Uskallatko Lead?

Joissakin piireissä, sanon, että olen liiketoiminnan viestintä - mutta isompi Totuus on, etten &'; m liiketoiminnan kehittämiseen johtajat muutos, joka on tietenkin kommunikoida satunnaisia ​​taitoa. Lähes koko historian, johtajat muutos rajoittuivat poliittisia, akateemisia, uskonnolliset ja yritysten vaiheissa. Itse asiassa tuhansia vuosia, kaikki valta asunut näissä areenoilla, ja “ pieni ihminen &"; ollut käytännössä mitään ääntä.

Mutta kuten näemme nämä alat murenemassa, olemme todistamassa historiallista “ vahdinvaihto, &"; koska valta siirtyy takaisin ihmisille. Päivittäin, johtajat muutoksen loikki päälle oman make-shift vaiheissa, tuolla keskellä väkeä. Olemme nähneet tämän ilmiön piikki dramaattisesti vain kolme tai neljä vuotta, kuten YouTube, Amazon, Facebook ja iTunes vaiheessa uusia johtajia joka päivä. Se doesnt &'; t väliä iän, rodun, koulutus tai taloudellisesta asemasta, uusia ääniä nousevat etualalle lähes minuutti – luottavainen, pakottavia ja tehokas. Voimme odottaa tätä tunne päästä käännekohdassa hyvin pian, kun yhä useammat ihmiset väittävät valtaansa, heidän “ kansallisen viranomaisen, &"; ja johtaa meidät kaikki planeettojen muutosta.

Jos olet niin visionääri, onnittelut. Käytät ve selvitetty korkein este kaikkien: huoli, että olet liian pieni johtaa, liian pieni muutosten aikaansaaminen. Jotain tuli tärkeämmäksi kuin pelkosi ja antoi sinun purjehtia yli esteitä.

Jos on roikkuu takaisin, nyt on aika tehdä samoin. Nyt on aika tunnustaa, että tulitte tänne ottamaan synnynnäinen, kovalla työllä viisautta ja tietoa sisällänne ja parantamaan muita. Olet johtaja muutoksen.

Mutta kuunnella: että rooli harjoittaa olkapäät vähempää kuin meidän yhteisen tulevaisuutensa. Vastuu on suuri. Mutta olet syntynyt tähän tehtävään, jotta won &'; t matkan sinut. Mutta tässä &'; s, mitä voisi: teidän tarvita hyväksyntää on suurempi kuin tahtosi muutoksen. Kun voisi ajaa kirjekuori, hermostuttaa höyheniä, keikuttaa venettä, riski kritiikkiä tekemällä asioita eri tavalla ja johtava “ kättelyssä &"; – voit sen sijaan pysytellä turvassa sisällä. Mutta ennallaan … ja muuttuvat mitään.

Sinulla ei ole aikaa tai luksusta enää kysyä itseltäsi, olenko johtaja? Olet! Kysymys on, voin uskalla johtaa? Vai onko minulle tärkeää seurata … makuja, mieltymyksiä ja turva-alueita toisten niin he ihailevat minua? Ei minun kirkkaimmillaan, mutta niiden säilyttäminen mukava?

“ New Paradigm, &"; Innoittamana Leader, syvällinen, sisäinen intohimo vaikutus muutos, vaikuttaa tulevaisuuteen, on suurempi kuin tarvita hyväksyntää. Todellakin, New Paradigm, innoittamana Leader kääntyy pois kaikista ulkoisista viranomaisen ja toimii hänen sisäinen viranomainen, teho-keskus varmuudella, usko itseensä ja vakuuttunut siitä, että sen hyvin määritelmä vetää hänet ajattelemaan mitä toiset pelkäävät ajatella, mitä toiset pelkäävät tehdä ja minne toiset pelkäävät mennä.

Uuden paradigman, innoittamana Leader seuraa mitään, mutta hänen oma totuus, ei väliä kuinka epäsuosittu se voi olla - koska hän tietää, että &'; s mitä synnyttää muutosta. Ja muutos on merkitystä. Hän on muiden palveleminen; että &'; s mitä asioita. Hän tekee mitä on tehtävä palvella tehokkaasti, joiden teho, vaikutus ja rehellisyys.

maailma odottaa sinua; vaiheessa palaa ja valmis. Se &'; s aika voit tehostaa ja korota ääntäsi. Kysymys ei ole enää, olen johtaja? Kysymys on, voin uskalla johtaa, joka tekee joitakin epämukavaksi? On minun tahallisuus muutoksen yli minun tarvita hyväksyntää?

Jos on, mikrofoni on päällä. Anna &'; em paras laukaus.
.