Project Management Certificate: korjaaminen Yleisiä virheitä Project Managers

Monet projektipäälliköt aloitti henkilöstön tai tiimin jäsenet. Joten vaikka ne eivät ole täsmälleen tunne hankkeen, ne ovat uusia johtajuutta. Siksi jopa paras tiimin jäsen, kun ylennettiin projektinhallinnan asema, on otettava projektinhallinnan todistuksen tai tutkintotodistuksen tietenkin. Koulutus voi virittää uusia johtajia, joiden taidot tarpeen välttää karikot, jotka voivat vaarantaa työsuhteita sekä hankkeen onnistumiseen. Tässä ovat aloja, joilla otetaan virallisia tutkimuksia projektinhallinnan voi olla suurta apua.
Projektin laajuus: Projektipäälliköt tulisi tietää laajuutta hankkeen todella hyvin ja varmista, että joukkue saa riittävästi varoja tähän. Monta kertaa, heidän virhe sijaitsee liian innokas hyväksymään hankkeita ilman asianmukaisesti arvioitaessa toteutettavuus. Uutena johtaja, se on ymmärrettävästi vaikea löytää vika tai hylätä idea mutta varmasti on olemassa keinoja sanoa niin olematta heikko tai negatiivinen. Tietäen kuinka muotoilla tavoitteet ja tehdä toteutettavuus tarkistuslista ovat vain muutamia ratkaisuja tähän ongelmaan ja nämä ovat yleensä käsitellä projektinhallintaan luokissa.
Johtajuus: taitavin joukkueessa eivät aina parhaat vedot projektipäälliköille. Miksi? Koska se vie johto suorituskykyään pitää aluksen lähtöä. Koska hankkeen johtaja, sinun täytyy välttää työnnetään haltuunsa tiimisi jäsenet tai ne voivat toimia ilman johtaja ohjaamaan heitä. Opi piirteet tehokas projektin johtaja ja parantaa nykyisen johtamistaitoja projektinhallinnan sertifikaatin kurssin. Motivoida joukkue ja näet myönteisiä tuloksia.
Hankkeen tila: Toinen yleinen virhe projektipäälliköiden ei ole yksinkertaista, kun se tulee hankkeen tilasta. Usein positiiviset tulokset on korostettu ja kielteisiä tuskin paljasti. Tietämättään, tällaisia ​​viimeksi mainittuja voidaan parantaa hankkeen tai välttää kiireellisempiä asioita tulevaisuudessa. Muista, että pelkää myöntää virheet on virhe liian. Tutkimalla projektinhallinta, sinun tulee olla varmempi kohtaamaan kysymyksiä ja ratkaista nämä huolellisella hankkeen toteutukseen ja arviointiin.
Toimitusjohtaja Resurssit: resursseja, kuten aikaa, rahaa ja ihmiset ovat erittäin tärkeitä ja asianmukaista käsittelyä tällaisten vie taitojen ja koulutus . Useimmat uudet johtajat eivät ole vielä taitavia työkaluja, jotka auttavat maksimoimaan resurssit, jotta ne hyötyvät projektinhallinnan kurssi, joka käsittelee hankkeiden suunnittelussa. Luominen yksityiskohtainen talousarvio ja aikataulu tiimisi tulee noudattaa on helppo sanoa, mutta miten nämä nimenomaan, löydät ulos projektinhallintakoulutukset.
.