Muutosjohtamisen Johtajuus: Todellinen muutos Leader Johtaa Change

todellinen muutos johtaja on rohkea käsiteltäessä henkilökohtaisen kasvun - muuttamalla yhden itsensä. Tarkennus täällä; henkilökohtainen kasvu on ei
noin "vahvistamisesta itsestäsi". Se on oppimista ja kasvaa tavoittaa enemmän oman todellista potentiaalia. Johtaja täytyy tunnustaa hänen tai hänen pelkoa ja jatkaa eteenpäin muutenkin … tietä. Tämä on yksinkertainen, mutta ei helppoa - aluksi. Facing muutos voi olla epäilemättä tai levottomuutta; edelleen, mitä enemmän tulee paikka luottamusta ja aitous, sitä todennäköisemmin rohkeutta on vastaus sijasta kieltämisen.

Denial johtaa vain epäonnistumiseen sinulle tai yrityksellesi menettävät merkityksensä uudessa ympäristössä. Mitä enemmän ymmärrämme miten muuttaa conditioned tapa reagoida ja vastata muutoksiin, sitä enemmän voimme omaksua sen tosiasia ja seikkailu. Voimme kokea muutoksen tilassa läsnäolo ja enemmän mielenrauhaa, eikä paniikkia tai kauhua.

Rohkeus ei tarkoita sinulla ei ole pelkoa; se vain tarkoittaa, että sinulla on tarpeeksi sydän ja intohimo mitä arvostat, että olet valmis astua ulos your comfort zone ja johtaa muutoksen tarpeen. Mitä tämä tyyppisiä muutoksia johtajuutta vaatia?

1. Itsetuntemus autotarjouksia - Tämäntyyppinen muutosjohtaminen vaatii tyypillisesti suurempaa itsetuntemusta johtajana on "kävellä heidän puhua". Se on ajanhukkaa, varsinkin tähän aikaan avoimuutta, puhua muutosta ja innovointia jos johtaja Itseään tarttuu vanha käyttäytymistä ja tapoja tehdä asioita.

2. Luottamus
- Miten hahmotamme "keitä me olemme" voi olla tiesulku johtavien muutos. Jos olemme liian huolissaan toisten mielipiteitä, hyvältä, tai ilmaantuu haavoittumaton, emme todennäköisesti joustavuutta ja selkeyttä ottaa riskejä. Useimmat ihmiset eivät yleensä aivot tietoisuus tunnustamaan, että heidän minäkuvan ei ole kirjoitettu kiveen ja on eräänlainen "mielessä muistia", joka voidaan vaihtaa.

3. Yhtenevät Self-Image
- Meidän emotionaalinen aivojen on erittäin tärkeä rooli tallentamista meidän kuvia itsestään ja "miten elämä on". On tunne mukana tässä käsitys jotka luulemme. Se on kautta havainto suodattimien että me tietämättään lanka tarinaa (kertomukset) osaksi aivomme meidän rooli johtajana, puoliso, kumppani tai ystävä. Tiesitkö, että nämä subjektiiviset kertomukset ovat kirjaimellisesti kytketty aivoihin ja että ne voidaan "päivitetään" ja muuttunut? Sinun ei tarvitse jäädä kiinni.

"Ole oma itsesi - ei oman käsityksen siitä, mitä luulet jonkun muun ajatus itsestäsi pitäisi olla."
~ Henry David Thoreau

ympäristö muuttuu edelleen ja niin meidän on pystyttävä mukautumaan. Meidän on voitava nähdä, missä me tällä hetkellä seistä ja missä haluamme mennä hyvin selvästi, jos haluamme säästää aikaa, energiaa ja rahaa sinne. Massiivinen toiminta ei ole sama tuottavuus. Heittäminen seinää vasten luo stressiä, jätteet, ja kovaa työtä. Samalla kun alamme ymmärtämään paremmin, miten optimaalisesti käyttää meidän hämmästyttävä aivot, voimme omaksua muutoksen suuresti vähentynyt tunnetta henkilökohtaisen uhka, stressi, ja tuntemattoman pelko. Antiikin aforismi että haluan suositella on "Tunne itsesi."

ymmärtäminen taiteen ja tieteen NeuroReInvention ®
sisältyy taitoja ja ajattelutapoja, joita tarvitaan johtaa mielesi kanssa
sydän. Itsetietoinen johtaja on johtaja, joka voi omaksua muutos silmät auki. Mikä on ollut kokemusta suosii muutosta?
.

tunneäly

  1. Ihmissuhteet: Miksi jotkut ihmiset pakkomielle Heidän Ex?
  2. Emotionaalisesti Riippuvainen: Miksi jotkut ihmiset Emotionaalisesti Riippuvainen?
  3. Survival: jotkut ihmiset n lapsuutemme niiden asettamisesta Usko, että elämän tarkoitus on selviy…
  4. Miten löytää ja elää elämääsi tarkoitusta ja Sydämen Desire
  5. Miten valita oikea Life Coach nuorille aikuisille: 3 Tips
  6. Ryhti: Voiko Trapped Grief vaikuttaa Joku Ryhti?
  7. Kolme hyvää Suhde HAVE
  8. Masennus: Voiko tukahdutettu viha aiheuttaa masennusta?
  9. Menestys Maker 101 - Faktaa Emotionaalinen Hyvinvointi ja Success
  10. Secret menestykseen - 7 Life verkkotunnuksia sinun on Understand