Neljä Osoittimet parantaa Office Culture

Ovatko työntekijät onnellinen työssään?

Kun kaikki stressi nykyaikaisen uran näinä päivinä, puhumattakaan lisätty työmäärää ja ylimääräistä tuntia keskimääräinen työntekijän odotetaan töihin, se ei ole vaikea ymmärtää, että stressi on negatiivisesti ottanut veronsa. Tilastollisesti ottaen, he vähemmän todennäköisesti onnellinen tänään kuin ne olivat 20 vuotta sitten. Vuonna 1986, Conference Board, johtava tutkimusryhmä, järjesti ensimmäisen kyselyn työtyytyväisyyttä. Tuolloin hieman yli 61 prosenttia vastaajista väitti pitävän työpaikkansa. Vaikka kaukana täydellisestä, että määrä on vaikuttava verrattuna viimeisimmän Conference Board kyselyssä, joka etsii vain 47 prosenttia ihmisistä on onnellisia työssä.

Onneksi tämä tilasto on kaukana universaali. On monia yrityksiä, jotka venymään tarjota miellyttävä toimistoympäristössä työntekijöilleen. Joten kysyt, miten voisin lisätä hieman enemmän iloa meidän työpaikalla? Alla on neljä vinkkejä voit ottaa parhaista esiintyjien ja toteuttavat strategioitaan omaan työpaikalla.

1. Luo Incentive

luominen kannustin voi olla tulevaisuuteen keskittynyt kuin rahana palkitsemisjärjestelmä yli tulosodotukset, tai niin yksinkertainen kuin myöntämällä alkuun lähemmäksi päivän kanssa erikoispitkä lounastauko huomenna. Antaa työntekijöille minkäänlaista etuoikeutta tai korvausta menee edellä ja lisäksi on helppo toteuttaa ja se voi luoda ilmapiiri ystävällinen kilpailu, joka kannustaa jokainen tuoda-peli päivittäin.

2. Kehittää kulttuuri Leadership

Hyvä johtajat tehdä hyviä joukkueita. Yhtiö, joka investoi laatujohtamisen ja antaa työntekijöille selkeä polku johtotehtävissä on yritys, joka on tae huippuosaamista tiimityötä. Kannattaa kehittää ohjelmia, jotka seurata mitä tekee johtajat onnistunut yrityksesi ja miten opettaa huomisen johtajia näitä taitoja. Ja hyvä johtaja ottaa vastuun hänelle /itse. Tiimimme rakennus tapahtumia perustuvat ottaa jokainen osallistuja nähdä miten heidän toimintansa ja asenne vaikutus viestinnän taso ryhmässä. Yhdessä johdon tulee yksilön vastuuta ja että &'; s jossa todellinen muutos voi tapahtua.

3. Edistää itsensä kehittämisen

tutkimus yliopistossa North Texas vuonna 2008 todettiin, että ihmiset, jotka kokevat, että heidän tarpeensa saavutus täyttyvät eivät todennäköisesti jättämään nykyisen työnantajan. Se katsoo myös läheinen yhteys, että tunnetta saavutus ja läsnäolo tehokasta koulutusta yritys. Yritys voi hyötyä merkittävästi tekemällä että jokainen tuntee luottavainen tehtävistä he tekevät ja antaa kaikille mahdollisuus oppia uusia taitoja, jotka voivat johtaa enemmän vastuuta. Paikallisessa ravintolassa, että olen usein nykyinen johtaja nousi riveissä alkaen busboy. Hänen toimiaan oppia ja kasvaa selvästi tapasi yhtäläinen vastuu.

4. Etuisuuksia Työ

paljon nykypäivän innovatiivinen toimistot, yhtiö etuisuuksia saavat paljon rakkautta työntekijöiltä. Kaikkea lahjakortteja kuntosalin jäseneksi stipendejä ja Foosball taulukoita lasketaan toimisto etuisuuksia. Tärkeintä, lisäansiot on oltava erilainen kuin kannustin. Sen sijaan, että palkkio hyvä suorituskyky, lisäansiot on vain kohdella työntekijä saa siitä, että osa tiimiä. Vaikka teemme freelance tuotanto työtä NYC, yksi yritys olen työskennellyt katettu vuonna lounaan koko ryhmän päivittäin. Eräänä päivänä se oli BBQ, toinen päivä se oli panini &'; s. Se oli ehdottomasti aina hyvä ja hieno tapa tehdä tämä yhtiö yli “ vain toinen työ. &Rdquo;

yhdistävä Käsitteen takana kaikki nämä työpaikka-parantaminen ideoita on tehdä enemmän kuin vain perusasiat. Jokainen on noin lisäämällä jotain kulttuuria toimisto ja antaa jotain arvokasta työntekijöille. Investoimalla onnea ja kunnianhimo työntekijät, luot ympäristö uskollisuutta ja tyytyväisyyttä joka maksaa pois kaikille pitkällä aikavälillä.
.