä he haastavia, mitä he löytävät helposti ja miksi.
• Toiseksi haluat tietää, jos hän /hän haluaisi parantaa mitään näistä kykyjä. Saatat löytää että kehittämisalueita ovat eri näkemys. Että &'; s OK. Tavoitteena on selvittää, mitä he innostuivat parantamiseksi, joista on hyötyä osasto. Koska jos he Aren &', T innoittamana, pikku muuttuu kuitenkin niin seuraa innostaa heitä. Jos he ovat todella jumissa, voit jakaa näkökulmia.

Jos ne ovat täysin hengetön parantaa niin sinulla on väärä ehdokas.
3 osassa meidän online-kurssi sinua aikoo suorittaa kyseisen tutkimuksen henkilöstön ja I &'; ll antaa sinulle tarkka välineitä käytetään tehdä niin. Asiakkaani ovat löytäneet tämän erittäin mielenkiintoisen keskustelun henkilökunta, joka johtaa usein syvällistä tietoa ja oivalluksia niiden henkilöstön &'; eduista ja todella tietä joitakin tehokkaita valmennukseen.

Vaihe 4: Samaa mieltä Tavoitteet

Jos valmennettavan on kiinnostunut parantamaan hänen /hänen kykyjään, niin sinun tehtäväsi on auttaa heitä asettaa selkeä tavoite, mitä he haluavat saavuttaa.

kattamaan tavoitteiden asettaminen perusteellisesti meidän online-kurssi, mutta nyt, 2 keskeisiä asioita tuoda takaisin top of mind mistä tahansa johdon koulutus ovat, että tavoitteiden olisi oltava:
• erityiset ja
• Mitattavissa.
Esimerkiksi “ parantaminen viestintätaidot &"; isn &'; t erityisiä. Kuitenkin parantaa raportti kirjallinen taito &"; tai “ pysty helpottaa kokoukseen &"; ovat paljon tarkempia. Auta heitä ilmaisemaan, mitä he haluaisivat saavuttaa asetettu päivämäärä ja sitoutua lisäämään, oppia ja löytää mahdollisuuksia toimia.

Vaihe 5: Valitse

Asetukset: seuraava askel on antaa sinun valmennettavan mene pois ja keksiä joitakin ajatuksia siitä, mitä voidaan tehdä parantaakseen niitä kykyjä.

Tämä on tärkeää, koska haluamme antaa heille vastuuta kehittää omia taitojaan. Olet valmentaja ja teidän tehtävänne on innostaa ja tukea. Ne on tehtävä ajattelua ja työtä.

Haasta hänet /häntä keksimään lista ideoita keskustella kanssanne muutaman päivän kuluessa. Luettelossa on: mitä he voivat tehdä itse (esim katsella ja oppia toisilta, lukea tai tutkimus.) Ja ulkoisia asioita, jotka saattavat auttaa (esim annetaan mahdollisuuksia toimia). Aikataulu aikaa saada takaisin yhteen keskustelemaan ideoistaan.

Vaihe 6: Valitse

valmennettavan on keksiä joitakin ajatuksia saavuttaa tavoitteensa.

rooli valmentaja on saada hänet /häntä tarkemmin jokaisen idean kysymällä, miksi he ajattelevat nämä ideat toimii.

rooli ei arvioida tai päättää, mitkä ideat ovat parhaita.

Olet valmentaja ei mentori.

Kun valmennettavan on työskennellyt läpi ideoitaan, kysy jos on jotain muuta he voisivat tehdä? Jos sinulla on ideoita, voit tarjota heille nyt vaan ainoastaan ​​ehdotuksina.

valmennettavan on nyt päättää, ajatus /s sitoutua ensimmäiseen ja milloin ja mitä he tarvitsevat, jotta se tapahtuisi. Tässä on niin monet johtajat, jotka yrittävät valmentaja, mennä pieleen. He haluavat pysyä ohjaus ja tehdä päätöksiä.

Jos haluat ihmiset tehostamaan sinun täytyy antaa heille vastuuta tehdä valinnan. Sitten se &todellisten tuloste; s omaansa. He sitoutuvat siihen ja voit pitää niitä vastuullisina toimittamalla sen. Muuten, se &todellisten tuloste; s vain yksi tehtävä niiden Sinulla on pyytänyt heitä.

Sovi suunnitelmastaan ​​mukanaan ja aikataulu seurata istuntoa ja sitten anna hänen /hänen saada ja tehdä se.

Vaihe 7: Palaute ja Accountability

Holding ihmiset ovat vastuussa teoistaan ​​on keskeinen askel kehitettäessä luonteeltaan ja henkilökohtainen vastuu.

Yleensä Generation Y, ovat tunnettuja löytää helpoin tapa oikotietä tehtäviä. Tämä on hyviä ja huonoja tuloksia. Ne ovat myös etsivät nähdä, jos olet tosissaan investoivat kehityksensä vaiheessa tai jos se on vain paljon puhetta. Varmista, että olet valmentaja pidä henkilökunta vastuussa osallistumaan sovittujen seurata istuntoja, jotka aiot ja että oletat heidän tehneet sen, mitä he sanoivat he aikovat tehdä.

taitoja tilalla ihmiset ovat vastuussa, rakentavista palaute käyttäen kysymyksiä saada henkilöstön puhua ja kyky auttaa heitä asettaa inspiroivia tavoitteita ovat syvällisempää tekniikoita katettu moduulit 2 – 7 online kurssin ja pidämme kätesi aina kun on näitä keskusteluja henkilökuntamme.

Opiskelija harjoitella niitä elää heidän valmentaja ja henkilöstöä, jotta se on paljon helpompi tehdä.
.