Harkitsee leikkaukset? Konfliktien antaa sinulle valintoja!

talous- ajat ovat huonoja! Talous on tiukka! Voin &'; t varaa tehdä näitä ihmisiä!

Kuulostaako tutulta? Jos lisäät energiaa tähän kuoro ääniä ristiriidassa, olet itse luoda todellisuutta, jota et' halua! Miten käsitellä konflikteja ja taloudelliset realiteetit lisäämättä teidän “ energia &"; syöksykierteeseen?

Kun muutos tapahtuu – kuten tiukka rahaa – tappio – odottamattomien tapahtumien – Don &'; t sinulla on tapana tehdä sopimuksia, rajoittaa, varata, peruuttaa ja pidättää resurssit? Hetkinen! Hengitä syvään ja katsella ympärilleen. Suurin voimavara sinulla on ihmisiä ympärilläsi – työntekijät, asiakkaat, perhe ja ystävät.

Kun budjetit saada tiukka, stressi kasvaa, konflikti laajenee ja suhteet kärsivät. Miten ratkaista nämä jännitteet? Usko tai älä, tämä on lahja, joka voi tuoda parempaa ymmärtämistä ja kiireellisempää motivaatiota tehdä muutoksia, että saatat unohtaa muuten.

Nyt on aika kutsua “ ihmisen &"; voimavarat - ihmiset ympärilläsi - ja osallistua heidän kanssaan joitakin käytännön ongelmanratkaisussa. Sinun kollektiivinen luovuus käsiteltäessä jokainen &'; tarpeet yhteen paitsi lisää mahdollisuuksia selviytymisen ja menestyksen, se luo myös enemmän tunnetta “ yhteisöä. &Rdquo;

välttämättömyys voidaan voimakas kohti yhteistyötä, koska tarve selviytyä yhdessä. Ironista kyllä, vaikeissa olosuhteissa voi olla tehokkain keino tuomaan esiin oman parhaita lahjoja ja parhaita lahjoja ihmisiä ympärilläsi.

Harkitse Nämä neljä vinkkejä tehdä useimmat näennäisesti vaikeissa olosuhteissa!

1. Enemmän ja parempaa viestintää! Vain kommunikoida enemmän doesnt &'; t apua ellei se &todellisten tuloste; s eri, paremmin – Sanalla maalissa! Puhu vain oman tuskaa ja vaikeuksia voitti &'; t leikata se. Tämä voi osoittaa oman halukkuutensa näkyvän haavoittuvia joita jotkut ihailla; se myös paisuu pelkoa toisille katsomallaan “ mutta entä minä? &";

2. Aito viestintä! On &'; s vanha sanonta, että voit oppia lisää kuuntelemalla kuin voit puhumalla. Haven &'; t löysit että ollakseen totta? Parempi viestintä on useita ominaisuuksia, joita kannattaa masterointi. Muista nämä kolme viestintävälineet:
) Talking osoittaa meidän osallistumista.
B) kuuntelu osoittaa me välitämme.
C) Kysymysten oppia lisää siitä, mitä muut ajattelevat ja tuntevat osoittaa halu todella ymmärtää.

3. Oltava yhdenmukaisia! Onko käyttäytyminen vastaavat sanat? Sanotko mitä tarkoitat ja tarkoita mitä sanot? Oletko edistää tiimityötä aiemmin ja nyt luottavat pelkästään henkilökohtaisia ​​vastuuntunto jossa kehotetaan Command-tyyppinen päätöksenteko? Mikään rakentaa luottamusta ja yhteisöä kuin olisi yhtenevä. Kun toiset auttaa luomaan ratkaisu, ne auttavat tukea sitä! Et &'; t on kaikki vastaukset itse. Sinun täytyy olla rohkeutta kysyä ja kuunnella.

4. Muuta Energia ympärilläsi! Jos harkitset leikkaamalla, leikkaamiseen, tai hinnoittelu jopa navigoida turbulenssiin, mieti uudestaan! Ajatella ulkopuolella ruutuun! NYT voi olla täydellinen aika ulkoistaa joitakin ideointiin ja helpottaminen - todella hyväpalkkainen teidän henkilöresursseja! Tiedät on kykyjä ja potentiaalia, mutta voit &'; näe metsää puilta! Tutustu mahdollisuuksia Team lähestymistavan asioita sinulle ja yrityksellesi kohtaavat. Puhu henkilöresurssien ja viestinnän konsultti /valmentaja tutkia vahvuutesi, sinun loistoa ja avoinna reittejä. Saada tavoite opas nähdä, miten voit valtuuttaa ja hyödyntää luovuuden työntekijät - tai asiakkaasi - kanssaluoda ratkaisu, joka voi &'; t kuvitella itse.

Yllättävää oppitunti omasta kokemus!

Koska koulun rehtori, olen oppinut hämmästyttävä opetus tiedekunnan joukkue Olin peritään johtavien. Talous kiristetty pisteen ohjannut isännöitsijän että ei ollut varoja tarvikkeet ja ole varoja korvaa opettajille! Ajattelu, että minun piti olla vahva johtaja ja selvittää, mitä kaikki meistä olisi tehtävä, olen kuuliaisesti ilmoittanut henkilöstölle supistuksia, ehdotettu miten olisin yrittää kattaa luokkiin, kun he olivat sairaita parhaani mukaan ja selittää miten olisi vähemmän niiden käytettävissä muita asioita he pitivät minua pääasiallisena tehdä.

Olen hämmästynyt, kun henkilökunta tuli luokseni ja jaettu, että he olivat kaikki yhdessä ja loi suunnitelman, jossa jokainen piristyi joitakin osa siitä, mitä piti tehdä, kun joku tarvitsi olla poissa. He sanoivat tarvitsevansa voidakseen luottaa minua tekemään mitä he odotetaan rehtori. Se oli kaunis! Yhdessä – yhdistettyä “ ihmisen &"; resursseja luotu ratkaisuja, en voinut kuvitella itse. Ja henkilöstö antoi täyden sydämensä tueksi ratkaisujemme.
.