Työnantajat ja työntekijät: Partners tai Enemies?

“ Olen pitkään ollut vakuuttunut siitä, … työnantajat ja työntekijät ovat kumppaneita, ei vihollisia: että niiden edut ovat yhteisiä, emme vastusta: että pitkällä aikavälillä menestys jokaisen riippuu menestys muiden. &";
~ John D. Rockefeller, Jr.

Tämä on niin oikeassa, John. Olen täysin samaa mieltä. Herää ihmiset! Tämä on Information Age. Päivän kohdella työntekijöitä vähemmän kuin kumppaneita on ohi! Plus aika johtava pelottelu on valmis! Enemmän kirjaat työntekijää visiosi, enemmän tukea ja menestystä luot.

työpaikalla on muuttunut ja enää ei työntekijöitä pysymään asennossa 30 vuotta vain sen vuoksi turvallisuuden. Tämä on yksi syy siihen, että niin monet yrityksen työntekijät ovat hyppääminen aluksen ja ryhtyä yrittäjiksi. Työntekijät väsyä kerrotaan mitä tehdä, miten tehdä se, ja on kurittanut jos suuntiin ne &'; ve saanut seurata niiden työnantajien jäävän ja hanke epäonnistuu. Arvaa kuka yleensä saa syyttää? Että &'; s oikein! Työntekijä. Vaikka vesi yleensä toimii alamäkeä, kun se tulee sormella ja määrittämällä syyllisyyttä, usein se &todellisten tuloste; s työntekijä päätyy syntipukki synkkä tuloksia.

Tänään &'; n uudenlainen työntekijöiden haluaa tietää kaksi asiaa: he haluavat tietää ne asia sinulle, heidän työnantajansa, ja he haluavat tehdä kannattava panos rivi yhtiön he &'; työskentelet varten. Tilastot osoittavat myös, että keskimääräinen ammattilainen vaihtaa työpaikkaa ainakin 7 kertaa työelämässä. Voiko yrityksesi hengissä vakio liikevaihdot? Uskokaa minua – se kestää kauemmin kouluttautua uusi vuokraus kuin näyttää nykyisen henkilöstön että arvostat arvonsa.

Sinun menestys työnantajana sidotaan kykyäsi tarpeisiinsa, luoda pitkäaikaisia ​​suhteita, ja lopulta vähentää vaihtuvuus. Joten miten teet sen?

1. Asettamaan selkeät suuntaviivat ja odotuksia saada mennä.
Toteuta toimenkuvia siten työntekijät tietävät, mitä keskeisiä tehtäviä he ovat vastuussa.

2. Hyödyntää kykyjään.
Anna heidän tehdä mitä he ovat hyviä, ja Don &'; t pakottaa heidät tekemään asioita, joita he &'; uudelleen ei pysty tekemään ja odottaa ihmeitä.

3. Täytäntöön strategioita, jotka tukevat tiimityötä luomisen sijasta &'; yksinäisiä ratsastajia. &Rsquo;
Kuten vanha sanonta kuuluu, “ kaksi päätä on parempi kuin yksi, &"; joten kuuntele tulo saatte työntekijää. On vain voi olla joitakin Nuggets kultaa heidän sanoihinsa.

4. Viestintä on avain menestykseen.
Aina olla avoin ja rehellinen tiimisi, ja ennen kaikkea, Don &'; t pelkää pyytää heiltä apua kun sitä tarvitset.

kuvittelisin että jotkut teistä voi olla ravistamalla päätä ja sanoivat: “ Mutta Cookie, voin maksaa nämä ihmiset paljon rahaa työtä minulle! Ei olisi &'; t että riittää? &Rdquo; Ei enää. Vaikka korvaus päivä &'; työ on edelleen tärkeää, työntekijät haluavat tietää, että olet aidosti huolta niiden taso tyytyväisyyttä yrityksesi. Voit vapaasti käyttää 3 pientä sanaa, että menee pitkä tapa edistää hyvä työntekijä suhteet, nimittäin &'; ota &'; ja &', kiitos. &';

Kumppanuudet ovat onnistuneita kun jokainen on sitoutunut saman esityslistan – menestystä joukkue.

Määritelmän sana kumppani tarkoittaa osuuskunnan suhdetta henkilöiden tai ryhmien, jotka suostuvat jakamaan vastuun saavuttamiseksi tiettyjä tavoite.

Toisaalta, määritelmän sana vihollinen tarkoittaa joka on vihamielinen toinen; varsinkin yksi pyrkii vahingoittaa, kaataa tai häpeään vastustaja.

Mikä määritelmä sopii parhaiten sinulle?
.