Miten tehdä Kehityskeskustelut Painless

Säännöllinen Kehityskeskustelut ovat olennainen hallintaan ja arviointiin työntekijää.

Syitä säännöllisiä Kehityskeskustelut:

1) Ne auttavat kehittämään yksilöitä
2) Paranna organisaation suorituskykyä
5) Rehun liiketoiminnan suunnitteluun.

Kehityskeskustelut ovat usein tehdään vuosittain, mutta suosittelemme 6 kuukausittain arviointeja ja paljon muuta vähemmän virallisen tiedonannon ympäri vuoden.

Kehityskeskustelut Enable:
1) hallinto ja valvonta standardien
2) mahdollisuus sopia odotuksiin ja tavoitteisiin
3) delegointi vastuut ja tehtävät.

Kehityskeskustelut ovat tärkeitä henkilöstön motivaatiota ja kehittämiseen, ja edistää myönteisiä suhteita johdon ja henkilöstön välillä.

Mikä on ongelma?

No yleensä johtajien pidä arviointeja ja yrittää välttää niitä, niitä pidetään pelottava ja aikaa vievää hallinnollista urakka.

Joten mikä on ratkaisu?

Kehityskeskustelut on paljon helpompaa ja rennompaa, jos arvioija täyttää kunkin hänen /hänen työntekijää erikseen ja säännöllisesti koko vuoden. niin silloin on olemassa suhde kahden ja tämä vähentää stressiä ja epävarmuutta. Jos yleinen keskustelut ovat lykätä kunnes vuosittaisen arviointimenettelyn he voivat saada puhalletaan ulos suhteessa ja olisi voitu käsitellä helpommin, jos kohdattava.

Jos harvoin istua alas ja puhua työntekijät - tai työntekijät eivät ole tottuneet puhumaan niiden pomo - silloin sinun täytyy löytää tapoja tehdä ilmakehään enemmän rentouttava ja parantaa suhteita. Kehityskeskustelut on paljon helpompaa, kun ihmiset kommunikoivat hyvin ja tuntevat toisensa.

Kuten johtaja, pomo tai HR ammattilainen se on sinun vastuullasi istua alas yhdessä ja puhua niin usein kuin voit. Kun todellinen muodollinen pohdinnoista johtuen jokainen löytää koko prosessi on paljon luonnollisempaa, nopea, helppo - ja paljon tuottavampia liian.

herättää luottamusta suorittamisessa arviointeja on jotain, joka tulee käytäntö. Tarjoamme käytännön 1 päivän Appraisals Kurssi Brightonissa, Sussex. Kurssin avulla delegoi harjoitella taitojaan turvallisessa ympäristössä, voit myös saada luottamusta suorittavien arviointeja työssä. Kehityskeskustelut kuuluvat myös osana Johtajakoulutus ja Performance Management kursseja.
.